1.招标条件

受中国核电工程有限公司(以下简称“招标人”的委托，就本项目进行公开招标。本项目资 金来源已落实，已具备招标条件。

2. 招标概况

2.1项目编号：QT

2.2项目名称：设计采购制造一体化协同平台系统实施服务项目(三期)

2.3项目概况： 数字核电是中核集团数字核工业的重要部分，旨在通过核电 业务领域新技术全面应用，形成以数字化科研为基础、智能化设计为支撑、核电工程建设绩效全面提升、电厂运营安全、智能、高效的数字核电产业格局。而 供应链管理是整个核电项目管理中的一个重要环节。设备成套中心作为工程领域 采购板块，即起到自上承接设计，自下承接仓储、施工的作用，是设备供货的保 障部门，是电厂按期交付的关键部门，同时也为电厂数字化运行提供设备关键信 息。核电工程的物资供应涉及规模庞大的供应链，核电物资在设计、制造、运输 和交付的各阶段在上下游间需要交换大量的业务信息。目前，核电设备采购业务 涵盖的计划管理、合同管理、采购合同执行管理、供应商管理、费用管理、仓储 管理、质量管理、人员绩效管理等已依托采购管理信息系统及设备成套中心已建 立的标准化管理体系，实现了采购项目管理的标准化、流程化、信息化。采购管 理业务，并在福清5、6号机组项目、田湾3、4号机组项目等多个核电设备采购 工作中应用，具备了一定的信息化基础，积累了多个核电项目的业务数据。  

随着颠覆性的数字技术的产生和全球化而越来越高，核工业也提出了精细化管理的要求。对供应链管理的期望已经不是将设备和材料从一个地方转移到另一个地方，而是在完成既定任务的目标同时，还对设备采购与施工间的供需匹配率、  物项可追溯性等提出了更高的要求，以期进一步“提质降本增效”。然而，核行业作为传统工业行业，管理中采用的信息技术较为落后，例如设计、供应商的文件交换形式仍是以文本为载体、以信息化流程的形式传递，虽然相比以往的纸质版传递，已经大幅提升了管理效率，但其采购管理的核心对象，即设备的数据实际

上仍未实现高效的传递、共享和利用，难以快速、动态的响应供应链中遇到的问题和变化。在质量管理方面，也出现过几次供应商造假或供应商资质过期未能及

时发现等问题。种种问题在一定程度延长了供货周期，对交付进度、交付质量产生了一定影响，也增加了项目管理的隐形成本，间接的对公司效益产生了影响。  

另一方面，随着近几年设备成套中心承接的项目逐渐增多，人力资源问题紧张的问题也日趋凸显，从而引发对工作效率提升的呼吁，板块间的密切联系也对工作

方式和内容的灵活性、可见 性和透明度的需求日趋增多。

基于上述背景，为实现核电工程数字化转型，中国核电工程有限公司进行了“核聚众台”系统性建设的总体规划，覆盖设计、采购、建安、调试、运行支持、

退役等业务领域，包括业务管理系统、业务应用系统、业务专用软件工具、信息技术支持子系统、数据服务子系统等组件。“核聚众台”也称为“N Triple1”,即N个

业务应用系统和3个中台共同组成了全专业一体化数字化设计平台。

2.4招标范围：

一、设计采购制造一体化协同平台系统项目(三期)实施服务，需要在前期功能建设基础上，实现采购范围管理、采购策划、采购预算管理、采购合同管理等功能，以及与合同SAP、财务SAP等系统集成，实现从采购范围识别到合同

关闭的全过程管理。

二、交付范围包括：软件/硬件产品交付、系统交付、服务交付、文档交付。  

(1)软件/硬件产品交付：  

本项目软件是指基于用友YonB IP平台上开发配置的系统功能、页面设计、  数据接口、服务化组件、后台调度工具等，这些组成部分支持业务用户、运维管

理人员完成业务功能和系统管理的各项工作。  

交付的系统软件应满足技术规格书第2章的技术要求，所有安装文件以光盘

介质交付。

本项目配套引入的所有第三方软件及组件均为本项目交付物。若为开源软件， 其源代码随软件一起交付；若为商业软件，需提供最终用户使用许可文件及安装

软件，软件以光盘介质交付。  

在不影响既有系统功能的前提下，平台需要能够升级至安全、稳定、高效运行的最新版本，并且能够根据实际情况，将系统恢复至原版本。  

(2) 系统交付：

投标方应交付满足CNPE的业务和技术功能要求、并在基础平台基础上构建 满足本项目约定的业务需求的应用系统，以及相关程序代码、用户培训和相关 文档文件等。

投标方须交付本项目全部二次开发代码，要求代码注释率10%以上，须满足 招标人基于交付代码开展系统运维、配置更新及持续改进要求。  

须提供封装产品的接口参数，满足招标人可基于封装产品，进行简单的功能开发。

投标方需要交付完整的模块之间数据调用的设计文件，便于招标人进行模块关系、服务调用关系、数据接口的审查和后续利用。  

投标方在系统实施过程中涉及到第三方开源软件代码或工具，需保证满足知 识产权的法律要求，产生任何软件代码的法律纠纷由投标方负责承担。  

投标方应免费提供系统开发测试部署过程中涉及到的商业化软件和工具，如 系统测试工具，并负相应法律责任。  

(3) 服务交付：

投标方应提供完善的项目组织团队开展项目实施工作。投标方应提供如下服 务：项目管理、业务需求梳理、蓝图方案制定、详细方案设计、UI设计、系统开 发、系统配置、系统测试、数据清洗指导、数据迁移工具与方法等工作。  

投标方应向甲方提供系统操作、系统上线后运维方面的知识培训和转移，编 制系统操作手册、运维QA手册(如涉及多语言系统，需提供相关语言版本)等 交付予甲方。投标方应在系统上线前对用户开展集中培训或重点用户的点对点培 训；投标方应在系统上线前对甲方的运维人员提供点对点的系统运维培训，并在 投标方撤场前保证甲方具备独立运维的能力。  

系统上线后，投标方应提供为期6个月的现场驻场服务支持。售后服务为1 年质量保证期服务，提供系统升级与维护服务。  

本项目交付中包含了与其他系统的集成(详见技术规格书“与外部系统集成 需求”章节),需要由投标方统筹考虑和组织实施，这部分的成本包含在本招标范 围内。

本项目包含在系统上线前的数据清理、准备工作，需从SAP系统中将历史 数据进行迁移，需由投标方统筹考虑此部分费用，包括在本次招标范围内。  

历史数据迁移的项目数量为5-7个项目，平均每个项目包括200个采购包。  

(4) 文档交付：

投标方应根据项目阶段进展，配套交付相应文档，电子版和纸质版各2套。  

所有交付文件均应为符合质量管理要求的有效文件。  

交付文档应包括但不仅限于如下文档：                      

1.技术文档类：

①需求分析报告

② 总 体 设 计 方 案

③详细设计方案

④测试报告(含单元测试、集成测试、用户接收性测试报告)

⑤用户培训手册

⑥用户使用手册

⑦系统安装配置手册

⑧系统管理员手册

2.项目管理文档类：

①项目计划(含全周期计划及专项计划)

② 周 报 、 月 报

③会议纪要

④验收报告(含阶段验收、初验、终验报告)

⑤各阶段产生的评审报告

⑥项目变更文件

⑦上线方案

⑧问题清单

具体要求详见《设计采购制造一体化协同平台系统实施服务项目(三期)技 术规格书》)。

2.5项目地点：北京市海淀区西三环北路117号

2.6服务期：投标方应在合同正式签订之日起12个月内完成系统全部功能试 运行及数据清理，具备正式投用条件，初步验收后投标方应提供为期6个月运维

支持，之后进入项目最终验收阶段，质保期为完成终验之日起1年。

3. 投标人资格要求

3.1投标人应满足以下要求：

(1)在中华人民共和国境内拥有合法经营权力，具有独立的法人资格，符 合国家有关规定，具备完成本招标项目的相关人员、设备、财务、技术能力。

(2)投标人应遵守中华人民共和国法律、法规以及相关行业的规定。

(3)投标人必须具有履行合同所必要的技术、服务能力并满足下列要求

A.  依据中华人民共和国法律注册成立的合法法人实体并在财务上独立、合 法运作。

B.  投标人能够满足招标人的质量保证体系要求，能够根据其所承担的项目 任务和责任制定和实施质量保证大纲，并对质量保证大纲的有效性、所提供的项 目质量和服务负责。

(4)财务状况：投标人须有良好的银行信用和商业信誉，不得处于破产、 停业、财产被接收或冻结等任何不利于合同目的实现的情形，财务状况良好。

(5)投标方应提供合同认定登记承诺函，投标人承诺若项目中标，在合同 签订生效后，及时向其所在地科技主管部门(所在地技术市场)申请和办理研发 合同(认定)登记，并向招标方提供科技主管部门出具的登记证明文件。相关政  策文件可参考财政部、国家税务总局《关于全面推开营业税改征增值税试点的通  知》(财税【2016】36号),国家税务总局公告2018年第23号《企业所得税优  惠政策事项办理办法》,国科发政字【2000】63号《技术合同认定登记管理办法》。

承诺函格式详见第六章商务标“六、合同认定登记承诺函”

3.2.本项目不接受联合体投标。

4. 招标文件发售

4.1招标文件售价：每套招标文件售价人民币 200  元整，售后款项不予退还。

……发售：2025年6月13日—2025年6月1 (北京)。

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