一、项目基本情况
原公告的采购项目编号：HQZB-WZXF-2025-15
原公告的采购项目名称###市消防救援支队2025年支队机关、培训基地、战勤保障基地物业管理服务采购公开招标公告
首次公告日期：2025年04月2
二、更正信息
更正事项：采购文件
更正内容：
（一）
最高限价：
********.24元；
修改为：
最高限价：
********.99元；
（二）
培训基地日常管理人员数量和岗位调整
序号
岗   位
配置人数
工作职责
培训基地物业经理
1人
专职
保洁人员
14人
室内外、卫生间及公共通道、电梯厅、楼梯、食堂卫生保洁、综合培训保障楼、室外、室外绿化保洁等公共区域卫生循环保洁，除日常保洁外，做到随时保持清洁卫生。
前台
2人
负责驻训楼前台需提供24小时在位接待服务，同时负责物业数据统计、物品整理、会务接待服务。
秩序维护人员
8人
1）设置秩序维护人员队长1名，秩序维护人员6名；负责门卫秩序维护，每2人为一班，二班倒。
2）秩序维护人员须按采购人相关要求、规定，做好秩序维护工作。
3）负责营区绿化的日常养护。
4）秩序维护人员年龄不得超出55周岁。
5）秩序维护人员队长需持有相关职业资格证（初级保安员（国家职业资格五级）及以上证书、消防设施操作员证）并能熟练操作监控与安全设备，需具有应对营区内突发事件的应急处置能力，熟悉营区内部相关安全设施的所在区域。
水电工及综合维护
1人
专职，须持对应特种作业操作证书。
合计
26人
以上人员由采购人统一调配使用。
修改为：
序号
岗   位
配置人数
工作职责
培训基地物业经理
1人
专职
保洁人员
1
3
人
室内外、卫生间及公共通道、电梯厅、楼梯、食堂卫生保洁、综合培训保障楼、室外、室外绿化保洁等公共区域卫生循环保洁，除日常保洁外，做到随时保持清洁卫生。
前台
2人
负责驻训楼前台需提供24小时在位接待服务，同时负责物业数据统计、物品整理、会务接待服务。
秩序维护人员
2
人
1）秩序维护人员须按采购人相关要求、规定，做好秩序维护工作。
2）秩序维护人员年龄不得超出55周岁。
3）秩序维护人员队长需持有相关职业资格证（初级保安员（国家职业资格五级）及以上证书、消防设施操作员证）并能熟练操作监控与安全设备，需具有应对营区内突发事件的应急处置能力，熟悉营区内部相关安全设施的所在区域。
水电工及综合维护
1人
专职，须持对应特种作业操作证书。
园艺工
1人
1）
负责营区绿化的日常养护
，包括
定期对绿植进行修剪、施肥、浇灌和梳理
，
及时浇水、施肥、除虫、除草
等；
2）
及时发现并报告园区内植物病虫害情况，并采取措施控制病情
；
合计
2
人
以上人员由采购人统一调配使用。
（三）总人数调整
********▲本项目总人数必须不少于
53人
，少于
53人
视同为不响应招标文件，作无效标处理（其中本部机关人数16人，本部食堂8人，
培训基地26人
，战勤保障基地：3人，
合计53人
）。
修改为：
********▲本项目总人数必须不少于
47人
，少于47人视同为不响应招标文件，作无效标处理（其中本部机关人数16人，本部食堂8人，
培训基地20人
，战勤保障基地：3人，合
计47人
）。
（四）
技术资信分的评定
序号
评分项目
评分细则
分值
分值类型
4
其他人员配置方案（项目负责人除外）
********、根据投标供应商针对本项目的秩序维护人员，具有初级保安员（国家职业资格五级）及以上证书的数量情况，按以下规则计分：
具备资格证书人员数量≥12人时得5分；
12人＞具备资格证书人员数量≥8人时得3分；
8人＞具备资格证书人员数量≥4人时得3分；
4人以下不得分。
1）需提供相关、资格证书等有关材料复印件加盖有效公章。
2）上****公司正式在编人员，提供本单位近期社保证明材料或其他相关能证明在编的材料复印件加盖公章。）
5
客观分
6
服务技术管理实施方案
********、战勤保障基地物业方案（含保洁、维护保养）
（1）内容及承诺明确，能具体、完整详细、满足采购人要求，且有利于本项目的实施的得2分；
（2）内容及承诺能基本满足项目实际需求，但有所欠缺的得
41分
；
（3）内容及承诺情况一般或未提供的不得分，按“0”分计。
2
主观分
修改为
序号
评分项目
评分细则
分值
分值类型
4
其他人员配置方案（项目负责人除外）
********、根据投标供应商针对本项目的秩序维护人员，具有初级保安员（国家职业资格五级）及以上证书的数量情况，按以下规则计分：
具备资格证书人员数量≥
6
人时得
5
分；
具备资格证书人员
=5人的
得
3
分；
具备资格证书人员
=4人的
得
1
分
；
具备资格证书人员
4
人以下不得分。
1）需提供相关、资格证书等有关材料复印件加盖有效公章。
2）上****公司正式在编人员，提供本单位近期社保证明材料或其他相关能证明在编的材料复印件加盖公章。）
5
客观分
6
服务技术管理实施方案
********、战勤保障基地物业方案（含保洁、维护保养）
（1）内容及承诺明确，能具体、完整详细、满足采购人要求，且有利于本项目的实施的得2分；
（2）内容及承诺能基本满足项目实际需求，但有所欠缺的
得1分
；
（3）内容及承诺情况一般或未提供的不得分，按“0”分计。
2
主观分
（五）
开标延期至：2025年
6
月
3
日9点30分（北京）。
（六） 招标文件中涉及到本公告中更正的内容的做同步修正。
（七） 其他内容以原招标文件为准。
更正日期：2025年05月1

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