一、采购项目内容一、采购项目内容福建盛鑫招****公司受福建省公安厅交警总队福###路支队 委托**法》等有关规定，现对莆炎###路段等7处交通技术监控设备采购项目监理（二次）进行其他招标，欢迎合格的供应商前来投标。 项目名称：莆炎###路段等7处交通技术监控设备采购项目监理（二次）注：莆炎###路段等7处交通技术监控设备采购项目合同金额81万元项目联系方式：项目联系人：郑警官项目联系电话：******** 采购单位联系方式：采购单位：福建省公安厅交警总队福###路支队采购单位地址###市鼓楼###路118号3楼采购单位联系方式：郑警官 ******** **联系方式：**：福建盛鑫招****公司**联系人：/**地址： / 一、采购项目内容（一）、项目标的名称及内容1.项目名称：莆炎###路段等7处交通技术监控设备采购项目监理（二次）2.项目最高限价：********万元3.项目单位：福建省公安厅交警总队福###路支队4.采购项目性质：服务类5.工期要求：服务期至项目竣工验收合格为止(工期：下达开工令后180天内)。（二）、投标人资格1.投标人应具有独立法人资格，具备独立承担民事责任能力，具有有效的营业执照，需提供复件并盖投标人公章；2.本项目不接受联合体投标；3.投标人存在以下不良信用记录情形之一的,不得推荐为中标候选人,不得确定为中标人:(1）被人民法院列入失信被执行人的；(###市场监督行政管理部门列入严重违法失信企业名单的；(3）被税务部门列入重大税收违法案件当事人名单的；(4）投标人或其法定代表人或拟派项目经理（项目负责人）被人民检察院列入行贿犯罪档案的；(###市场监督管理部门列入企业经营异常名录的。 （三）、服务内容1、监理服务范围对项目建设合同的签订和建设中遇到的问题提供咨询意见。全程监督项目实施方制定、实施建设方案，总体实施方案的质量把关。对建设过程中需求变更协助采购人进行总体把握和评估，以确保满足采购人使用要求。协调项目实施方和采购人，确保建设工作顺利进行。参与项目硬件系统集成、安装调试、系统单元测试、集成测试、培训、试运行和系统验收、系统移交以及相关各类项目会议的组织、记录和项目文档、起草、归档、移交等管理工作。针对项目建设情况，向采购人提出合理化的改进改良建议；协助采购人对项目各方的工作协调、督办等，针对项目建设情况，向采购人提出合理化的改进改良建议。具体内容包括：********项目组织及技术总体方案的把关（1）审核和确认承建单位的实施方案，确保实施方案符合项目总体设 计的要求；（2）审核和确认项目建设过程中的各种关键技术方案；（3）审核和确认承建单位的进度计划和进度控制节点；（4）审核和确认承建单位的项目质量保证计划、质量控制体系（含质量控制的关键性节点）；（5）审核和确认承建单位的测试计划；（6）审核和确认承建单位的安装调试计划、试运行计划、正式运行计划等；（7）辅助采购人与承建单位之间的工作协调安排；主持协商计划变更，调解合同争议，必要时向采购人提出索赔建议与方案；（8）参加工程竣工验收，签署竣工验收意见；********项目质量控制********系统集成质量的控制（1）系统集成方案的审核和确认；（2）根据合同和招标文件要求对采购的硬件设备进行到货验收；（3）对设备、系统软件的安装调试进行验收；（4）对系统集成进行总体验收。********硬件使用培训的质量控制（1）审核和确认承建单位的培训计划；（2）检查并监督实施方承诺的人员技术培训计划落实情况，并征求用户的反馈意见；（3）审核和确认承建单位的培训总结报告。********审核承建单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告；********在维护期内定期或不定期对项目进行质量检查，督促实施方按合同要求进行维护。********项目进度控制（1）按照预定计划对建设进度进行有效控制；（2）审核承建单位进度分解计划，确认分解计划可以保证总体计划目标；（3）对项目实施进度进行实时跟踪，并要求承建单位对进度计划进行动态调整，以确保项目的阶段和总体进度目标的实现；（4）当工期目标严重偏离时，应及时指出，并提出对策建议，同时督促承建单位尽快采取措施。********项目投资控制（1）按照合同对投资总额进行有效控制；通过对项目实施中的方案及设 计的优化，确保投资控制在合理、性价比高的范围内；（2）协助采购人做好项目支付预算的现金流量表，将付款进度与项目质量与形象进度结合起来；（3）审查承建单位提交的竣工结算申请并报采购人。********项目合同管理（1）跟踪检查合同的执行情况，确保承建单位按时履约；（2）对合同工期的延误和延期进行审核确认；（3）对合同变更、索赔等事宜进行审核确认；（4）根据合同约定，审核承建单位提交的支付申请，签发付款凭证。********信息管理/项目文档管理（1）帮助采购人制定系统运行管理制度；（2）做好监理日记及项目大事记；（3）管理各类往来文件的批复和存档；（4）做好项目协调会、技术专题会的会议纪要；（5）管理好实施期间的各类技术文档；（6）起草和签发项目周报、监理建议书、监理通知、阶段性项目总结等；（7）做好初验和竣工验收材料准备。********项目建设的协调（1）协助采购人方协调项目各共建部门之间的工作关系；（2）协助采购人方协调项目各承建部门之间的工作关系；（3）协助采购人方协调项目建设过程中发生的各类纠纷和问题；（4）监理方应该通过必要的会议制度来实施协调工作，主要包括：项目现场会、项目监理交底会、项目周例会、项目监理协调会、项目专题讨论会、项目专家论证会、项目阶段工作总结会、项目问题通报会、项目阶段及最终验收会等。********项目安全的管理（1）负责项目建设过程中所涉及的政府机密数据和资料的保护，保证不被非授权使用；（2）负责项目建设施工过程中安全控制，确保不出现安全事故。2、监理服务准则遵照国家信息产业部《信息系统项目监理暂行规定》，以“守法、诚信、公正、科学”的准则执业，维护建设方的合法权益。具体应做到：（1）执行有关项目建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责；（2）不收受被监理单位的任何礼金；（3）不泄漏所监理项目各方认为需要保密的事项；（4）坚持公正的立场，协助采购人处理有关各方的争议；（5）坚持科学的态度和实事求是的原则；（6）在坚持按监理合同的规定向采购人提供技术服务的同时，帮助被监理者完成起担负的建设任务；3、监理服务依据（1）国家信息产业部和我###市有关信息系统项目建设和监理管理规范；（2）采购人与项目承建单位签订的合同；（3）采购人与监理单位签订的监理合同；（4）有关国家###市技术规范和标准。4、监理工作要求（1）监理人应组建满足工作需要的项目监理机构，配备必要的人员和设备。项目监理机构的主要人员应具有相应的资格条件。（2）总监理工程师及重要岗位监理人员应保持相对稳定，以保证监理工作正常进行。（3）收到工程设 计（可研）文件后编制监理规划，3天内报送采购人；收到项目承建单位提交的实施方案、进度计划等开工材料，2天内完成监理实施细则编制。（4）参加由采购人主持的第一次会议；主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议。（5）收到承建单位的相关报审文件后，1天内完成审批或出具监理整改意见反馈承建单位修改。（五）、评定办法本单位组织评审小组综合考量。（六）、费用结算项目通过竣工验收后,中标人应提供相应合法发票，采购人一次性支付合同价款。（七）响应文件提交截止及相关要求1．材料报审：投标单位在20 3 月 11 日10:00前，将响应文件正本一份，副本一式两份。密封外盖骑缝章，并且在信封封面注明“***项目”，递送到福建######路118号三楼。逾期递交的响应文件或不符合规定的响应文件不予接收；2.不允许转包中标项目，一经发现立即终止合同。（八）、报价要求本项目在规定预算内按总额进行报价，超出预算金额的报价视为无效报价。（九）、联系方式单 位：福建省公安厅交警总队福###路支队地 址###市鼓楼###路118号3楼联系人：郑警官电 话：******** 透明度： 规则提示 透明度： 规则提示 二、开标：2003月1 10:00

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