一、邀请知名专家教授讲解科技创新思维与模式、数字化转型与信息化管理、核科技创新与前沿技术、创新团队打造与管理、核能公众沟通等课程，注重学习科技创新机制及企业可持续创新发展的优秀实践，能够多维度启发科技人才的创新能力；二、根据课程设计体系结合培训主题参访3-5家相关企业，其中含与有相关业务往来重要企业，并由其高管结合培训主题就该企业最具特色的部分进行案例讲学；

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