一、项目概况（一）项目概况：通过公开竞争性谈判的方式选取一家服务商，协助东莞电力****公司制定企业发展战略规划。服务商基于东莞电力****公司企业发展战略需求，通过行业趋势分析、内外部资源诊断等，制定涵盖发展目###路径及关键举措等多维度的企业战略规划。 （二）项目类别：服务（三）预计采购金额：人民币 17 万元。（四）资金落实情况：已落实（五）资金来源情况说明：自筹资金（六）项目地点： 东莞 （七）计划服务期：自合同签订之日起30天内完成（具体实际服务期以签订合同为准）。（八）合同签订：本项目由 东莞电力****公司 作为采购人完成采购工作，项目实施工作将由东莞电力****公司完成。因此，本项目将由东莞电力****公司与对应成交人签订合同，结算相关费用。二、采购内容1. 标的清单及分包情况如下：序号标的名称标的概算金额（万元）标包号标包名称标包概算金额（万元）服务期（天）中标比例（%）最高限价（万元）备注是否收取投标保证金是否收取标书费1企业发展战略规划咨询服务171企业发展战略规划咨询服务********低于最高限价的85%（不含本身）的须附成本分析报告//2.采购清单 要求服务商制定涵盖发展目###路径及关键举措等多维度的企业发展战略规划方案；需交付《企业发展战略规划》终稿、调研数据库及任务清单等成果，内容需逻辑清晰、指标量化且通过能通过集团董事会验收；服务团队应具备战略咨询资质，采用SWOT/PEST等科学工具，合同签订后3内完成，全程配合修订并承担保密责任，确保数据真实、版权归属明确。3.其它关键要素（1）报价要求：本项目采用总价招标，供应商需要按照项目实施总费用进行报价，报价须包含提供服务所有的费用开支（包括但不限于差旅费、食宿费、翻译费、通讯费等）。报价不得高于最高限价，低于最高限价的85%（不含本身）的须附成本分析报告，成分析报告需充分说明费用的组成、降低成本的合理措施等，不符合上述要求视为原则性不响应招标文件要求，作否决投标处理。（2）结算方式： 总价包干     

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