创山机械将重点从岗位分析和岗位评价两个方面来阐述其基本原理，结合创山蜂窝煤机生产厂家的实际情况，并举一个实际应用的例子来研究岗位分析与岗位评价在操作中的应用。最后，我们还给出了两个创山机械岗位说明书的范例。

在特定的时间和空间内，在某一组织中。由一名员工承担若干项任务，并具有一定的职务、贵任和权限时就构成一个岗位。岗位是指在创山蜂窝煤机设诶的生产经营活动中，在特定的生产组织和劳动组织条件下，在一定的时间内，承担若干项工作，具有特定的劳动(工作)对象和手段，及一定的职务、权限和责任的一名或一组职工的工作位置。可见，岗位是员工职务、工作任务和责任、权限的统一。‘给定一个岗位，创山蜂窝煤机设备就同时给予了该岗位的员工一定的任务、责任和权限。在岗位上履行职责时，员工要在规定的时间和空间范围内按所赋予的权限完成给定的任务，同时取得相应的利益回报。煤球机 蜂窝煤球机   压球机   煤粉压球机木材粉碎机木屑机 木粉机 

岗位分析(也称为工作分析)，即是指对某工作进行完整的描述或说明，以便为人力资源管理活动提供有关岗位方面的信息，从而进行一系列岗位信息的收集和分析的过程，它是一项综合的人力资源管理的基础性活动。在这个应用系统中，收集、分析、确定组织中职位的定位、目标、工作内容、职责权限、工作关系、业绩标准、人员要求等基本因素，并且进行评价，为薪酬和绩效提供依据的过程中，可以看出，对职位的岗位分析(或称职位分析、工作分析等)是人力资源管理的一项核心基础职能。岗位分析的主要成果是岗位说明书，它是一般员工工作的指南，也是创山蜂窝煤机价格管理部门确定人力资源规划，建立员工能力模型，进行考核、薪酬、培训开发等人力资源职能管理的参考依据。http://www.psuij.com/html/274.html