一、项目基本情况原公告的采购项目编号：N51********8原公告的采购项目名称：2025年绩效管理第三方服务采购项目首次公告日期：2025年05月1 二、更正信息：更正事项：采购文件更正原因：修改磋商文件中“第五章 磋商办法”中的内容更正内容：修改磋商文件中“第五章 磋商办法”中的内容：1、原“2.识别项目可能存在的预算安排不合理的地方，提出预算安排或调整建议，并阐述理由。(20分)根据案例，提出该项目不超过5个可能存在的预算安排不合理的地方，提出预算安排或调整建议，并说明理由(提出的问题超过5个，按顺序取前5个问题进行打分)。每提出一个符合背景资料的预算安排不合理的问题得5分，最高得20分。提出的问题与资金分配、预算安排无关:问题分析依据不充分、分析不合理;指向不明确的不得分。”修改为“2.识别项目可能存在的预算安排不合理的地方，提出预算安排或调整建议，并阐述理由。(20分)根据案例，提出该项目不超过5个可能存在的预算安排不合理的地方，提出预算安排或调整建议，并说明理由(提出的问题超过5个，按顺序取前5个问题进行打分)。每提出一个符合背景资料的预算安排不合理的问题得4分，最高得20分。提出的问题与资金分配、预算安排无关:问题分析依据不充分、分析不合理;指向不明确的不得分。”2、原“1.制定工作方案(5分)工作方案应包括，财政部门和预算部门责任分工，工作程序，和人员安排，资料收集清单等5项内容。上述5项内容，每制定1项内容且该项内容符合项目实际，与绩效评价工作相关的，得2分，最高10分。 2.确定项目绩效评价关注重点(15分)根据资料二，提出该项目5个评价关注重点(提出的重点超过5个，按顺序取前5个重点进行打分)。每提出一个符合背景资料要求切深入分析的重点，得4分，最高得20分。”修改为“1.制定工作方案：工作方案应包括，财政部门和预算部门责任分工，工作程序，和人员安排，资料收集清单等5项内容。上述5项内容，每制定1项内容且该项内容符合项目实际，与绩效评价工作相关的，得2分，最高10分。 2.确定项目绩效评价关注重点：根据资料二，提出该项目5个评价关注重点(提出的重点超过5个，按顺序取前5个重点进行打分)。每提出一个符合背景资料要求切深入分析的重点，得4分，最高得20分。”3、其他内容不变。其他内容不变更正日期：2025年05月2

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