本招标项目南方电网资本控股有限公司2025-202管理体系升级及落地服务项目，招标人为南方电网资本控股有限公司，项目资金已落实，该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。

2.项目概况和招标范围

2.1项目概述：开展管理体系升级工作是推动公司实现管理体系和管理能力现代化要求的重大举措。公司目前确立了以 M-（14+1）S为蓝图的管理体系升级顶层设计，下一步工作重点为管理体系落地实施，需将管理体系设计成果分解为简明清晰、操作性强的“任务书”“场景图”，与现有管理载体融合，确保管理体系升级成果在各层级常态实施、见行见效。本项目服务拟从“持续迭代一融合建设一落地应用一评价改进”四方面推动管理体系持续升级及落地。

2.2招标范围：协助招标人开展管理体系建设服务工作，服务内容包括但不限于：

1.管理体系设计成果迭代升级，具体为基于公司 M-（14+1）S管理体系设计成果，适应公司内外部转型发展要求，动态更新公司管理体系蓝图设计，持续迭代相关制品，确保管理体系与公司发展适配。

2.管理体系与六大载体融合建设，具体为围绕“六大融合”工作部署，推动管理体系设计成果与制度、标准、流程、岗位、指标、数字化系统六大管理载体融合建设。

3.管理体系落地管控及应用建设，具体为构建与公司业务特色适配的管理体系落地管控及应用建设，推动公司管理体系常态化落地运转。

4.管理体系现代化评价模型构建，具体为借鉴国内外一流能源金融服务类企业先进管理评价标准，结合中国南方电网有限责任公司管理体系评价通用框架，从评价方法、评价指标等方面构建资本控股管理体系现代化评价模型，以评促改，推动公司加快实现管理体系和管理能力现代化。

5.管理体系工作相关奖项申报。

2.3招标项目所在地区：广东省广州市

2.4资格审查方式：资格后审

2.5招标分类：专项

2.6标的清单及分包情况：

注：（1）本项目不收取投标保证金。除不受限制的特殊包外，一个投标人在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包。（2） 报价要求：总价报价。结算方式：结算时按中标结果及合同结算条款进行结算。

3.投标人资格要求

3.1通用资格要求

4.招标文件获取

4.1获取开始：2025年05月218时00分00秒

获取结束：2025年05月218时00分00秒

本招标项目仅供正式会员查阅，您的权限不能浏览详细信息,请点击注册/登录，联系工作人员办理入网升级。
联系人：刘欣
电话：010-68809590
手机：13522553206（欢迎拨打手机/微信同号）
邮箱：kefu@bidnews.cn

请注册或升级以上会员，查看投标方式

用户名:
密   码:

• 升  会员升级
• 款  付款指导
• 咨询   刘欣: 135 2255 3206

微信扫码

实时联系