一、项目概况     为进一步提升研发业务骨干团队管理能力，培养年青干部研发思维，突破研发思维定式，植入###市场导向思维，加强业务决策与规划能力###市场与客户****公司战略目标落地。现找专业培训机构对业务骨干进行培训。     二、项目基本情况     1、项目名称：青年研发干部领导力提升培训项目     2、项目类别：服务类     3、采购方式：公开招标     4、采购内容：具备以下培训能力的专业机构： 1.研发思维转变--从科学家思维到产品价值思维的转变 （1）梳理整个组织的自身定位以及发展方向，并帮助管理者在未来的业务活动规划过程中，更好的理解并协调组织战略发展方向; （2）转变思维方式###市场和各自职能部门的业务发展的需求，聚焦并落实关键业务活动为客户和组织创造更多的价值; （3）引导学员将产品研发与企业战略紧密结合，系统传授产品全生命周期知识要点，赋能学员建立全过程管控视野。 2.领导心智--管理者思维模式跃升 （1）透过团队活动，学习正确的聆听方式和改善沟通的技巧; （2）探究自我心智模式盲区，进而发挥团队合作达成绩效; （3）理解如何运用正向期待原理，营造积极的态度，提升自己的心智韧性指****局，成为一个更有影响力的领导人。     

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