东营500千伏输变电工程
日期:2025-04-07
收藏项目
基本信息 | |||
项目概况 | 【此项目最近更新时间为:2025-04-07】 | ||
所属地区 | 乌兰察布市 | 进展阶段 | 规划 |
加入时间 | 2025-04-07 | 投资总额 | 61769万元 |
项目性质 | 新建 | 资金来源 | 财政拨款 |
项目周期 | |||
关键设备 | 电线、变电站、输变电、电能表、继电器、电线管、空屏柜、电线杆、集电线、变电室、输电线、电线桥架、消弧线圈、配电系统、配电设备、架空线路、配电施工、智能配电、绝缘电线、热继电器、箱式变电站、气体继电器、漏电断路器、变电站安装、绝缘铝绞线、智能电能表、断路器配件、消防设施维修、消防设施维保、配电线缆等 |
建设内容 (一)新建东营500千伏变电站,远期规模4×1200兆伏安主变,本期新建2×1200兆伏安主变。(二)在东营变规划建设500千伏出线8回,本期建设2回;规划建设220千伏出线20回,本期建设10回。在庆云500千伏变扩建2个500千伏出线间隔。(三)新建东营变至庆云变500千伏线路,新建架空线路路径长33.1公里,同塔双回路架设,导线截面采用4×400平方毫米。新建东营至玫瑰110千伏变电站35千伏站外电源架空线路,单回路架设,线路长度9.6公里,导线截面积150平方毫米。(四)远期每台主变低压侧按 5组无功补偿位置考虑。本期主变低压侧共按加装6组60兆乏低压电容器、1组60兆乏低压电抗器;
项目简介
本项目位于内蒙古自治区乌兰察布市察哈尔右翼前旗境内,由内蒙古电力(集团)有限责任公司内蒙古超高压供电分公司投资建设。(一)新建东营500千伏变电站,远期规模4×1200兆伏安主变,本期新建2×1200兆伏安主变。(二)在东营变规划建设500千伏出线8回,本期建设2回;规划建设220千伏出线20回,本期建设10回。在庆云500千伏变扩建2个500千伏出线间隔。(三)新建东营变至庆云变500千伏线路,新建架空线路路径长33.1公里,同塔双回路架设,导线截面采用4×400平方毫米。新建东营至玫瑰110千伏变电站35千伏站外电源架空线路,单回路架设,线路长度9.6公里,导线截面积150平方毫米。(四)远期每台主变低压侧按 5组无功补偿位置考虑。本期主变低压侧共按加装6组60兆乏低压电容器、1组60兆乏低压电抗器;
项目投资额61769万元。
一、潜在招标人主体类型
东营500千伏输变电工程作为大型电力基础设施项目,潜在招标人主要包括以下几类主体:
电网企业
国家电网有限公司下属省级电力公司:如国网山东省电力公司或国网华北分部,负责区域电网规划与建设,可能作为项目投资主体发起招标。
内蒙古电力(集团)有限责任公司:若项目涉及跨区域输电,内蒙古电网公司可能参与联合招标。
能源投资集团
大型能源央企:如国家能源投资集团、中国华能集团等,若项目涉及新能源并网或特高压配套工程,可能作为联合投资方参与招标。
地方政府平台公司
东营市或山东省属能源平台:如山东能源集团、山东电力工程咨询院等,可能受地方政府委托承担项目部分建设任务。
二、潜在招标人核心诉求
技术能力要求
潜在招标人需具备500千伏及以上电压等级输变电工程的设计、施工及设备供应能力,需拥有特高压工程业绩及国家级资质(如电力工程施工总承包特级、工程设计电力行业甲级)。
资金实力门槛
项目总投资预计超10亿元,潜在招标人需具备自有资金出资能力及银行信贷支持,部分招标可能要求提供融资方案或银行保函。
区域协同需求
若项目涉及跨省输电,潜在招标人需具备跨区域电网协调经验,熟悉山东与内蒙古电网的调度规则及技术标准。
三、潜在招标人竞争格局
头部企业主导
中国电建集团(旗下山东电建一公司、山东电建三公司)、中国能建集团(旗下葛洲坝电力、山东院)等企业凭借特高压工程经验占据优势。
特变电工、平高电气等设备供应商可能通过“设备+施工”总承包模式参与竞争。
区域企业参与
山东本地企业如山东电工电气集团、积成电子可能参与设备供应或分包;内蒙古企业如蒙能集团可能参与线路施工或属地协调。
联合体投标趋势
大型EPC总承包项目可能由设计院+施工央企+设备商组成联合体,例如“山东院+山东电建一公司+特变电工”组合。
四、潜在招标人风险点
政策合规风险
项目需符合《输变电工程重大项目社会稳定风险评估办法》,潜在招标人需具备社会稳定风险评估报告编制能力。
技术标准差异
山东电网与内蒙古电网在调度自动化、继电保护等方面存在技术差异,潜在招标人需提前完成技术对接。
属地化要求
招标文件可能要求本地化用工比例或与当地企业合作,外地企业需提前布局属地资源。
五、潜在招标人策略建议
提前技术储备
针对特高压GIS设备、柔性直流输电等关键技术,与高校或科研机构合作开展技术预研。
强化融资能力
通过发行绿色债券、引入保险资金等方式降低融资成本,提升项目财务吸引力。
构建属地化网络
在东营、乌兰察布等地设立分支机构,与当地政府、供电公司建立常态化沟通机制。
六、典型潜在招标人案例
国家电网山东省电力公司:作为区域电网运营主体,可能主导项目投资与招标,侧重技术标准统一与电网安全。
中国电建集团山东电建一公司:具备特高压工程EPC总承包经验,可能联合山东院等单位组成联合体参与竞标。
特变电工新疆新能源:作为设备供应商,可能通过“设备+施工”模式参与线路工程分包。
七、结论
东营500千伏输变电工程潜在招标人需具备特高压技术能力、资金实力及区域协同经验。未来竞争将呈现“头部企业主导、区域企业参与、联合体投标为主”的格局,潜在招标人需提前布局技术、资金与属地化资源,以应对政策、技术及属地化要求带来的挑战。
业主单位/联系方式
地址:注册登陆查看
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设计单位:注册登陆查看
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招标进展:
项目简介
本项目位于内蒙古自治区乌兰察布市察哈尔右翼前旗境内,由内蒙古电力(集团)有限责任公司内蒙古超高压供电分公司投资建设。(一)新建东营500千伏变电站,远期规模4×1200兆伏安主变,本期新建2×1200兆伏安主变。(二)在东营变规划建设500千伏出线8回,本期建设2回;规划建设220千伏出线20回,本期建设10回。在庆云500千伏变扩建2个500千伏出线间隔。(三)新建东营变至庆云变500千伏线路,新建架空线路路径长33.1公里,同塔双回路架设,导线截面采用4×400平方毫米。新建东营至玫瑰110千伏变电站35千伏站外电源架空线路,单回路架设,线路长度9.6公里,导线截面积150平方毫米。(四)远期每台主变低压侧按 5组无功补偿位置考虑。本期主变低压侧共按加装6组60兆乏低压电容器、1组60兆乏低压电抗器;
项目投资额61769万元。
一、潜在招标人主体类型
东营500千伏输变电工程作为大型电力基础设施项目,潜在招标人主要包括以下几类主体:
电网企业
国家电网有限公司下属省级电力公司:如国网山东省电力公司或国网华北分部,负责区域电网规划与建设,可能作为项目投资主体发起招标。
内蒙古电力(集团)有限责任公司:若项目涉及跨区域输电,内蒙古电网公司可能参与联合招标。
能源投资集团
大型能源央企:如国家能源投资集团、中国华能集团等,若项目涉及新能源并网或特高压配套工程,可能作为联合投资方参与招标。
地方政府平台公司
东营市或山东省属能源平台:如山东能源集团、山东电力工程咨询院等,可能受地方政府委托承担项目部分建设任务。
二、潜在招标人核心诉求
技术能力要求
潜在招标人需具备500千伏及以上电压等级输变电工程的设计、施工及设备供应能力,需拥有特高压工程业绩及国家级资质(如电力工程施工总承包特级、工程设计电力行业甲级)。
资金实力门槛
项目总投资预计超10亿元,潜在招标人需具备自有资金出资能力及银行信贷支持,部分招标可能要求提供融资方案或银行保函。
区域协同需求
若项目涉及跨省输电,潜在招标人需具备跨区域电网协调经验,熟悉山东与内蒙古电网的调度规则及技术标准。
三、潜在招标人竞争格局
头部企业主导
中国电建集团(旗下山东电建一公司、山东电建三公司)、中国能建集团(旗下葛洲坝电力、山东院)等企业凭借特高压工程经验占据优势。
特变电工、平高电气等设备供应商可能通过“设备+施工”总承包模式参与竞争。
区域企业参与
山东本地企业如山东电工电气集团、积成电子可能参与设备供应或分包;内蒙古企业如蒙能集团可能参与线路施工或属地协调。
联合体投标趋势
大型EPC总承包项目可能由设计院+施工央企+设备商组成联合体,例如“山东院+山东电建一公司+特变电工”组合。
四、潜在招标人风险点
政策合规风险
项目需符合《输变电工程重大项目社会稳定风险评估办法》,潜在招标人需具备社会稳定风险评估报告编制能力。
技术标准差异
山东电网与内蒙古电网在调度自动化、继电保护等方面存在技术差异,潜在招标人需提前完成技术对接。
属地化要求
招标文件可能要求本地化用工比例或与当地企业合作,外地企业需提前布局属地资源。
五、潜在招标人策略建议
提前技术储备
针对特高压GIS设备、柔性直流输电等关键技术,与高校或科研机构合作开展技术预研。
强化融资能力
通过发行绿色债券、引入保险资金等方式降低融资成本,提升项目财务吸引力。
构建属地化网络
在东营、乌兰察布等地设立分支机构,与当地政府、供电公司建立常态化沟通机制。
六、典型潜在招标人案例
国家电网山东省电力公司:作为区域电网运营主体,可能主导项目投资与招标,侧重技术标准统一与电网安全。
中国电建集团山东电建一公司:具备特高压工程EPC总承包经验,可能联合山东院等单位组成联合体参与竞标。
特变电工新疆新能源:作为设备供应商,可能通过“设备+施工”模式参与线路工程分包。
七、结论
东营500千伏输变电工程潜在招标人需具备特高压技术能力、资金实力及区域协同经验。未来竞争将呈现“头部企业主导、区域企业参与、联合体投标为主”的格局,潜在招标人需提前布局技术、资金与属地化资源,以应对政策、技术及属地化要求带来的挑战。
业主单位/联系方式
项目跟进、项目关联请联系--刘欣: 135 2255 3206
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项目负责人:注册登陆查看
联系方式:注册登陆查看
设计单位:注册登陆查看
设计师:注册登陆查看
联系方式:注册登陆查看
招标进展:
- 2025-03-31 已在全国招标信息网挂网
- 2025-03-27 已在全国招标信息网挂网
- 2025-03-27 已在全国招标信息网挂网
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