标书发售截止:2025-06-21 14:00
第一条 工程说明： 第一部分投标须知

1.工程名称：中铁建工集团第一建设有限公司-精管精算。
2.工程地点：中铁建工集团第一建设有限公司所属项目部
3.工程规模：中铁建工集团第一建设有限公司是中铁建工集团有限公司下属具备独立法人资格的集体所有制公司，集工程施工、装饰装修、设备安装、物资租赁、钢结构工程、地基基础工程、智能建造等多元业务为一体，秉承“勇于跨越、追求卓越”的企业精神，持续推动公司高质量发展，公司先后承建了北京站、哈尔滨站、兰州西站、雄安站、长沙西站70余座精品站房和国家图书馆、北京城市副中心三大建筑及综合交通枢纽、兰州中川机场等百余座大型公共建筑，被誉为“铁路站房王牌军”、“大型公共建筑专家”，累计荣获鲁班奖、詹天佑奖、中国安装工程优质奖、中国钢结构金奖等36项国家级优质工程奖。
4.主要结构类型:房建，公建。
5.服务内容：精管精算管理A. 巡检咨询。B.结算审增。C.创建模型提预算量。D.驻场咨询等。
6.质量要求：达到国家工程质量验收合格标准。
7.奖项要求：配合项目取得响应奖项。
8.现场条件：已具备施工条件，投标人经招标人同意可自行踏勘现场。
第二条 资金情况：
资金来源：建设单位自筹资金，资金已落实。
第三条 本工程对投标人基本要求：
1.投标人必须是经工商管理部门注册登记核准的独立企业法人。
2.投标人必须是经税务部门注册登记核准的合法纳税人，提供增值税专用发票。
3.符合投标项目经营范围，能独立承担民事责任，具有良好的商业信誉和健全的质量保证体系。
4.具有履行合同的能力和良好的履约记录。
5.投标人需长期驻场，进行技术指导，无特殊情况每月不少于28天，结构施工期间全程和招标人进行优化管控，达到钢筋工程量盈利的目标。6.投标人服务人员提供详细、合理、完善的可行性的技术咨询钢筋优化实施方案，并须经招标人及相关单位认可后方能实施。
7.投标人的报价必须充分考虑中标后相关的各环节可能发生的费用变化况。
8.投标人服务队伍必须是整建制队伍，保证人员充足，满足技术服务需要，坚持合法用工，手续齐全，并对劳动力的保障有足够的协调能力，否则不予进场，投标人使用的技术服务人员必须是符合招标人规定的人员，如达不到要求，招标人有权清退，直至解除合同，责任在投标人。9．投标人报价必须充分考虑现场条件及现场条件可能出现的变化。
10、招标人有权依据评标结果，结合本工程实际及投标人自身情况，将本招标文件划分的各标段合理分配给经评审的最大限度满足招标人要求的投标人，对此，投标人不得有任何异议，且不得向招标人提出任何索偿。
11.本次招标不划分标段。
12.所有的投标文件，无论中标与否招标人均不退还，对中标和未中标的投标人，招标人不做中标或未中标原因的任何解释，招标人具有对招标文件的唯一解释权。
13.积极配合项目建设要求并能通过行政检查或任何第三方检查。按照坚持标准、科学公正、数据准确、服务诚信的质量方针，维护试验检测工作的科学性、公正性，确保检测数据准确可靠，坚定不移地执行“以客户为中心”的服务宗旨，按照客户委托产品的相应标准规范，为客户提供优质、高效的技术服务。
14.根据项目需要，结合投标人的实际情况，招标人有权对投标人分包范围内的施工项目、材料进行分包或采购，相关费用从合同价款中扣除，投标人不得提出费用增加、索赔、工期及其他任何要求。
第四条 投标费用、投标保证金及履约保证金：
1.投标人应承担其投标文件准备与递交所涉及的所有费用。不管结果如何，招标人对上述费用不负任何责任。
2.投标人无需缴纳图纸及资料押金。
3.投标保证金
（1）本工程不设置投标保证金。
4.履约保证金
（1）本工程不设置履约保证金。
一、招标范围：为中铁建工集团第一建设有限公司提供相应的工作人员-钢筋单项工程技术咨询服务及相关事项的技术服务，包括但不限于1.对钢筋工程施工进行方案策划，包括进场材料、后台加工、现场使用、余料处理等所有钢筋工程相关的策划。
2.对施工图纸中的钢筋用量、用法向施工劳务进行技术优化交底，通过审核项目部及劳务队伍的钢筋翻样、钢筋下料单等方式，最大程度节省钢筋用量；
3.协作招标人指导后台加工及现场管控，配合招标人共同对劳务队伍结构施工进行指导和管控；
4.招标人向投标人提供本工程的广联达预算模型后，投标人认真检查钢筋漏缺项如发现问题及时通知招标人修改完善，确保给业主对量结算时
不漏项。
5.协助招标人共同完成和建设单位咨询单位钢筋工程量的核对，配合招标人完成主体结构竣工结算，并最大程度实现钢筋收入量的确认。
二、报价方式：固定综合单价的报价方式，要求投标人对招标人提供的技术质量要求、设计要求认真核对核实，依据现场踏勘等要素情况，综合考虑进行方案设计及施工报价。
三、服务内容：精管精算管理A. 巡检咨询。B.结算审增。C.创建模型提预算量。D.驻场咨询 事项的技术咨询服务。具体内容如下：A.巡检咨询服务:
（一）钢筋技术优化以及与现场钢筋管控有关的方案(钢筋技术交底、翻样交底、措施筋使用方案、废料管控办法、余料二次利用等)制作并交底:
（二）项目管理人员钢筋精控流程培训，以及施工过程中现场钢筋精控问题答疑:
（三）定期现场巡检， 找出现场一切与钢筋相关问题并给出解决方案指导解决:
（四）每季度（根据项目及公司要求的频率）内根据项目及公司要求的频率进行一次钢筋盘点，并制作钢筋效益分析表，得出钢筋效益。（五）负责预算模型的审核并核量。
B.结算审增:
（一）工程主体结构施工到一定程度进入或主体已封顶进入到与审计对量前；招标人将内审后的预算模型、图纸、清单、与钢筋计算有关的合同、变更、确认单等资料全部提供给投标人。投标人提出初稿模型调整部分，后计算的模型钢筋量为双方确认的初始钢筋量，以双方签字确认的清单为初稿确认钢筋总筋量，签订后的初稿确认钢筋总量不得更改。
（二）投标人在合理内（不少于25天）完成审增工作。
（三）招标人在对量前应尽早告知投标人对量及地点，甲乙双方共同商议对量策略。
（四）审计单位审减招标人原有广联达模型量与投标人无关。
C.创建预结算模型
（一）工程结构主体施工前工程量再计量期间前；招标人将图纸、清单、与钢筋计算有关的合同、变更、确认单等资料全部提供给投标人。（二）投标人在约定内内完成预算工作。
（三）招标人收到投标人广联达预算模型后仔细检查，30天内如果没有提出疑问，就默认投标人的广联达预算模型没有问题并确认模型。（四）招标人需要投标人提供与业主对量。
D.驻场咨询
（一）对钢筋工程施工进行方案策划，包括进场材料、后台加工、现场使用、余料处理等所有钢筋工程相关的策划；
（二）对施工图纸中的钢筋用量、用法向主体结构劳务分包进行技术优化交底 ，通过审核项目部及劳务队伍的钢筋翻样、钢筋下料单等方式，最大程度节省钢筋用量；
（三）协作招标人指导后台加工及现场管控，配合招标人共同对劳务队伍结构施工进行指导和管控；
招标人向投标人提供本工程的广联达预算模型后，投标人认真检查钢筋漏缺项如发现问题及时通知招标人修改完善，确保给业主对量结算时不漏项。
（四）配合招标人完成主体结构竣工结算，协助招标人与审计单位核对钢筋量，并最大程度保证钢筋收入量的确认。招标人与审计单位核对钢筋量前，投标人需向招标人提供保底施工图量并确保审计单位审核后的施工图量与投标人给出的保底施工图量，负偏差不超过1%。协助招标人与分包结算，审减分包单位施工图预算模型，确保经投标人审核后且分包单位签字认可的分包结算量相对于审计单位审核后的施工图量，节约率不低于3%；
（五）投标人需长期驻场，进行技术指导，无特殊情况每月不少于28天，结构施工期间全程和招标人进行优化管控，达到钢筋工程量盈余的目标。
（六）协助对劳务的结算；免费不定期对项目技术人员和商务人员进行算量培训及钢筋规范培训。
四、招标控制价：2400000元整（含税）。
第七条 服务：
暂定2025年7月1至2027月1结束，共计36历天。

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联系人：刘欣
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