中电智安2025年物联网数字化服务外包项目询比公告

日期：2025-03-03 收藏项目

1. 项目概况与采购内容

1.1 项目概况：中电智安2025年物联网数字化服务外包项目。

1.2 采购内容及标包划分情况：

序号	服务类型	主要工作内容	单价最高限价（不含税）	备注
1	服务方案制订	提供包括项目的需求分析与风险评估报告、方案设计与规划文件、应急预案及安全保障方案、项目实施与监控文件、成本预算分析报告等，对物联网相关系统项目进行全流程综合支撑。	600元/次	具体详见技术规范书
2	信息安全服务保障	提供包括访问控制、网络与系统监控等技术实施管理、组织人员安全培训、开展应急演练及测试等；提供持续监控、评估和适应新技术、新威胁和法规的变化，确保信息安全策略的时效性和有效性。	1000元/次
3	业务培训	提供包括日常项目的业务流程培训、操作规范培训、系统架构及功能培训、运维工具培训、团队协作、沟通技巧等人员素质培训、开展案例分析与实战演练等，综合评估人员能力水平，制定能力提升计划。	1000元/次
4	项目管理支撑	提供项目的的管理支撑，包括不限于：（1）项目计划组织：制定详细的项目计划，明确项目目标、范围、表、预算和资源需求；（2）系统监控与故障管理：实施实时监控系统和应用的性能，使用监控工具跟踪关键指标；（3）变更管理：设计和执行变更管理流程、管理软件升级、硬件替换、配置调整等变更；（4）问题管理：建立问题记录和知识库；（5）配置管理：维护IT资产的详细记录；（6）数据备份与恢复:制定数据保护策略，定期备份重要数据等；（7）安全管理：实施安全策略、监控安全事件；（8）服务级别管理：设定并维护服务级别协议、监控和报告SLA遵守情况；等等。	1000元/次
5	重大保障	提供重大影响事件的保障措施，包括编制保障方案、编制详细应急预案、实施实时监控预警、提供7x24小时技术支持及快速响应等。	1000元/次
6	安全事件处置	提供运维项目安全事件的响应计划、告警响应、对安全事件进行分析定位、影响评估、遏制措施，保障系统数据恢复及正常运行；能够及时调整安全策略、响应流程和防护措施，提升安全防御能力。	1000元/次
7	日常巡检	提供对物联网相关系统项目的硬件检查包括监测服务器、存储设备、网络设备健康状况等、提供软件与系统维护，检查操作系统、中间件、数据库等软件的运行状态、网络监控、系统安全审计、日志管理，编写巡检报告，总结问题与改进措施等	1000元/月
8	驻场服务	提供运维人员常驻客户现场服务，为客户提供IT运维支持与管理，包括系统监控、故障处理、系统维护等日常运维管理；为现场用户提供操作系统、办公软件等技术支持；定期向客户及上级汇报运维工作进展、项目状态、问题与解决方案等；及时收集并响应客户需求推动问题解决或服务改进。	2000元/人月
9	系统故障排查	针对系统出现的异常或性能问题能够进行深入分析、定位，判断故障类型和严重级别，通过收集系统运行日志、分析数据、网络排查等，准确定位故障根源，制定修复方案。	500元/次
10	系统故障处理	能够通过故障报告提供快速响应，根据诊断结果实施修复措施，修复后进行功能验证和系统稳定性测试，确保问题已被彻底解决，形成故障处理报告、完善应急预案。	1000元/次
11	系统优化升级	提供项目系统的评估测试，进行硬件升级、软件优化升级、性能调优、安全加固、数据迁移等。	500元/次
12	系统调测	根据系统需求设计文档，设计测试方案、进行环境搭建配置、集成测试、性测试、安全测试、对测试结果进行分析，形成测试报告。	1000元/次
13	数据备份与恢复	能够制定备份策略、实施数据恢复演练，确保系统数据出现故障时，根据既定的恢复策略迅速响应，执行数据恢复操作，对数据进行备份存储管理，编写维护备份与恢复的操作手册。	1000元/次
14	数据分析支撑	根据项目需要提供数据分析支撑，包括系统日志、性能指标等数据采集、数据清洗、性能监控分析、根据资源使用情况提出优化建议，通过数据分析辅助制定安全策略、成本效益以及业务影响度。	600元/次
15	合作伙伴管理支撑	结合项目实际，与合作伙伴建立高效的沟通机制、协调合作伙伴的技术资源、建立合作伙伴绩效评价体系、开展合作伙伴合规与保密管理、建立长期合作关系，维护良好的伙伴关系，确保项目高效推进。	600元/次
16	物联网设备安装	提供项目设备施工安装工作，不限于：现场勘查、安装工具准备、辅材材料选型建议、设备实施安装、整理安装现场	2000元/次
17	物联网设备调试	提供项目设备调试工作，包括：设备检查、设备参数配置、功能测试、问题排查与解决	1000元/次

说明：

（1）本项目不划分标包和份额。

（2）本项目为不带量采购，预估采购金额370万元（不含税）。最终采购数量以实际结算为准。

注：本项目为框架询比，本次框架询比标的为采购人预计在需求期内可能发生的项目，并不作为采购人向供应商作出的具体项目的承诺。如供应商不同意此条款，则供应商应书面告知采购人，并退出本项目询比。

（3）框架协议执行期限：双方同意由乙方作为甲方服务供应商的期限（“有效期”）为本协议生效之日起[一]年。如在有效期内出现以下任一情形的，有效期在以下任一日期到达时提前终止：

1）甲方与乙方就下一次[本项目所涉及的] 服务再次签订框架协议之日；

2）甲方就再次采购[本项目所涉及的] 服务发出中标结果通知书之日；

3）因乙方违约，甲方向乙方发出停止服务通知书之日；

4）本协议份额使用完毕之日；

5）本协议终止或解除之日。

有效期内如未发生以上任一情形，则有效期于届满后自动延续至以下任一日期到达时终止：

1）甲方与乙方就下一次[本项目所涉及的]服务再次签订框架协议之日；

2）甲方就再次采购[本项目所涉及的] 服务发出中标结果通知书之日；

3）因乙方违约，甲方向乙方发出停止服务通知书之日；

4）本协议份额使用完毕之日；

5）本协议终止或解除之日。

（4）服务地点：重庆市。

……

1.3 ★本项目各项采购内容的单价最高限价详见1.2采购内容及标包划分情况，供应商在单价最高限价基础上统一报一个综合折扣系数，供应商所报综合折扣系数不能高于100.00%，否则响应将被否决。

2. 供应商资格要求

2.1供应商基本资格要求：

2.1.1供应商应为在中华人民共和国境内法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的其他组织，合法运作并独立于采购人和采购代理机构。提供有效的行政管理部门登记的主体资格证件（包括但不限于营业执照、事业单位法人证书、社会团体法人登记证书等）。法人下属不具备法人资格的分支机构参与响应的，应提供所属法人针对本项目或覆盖本项目的经营事项的有效授权。

2.1.2供应商的法定代表人或单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加本项目中同一标包响应或者未划分标包的同一项目响应。

2.1.3不允许联合体参加响应。

2.1.4供应商须承诺为本项目开具增值税专用发票。

2.1.5供应商须提供2022年1月至本项目发布公告之日的同类项目业绩证明材料，且合同累计金额不低于110万元（含税）。

注：业绩证明材料包括：

1、合同关键页扫描件，合同关键页包括体现合同标的、合同金额（如有）、合同签订、签字盖章页，否则不予认可；合同中能体现合同金额的，以合同金额与合同签订为准；如不能体现合同金额，以合同对应订单的累计金额与订单为准。

2、该合同对应的其中一张发票扫描件，发票主体名称须与合同双方或其下属分公司名称一致，发票开具在本项目公告发布之日前。评审委员会有权在国家税务总局全国增值税发票查验平台（https://inv-veri.chinatax.gov.cn/）进行发票查验，如查验结果与提供发票信息不一致则该发票不予认可。

如需检查以上相关资料原件，则须在要求内提供。

2.2供应商不得存在下列情形之一：

（1）为采购人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；

（2）被依法暂停或取消投标/响应资格的；

（3）被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照；

（4）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；

（5）在最近三年内（自2022年3月1起）被相关行业主管部门或司法机关认定骗取中标/成交、严重违约、重大工程质量或者安全问题的；

（6）在最近五年内（自2020年3月1起）被判处单位行贿罪，且行贿行为与采购活动相关的（以“中国裁判文书网”的生效判决为准）；

（7）在最近五年内（自2020年3月1起）被判处合同诈骗罪的（以“中国裁判文书网”的生效判决为准）；

（8）被最高人民法院在“信用中国”网站或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单，已执行完毕或不再执行的除外；

（9）为本询比项目提供过设计、编制技术规范和其他文件的咨询服务；

（10）为本工程项目的相关监理人，或者与本工程项目的相关监理人存在隶属关系或者其他利害关系；

（11）为本询比项目的代建人；

（12）为本询比项目的采购代理机构；

（13）与本询比项目的监理人或代建人或采购代理机构同为一个法定代表人；

（14）与本询比项目的监理人或代建人或采购代理机构存在控股或参股关系；

（15）被工商行政管理机关在国家企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单的；

（16）其他按照中国电信供应商不良行为处理结果及《中国电信供应商不良行为管理规则》的结果执行规则，应对供应商及其响应产品品类在本项目中执行禁止采购处理措施的；

（17）法律法规、询比文件限定的其他情形。

2.3产品资格要求：/。

2.4响应产品制造商资格要求[供应商为代理商的]： /。

2.5法律法规规定的其他要求。

3. 资格审查方法

本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见询比文件第三章“评审办法”，凡未通过资格后审的供应商，其响应将被否决。

4. 询比文件的获取

4.1询比文件获取： 2025年3月3日19时00分至2025年3月19时00分（北京，下同）。

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