| 项 目 |
要 求 |
| 一、前期管理 |
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| 1 |
成本测算及方案优化 |
按发包人要求及时完成方案对比测算及提出方案优化意见，包含装配式结构与传统结构成本测算、对比分析、优化建议。 |
| 2 |
招标图纸管理 |
建立图纸审核的电子版书面台帐并对下发图纸的完整性妥善管理 |
| 3 |
清单编制 |
模拟清单及图纸清单编制及时、准确；按当地政府规定向建设行政主管部门或者其委托的造价管理机构备案； |
| 提供成果文件的电子文档及工程量计算底稿（包括计价软件、图形算量软件的电子文档）； |
| 4 |
编制最高限价或标底 |
编制但不限于总包工程及其它相关工程的最高限价及清单(投标人需根据工作要求及时了解市场价格信息，所提供的参考价应能真实反映市场价格水平)，按当地政府规定向建设行政主管部门或者其委托的造价管理机构备案； |
| 5 |
招标答疑 |
招标答疑按招标文件要求回复及时 |
| 招标答疑按招标文件要求回复准确 |
| 参加答疑会 |
| 6 |
清标 |
按招标人要求进行经济标分析（包括招标图纸变更，需重新计算工程量，二次回标清标），根据清标结果发出投标质疑函，提供成果文件；配合招标人与承包方的造价澄清、谈判，直至最终签订合同。 |
| 7 |
预算价或工程量的核对 |
核对工作及时、准确；必须对核对后的确认价格（或工程量）与提报预算价格（或工程量）的差异进行分析，给出差异原因。 |
| 8 |
指标含量分析 |
提交依据招标人要求编制的含量分析表格及造价指标分析报告，并进行同类项目对比分析 |
| 二、施工过程管理 |
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| 1 |
设计变更、现场签证管理 |
根据招标人要求和提供的完整资料及时估算，提供变更、签证的合理化建议 |
| 对设计变更与现场签证发生的工程量会同监理、发包人进行现场核实 |
| 设计变更与现场签证流程符合性提出意见并及时完成预算审核 |
| 设计变更与现场签证内容准确性、严谨性提出意见并及时完成预算审核 |
| 完工及时提出意见并及时完成预算审核 |
| 一单一算 |
| 按月审核洽商,每月报送一次，审核及时完成 |
| 2 |
施工方案 |
对施工方案进行经济分析，提供分析报告及合理化建议。 |
| 3 |
月产值审核台帐 |
工程开工后，每月10日前完成各施工单位上月完成产值总额初审 |
| 按招标人要求建立产值台帐 |
| 4 |
洽商变更台帐 |
按招标人要求建立洽商变更台帐， |
| 5 |
动态成本调整 |
根据每月形象进度进行成本调整，动态跟踪并每月书面反馈动态成本发生情况 |
| 三、预结算管理 |
|
| 1 |
预结算管理 |
预结算流程符合性提出意见并及时审核 |
| 预结算资料完整提出意见并及时审核 |
| 预结算及时、准确 |
| 按照招标人的要求进行预、结算的编制、图差计算、合同价确定、合同结算、竣工结算审核，出具审核报告，配合招标人完成结算造价分析并提供成果文件 |
| 2 |
结算数据分析及存储 |
结算数据分析 |
| 四、其它 |
收集国家、河北省、唐山市有关工程造价的法律法规、相关文件、规费信息，及时通知招标人，对于可能影响项目造价的情况要做出影响分析，向招标人预警。该部分工作含在合同总价中，不单独计算费用。 |
