1. 项目名称：广东聚润达集团有限责任公司作业人员画像系统运行维护项目

2. 采购人：广东聚润达集团有限责任公司

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4. 采购方式：公开竞争性谈判

5. 资金落实情况：已落实

6. 资金来源情况说明：自筹资金

7. 项目类别：服务类

8. 项目概况：

（一）项目策划

广东聚润达集团有限责任公司（以下简称“聚润达集团”）为针对性解决施工作业缺乏事前预警能力，缺少作业人员安全能力量化评估指标等问题，提升集团用人质量，强化劳务分包人员的各类关键信息汇聚检测能力，随时处于可控、可预警的范围内，减少安全管理维护投入，实现人员管理智能化、数字化、综合化目标，集团公司于2023年开展“作业人员画像系统”的研发工作，量化作业人员安全素质当量，通过“五维雷达图”全方位展现作业人员工作能力，“作业人员画像系统”经过前期需求调研、人员评价算法规则设计、软件系统功能研发、测试运行等几个阶段不断打磨，最终正式上线并获得东莞局及各下属单位专家的高度评价。

随着集团安全审查业务场景的复杂化与需求的动态变化，现有人员画像系统在功能逻辑、数据规则及运维管理等方面逐渐显呈现旧维度与规则僵化、功能模块缺失、运维与技术风险等问题。特制定本维护方案通过功能迭代、权限整合、规则重构及环境优化，提升系统灵活性、安全性及用户体验，支撑长期业务发展。

（二）立项实施

基于原有作业人员画像系统，对违章扣分规则、五维计算规则、系统权限管理功能、作业项目管理导入、项目预警规则、计划模块管理进行整体优化，完善相关业务流程梳理，提升系统应用灵活性。系统新增培训模块、移动端显示模块与自动化流程脚本运行模块等功能，实现数据的可视化与降低人工导入导出数据带来的巨大工作量。对作业人员画像系统进行长期动态维护更新，包括系统管理、功能服务器运维与系统安全性保障工作，提升作业人员画像系统安全性。

本次项目主要内容分为优化项、新增项、服务项

1.优化项

（1）作业人员管理违章扣分规则优化与数据权限优化工作。

（2）作业项目管理包括导入功能优化与预警规则优化工作。

（3）计划模块管理包括任务状态可视化。

2.新增项

（1）培训模块新增支持培训人员信息批量导入、模板下载及数据修改功能。新增“培训管理角色”，分配导入、导出、编辑权限，实现分级管理功能。    

（2）移动端与运维优化包括p页面外网展示。

（3）部署流程优化，自动化部署脚本开发，缩短测试环境与生产环境同步至1小时内。  

3.服务项

（1）系统管理包括用户权限服务，按部门分配数据权限，支持角色自定义（如“培训管理员”“项目管理员”）。提供权限审计功能，记录操作日志，确保合规性。  

（2）长期功能运维包括动态规则调整。

（3）系统测试与保障包括全链路测试。

9.实施地点：东莞市。

10服务期：自合同签订之日起至 2025年12月3（具体实际服务期以项目实施方案为准）。

11.合同签订：本项目合同由广东聚润达集团有限责任公司与中标人签订并履行。

二、采购内容

（一） 标的清单及分包情况如下：

（二）采购范围：本次项目主要内容分为作业人员画像系统的功能优化项、新增项、服务项。

1.优化项包括作业人员管理违章扣分规则优化与数据权限优化工作；作业项目管理包括导入功能优化与预警规则优化工作；计划模块管理包括任务状态可视化。

2.新增项包括培训模块新增支持培训人员信息批量导入、模板下载及数据修改功能。新增“培训管理角色”，分配导入、导出、编辑权限，实现分级管理功能；移动端与运维优化包括p页面外网展示；部署流程优化，自动化部署脚本开发，缩短测试环境与生产环境同步至1小时内。  

3.服务项包括系统管理包括用户权限服务，按部门分配数据权限，支持角色自定义（如“培训管理员”“项目管理员”）。提供权限审计功能，记录操作日志，确保合规性；长期功能运维包括动态规则调整；系统测试与保障包括全链路测试。具体工作内容以公司需求为准。

（三）承包方式：代理作业人员画像系统衍生的知识产权服务。

（四）报价有效性：

1.有效报价：供应商响应总价不超过最高限价，不符合上述要求视为原则性不响应采购文件要求，作否决报价处理。

2.结算方式：总价包干。                       

（五）响应有效期：自递交响应文件截止日起 90 天（日历日）

三、供应商资质要求

四、获取采购文件信息

1. 凡有意参加谈判者，请于2025年6月20时00分00秒至2025年6月20时00分00秒，……下载电子版采购文件。

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联系人：刘欣
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