一、项目概况与采购内容

1.项目名称：2025-2027年吕梁烟草科技创新服务项目。

2.项目内容：

2.1建立创新管理体系。根据行业及省公司关于科学技术创新、QC小组活动等相关管理办法和要求，建立完善吕梁烟草创新管理体系。一是围绕深化科技项目创新管理，指导建立科技创新组织机构，完善科技创新项目实施办法，制定科学技术奖励激励细则；二是围绕提升基层群众性创新管理，对精益课题、创新课题、合理化建议、QC课题等管理方式做进一步的梳理和整合，明确活动范围、规范活动形式，以QC小组活动为主要载体，建立统一的基层创新管理办法和实施细则，提升基层创新立项、评审、评价的针对性；三是着力打造科技创新平台，聚焦大师工作室、创客空间等，健全平台工作机制，编制平台运行手册，强化创新工具库、案例库、成果库的集成应用，充分发挥其在技术创新、业务研修、带徒传技、技能推广等方面的平台作用，创新管理体系需在合同第一年内建立健全且每年根据运行情况持续更新完善。

2.2开展科技项目指导。一是立项筹备阶段，协助开展内部技术需求调研，结合专利地图分析，协助技术可行性分析，开展技术路线评审，构建成本收益模型，辅助知识产权查新等，有效突出创新的首创性、突破性、改进性。二是实施管理阶段，协助过程管控与技术攻坚，指导制定里程碑节点计划和资源调度方案，提供技术研发支持，指导合理运用六西格玛、QC七大手法等管理工具，加强实验过程数据管理等。三是验收结题阶段，协助验收材料体系构建，指导编制总结报告，量化技术指标，梳理检测报告，协助财务审计，整理知识产权证明，制作可视化答辩PPT等，科技项目及QC课题指导需在合同期内每年进行且至少形成2个以上可向省级申报的科技创新项目、4个以上可向省级申报的QC课题。

2.3加强成果引进转化。利用创新对标机会，采用“走出去、请进来”的模式，协助吕梁烟草公司选取、对接行业创新管理先进单位，深入推进对标共建工作，引进、消化、吸收对标创新成果，加强标杆成果的标准化转化应用，全面提升各领域工作水平，成果引进转化及推广需在合同期内每年进行且科创成果、QC成果每年不少于5个。

2.4实施创新人才培养。充分发挥创新平台人才培养基地作用，加强培养体系顶层设计，系统讲解和教授精益六西格玛、QC七大手法等创新管理理念、工具、方法，不断提升创新人才队伍的政治能力、学习能力和技术创新能力。以优化人才结构、做大人才基数为目标，精准识别创新人才队伍成长需求，设计课程体系，制定培训地图，协助吕梁市公司组织开展“订单式”培训。培训需在合同期内每年进行且线下至少培训4期，1期1天，一天不少于6小时，累计不少于24学时，线上不少于5期，累计不少20学时，同时每年协助吕梁市公司取得QC初级诊断师2名、中级诊断师2名。

3.服务期限：服务期限三年，合同一年一签。

4.服务地点：吕梁市所属区域及采购方指定区域。

二、供应商资格要求

1.须在中华人民共和国境内注册，能够承担民事责任，具有履行合同所必需的服务能力和专业技术能力的法人或其他非法人组织；

2.参与采购活动的供应商及拟派项目负责人自递交响应文件截止日前三年内无行贿犯罪记录的承诺；

3.参与采购活动的供应商及拟派项目负责人在中国裁判文书网上无自投标截止日前三年内的行贿犯罪记录；

4.投标人及拟派项目负责人至投标截止日前无采购人认定的尚在禁止期内的不良行为记录；

5.单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标；

6.参与采购活动的供应商拟派的项目负责人需具有CMC国际注册咨询师资格证书；

7.具有依法缴纳税款和社会保障资金的良好记录，提供投标截止日期前一年内任意一次的纳税凭证(交纳增值税或企业所得税的凭证，依法免税的供应商应提供相应文件证明)和投标截止日期前一年内任意一次社保人员明细单，其中应包含：业务对接人/项目负责人、被授权人等及其他相关人员，交纳社保金凭证（包括项目组人员及被授权代表，不需要缴纳社会保障资金的供应商应提供相应文件证明）；

8.未被市场监督管理机关在全国企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业；

9.参与采购活动的供应商及拟派项目负责人未被最高人民法院在“信用中国”网站或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人；

10.本项目不接受联合体投标；

11.法律、行政法规规定的其他条件。

三、竞争谈判文件的获取

谈判文件的获取：2025年4月2至2025年5月 8 日（8:30-12:00 15:00-18:00），公休日、法定节假日除外。

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