一、项目基本情况原公告的采购项目编号：2025-1（FW） 原公告的采购项目名称###县人民医院（医共体###县保洁服务项目 首次公告日期：2025年03月2 二、更正信息更正事项：采购公告,采购文件 更正内容：      序号更正项更正前内容更正后内容1第三章 “评标办法及标准”1.商务技术分中序号2“保洁信息化系统”投标人所提供的保洁相关的计算机管理软件中具有以下功能的，每满足一项得1分。①保洁终末卫生管理系统;②临时保洁任务下单系统；③卫生间氨气检测系统；④保洁地面维护保养管理系统;⑤培训管理系统。本项最高得5分。评审依据：①提供以上相关软件的介绍、主要功能截图，截图清晰可辩，包含功能界面；能基本满足以上功能要求，名称可不完全一致；②提供上述五个软件著作权登记证书扫描件和中国版权保护中心著作权登记系统平台查询结果的截图并加盖投标人公章；注：每个系统功能需同时提供评审依据①和②证明资料方可得分，未提供或提供不完整的不得分。更改前分值0-5分。投标人所提供的保洁相关的计算机管理软件中具有以下功能的，每满足一项得1分。①保洁终末卫生管理系统;②临时保洁任务下单系统；③卫生间氨气检测系统；④保洁地面维护保养管理系统;⑤培训管理系统。本项最高得5分。评审依据：①提供以上相关软件的介绍、主要功能截图，截图清晰可辨，包含功能界面；能基本满足以上功能要求，名称可不完全一致；②投标人自行研发的系统，提供登记在投标人名下的软件著作权登记证书扫描件和中国版权保护中心著作权登记系统平台查询结果的截图；投标人外购或租赁系统的，需提供投标人与卖方或出租方合作的相关购买或租赁合同、发票等佐证资料并加盖投标人公章。更改后分值0-5分。2第三章 “评标办法及标准”1.商务技术分中序号9“服务保障及突发事件的应急措施”服务管理各项承诺明确且具有可操作性和监督性以及应对突发事件的具体措施，本项最高得3分，未提供的不得分。更改前分值0-3分。服务管理各项承诺明确且具有可操作性和监督性以及应对突发事件的具体措施，本项最高得5分，未提供的不得分。更改后分值0-5分。3第三章 “评标办法及标准”1.商务技术分中序号14“管理团队”在满足第二章“采购需求”第****公司要求”第9点“投标人拟派的管理团队要求”的基础上，根据下列评审内容得分：1.项目经理（1名）：具有本科及以上学历得1分；具有人社部门颁发的中级及以上护理类相关职称证书得1分；三级医院保洁管理服务经验≥2年得1分；本项满分3分；2.保洁主管（3名）：3名主管需同时具有本科及以上学历和医院保洁管理服务经验≥1年；本项满分3分。3.投标人拟投入的管理人员（项目经理和保洁主管）中具有红十字会颁发的救护师资证，每提供一本证书得2分，本项目满分4分。评审依据：提供团队人员的身份证、相关证书扫描件、服务经验证明扫描件（合同或原服务单位证明材料）、投标人为其缴纳的开标前（不含开标当月）六个月内任意连续三个月的社保证明材料原件扫描件。更改前分值0-10分。在满足第二章“采购需求”第****公司要求”第9点“投标人拟派的管理团队要求”的基础上，根据下列评审内容得分：1.项目经理（1名）：具有本科及以上学历得1分；三级医院保洁管理服务经验≥2年得2分；本项满分3分；2.保洁主管（3名）：3名主管需同时具有本科及以上学历和医院保洁管理服务经验≥1年；本项满分3分。评审依据：提供团队人员的身份证、相关证书扫描件、服务经验证明扫描件（合同或原服务单位证明材料）、投标人为其缴纳的开标前（不含开标当月）六个月内任意连续三个月的社保证明材料原件扫描件。更改后分值0-6分。4第三章 “评标办法及标准”1.商务技术分中序号15“服务人员配置方案”人员配置需满足采购文件要求。投标人针对新院区楼宇分布情况提供详细的岗位人员配备表且人员配备完全满足采购文件要求，附组织架构图，并详述各岗位职责，其余情况由评委综合评定打分。最高得4分。更改前分值0-4分。人员配置需满足采购文件要求。投标人针对新院区楼宇分布情况提供详细的岗位人员配备表且人员配备完全满足采购文件要求，附组织架构图，并详述各岗位职责，其余情况由评委综合评定打分。最高得6分。更改后分值0-6分。5采购公告及采购文件中的提交投标文件截止、开标2025年 4月16 日 9 时30（北京）2025年4 月28 日 9 时 30（北京）更正日期：2025年04月1

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