标段/包名称:	大铲湾公司合规管理体系建设项目	标段/包编号:	DC-20
报价方式:	其他	采购控制价（元）:	293900
采购控制价说明:
采购控制价说明附件:
评审办法:	综合评估法	开启形式:	线上开启
投标/响应文件:	线上递交
是否缴纳保证金:	否
是否采用评定分离方式:	否
是否递交资格审核资料:	否
联合体投标:	不允许
服务期(天):	365	服务期说明:	2025年5月3前完成“服务内容”中全部工作（下半年培训除外），2025年6月-10月3对合规体系运行过程中遇到的问题进行修改、指导等相关工作，2025年11月-2023月3提供合规体系建设、运行咨询服务。
招标/采购范围:	（一）采购范围 大铲湾公司本部 （二）采购内容 1.合规管理配套文件建设：制定风险识别清单、岗位职责清单、流程管控清单。 通过调研访谈、问卷搜集、清单梳理、咨询外部专家等，识别合规风险，制定风险识别清单；结合各部门、各岗位职责及合规义务，制定岗位职责清单；梳理制定流程管控清单，嵌入相应管理制度和流程，固化各岗位的合规职责。 2.制度合规审查、修编及建设 据统计大铲湾公司现有制度91项，制度内容参照集团公司的制度，整体较新。需对大铲湾公司当前现行全部制度进行梳理和合规审查，结合外部法律法规、行业准则等和近五年市国资委、集团公司对大铲湾公司提出意见及审计、纪检部门发现问题清单等对制度进行立、改、废等修编工作，配合完成制度审批、汇报、宣贯工作。提出制度内容不清晰、制度之间存在冲突或权责不清晰之处；补充制度及流程体系缺失内容；结合合规义务、合规风险、岗位职责，将合规要求固化在制度要求中；针对公司制度空白及短板，建议新增具有前瞻性和指导性的制度文件。 3.合规审查机制建立 对大铲湾公司建立合规审查机制，完成合规审查在管理流程中的嵌入。审查机制包括工作领域为：招标采购程序、投资决策程序、“三重一大”事项决策程序。制定合规审查管理办法，明确规章制度、投资决策、重大合同等领域的审查事项、审查流程，涉及的审查岗位、审查动作、审查文件载体等事项，作为公司合规审查的基础制度。 4.合规管理体系文件及合规文化建设 （1）编制大铲湾公司合规管理专项制度，包括合规管理报告细则、合规管理联席会议工作细则等。 （2）对重点领域开展专项合规建设，制定专项合规指引和操作指南。 （3）合规成果运用：分类分层级开展管理层合规培训、重点岗位员工合规培训、员工合规专项培训，推动保障合规体系落地运行。预计上半年开展1次培训，下半年开展2-3次培训。 5.需配合完成深圳港集团要求的各项合规相关工作，包括但不限于《合规管理体系有效性评价自评表》。
资格条件:	无
文件获取开始（公告发布开始）:	2025-03-11 16:30	文件获取截止:	2025-03-17 09:00
质疑截止:	2025-03-14 16:30	澄清、修改、答疑截止:	2025-03-17 09:00
递交文件截止（公告发布截止）:	2025-03-19 09:00	开标:	2025-03-19 09:00

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