一、将招标文件修改调整，具体如下：序号条款号原文现文1《投标须知前附表》第14项本项目收取投标保证金80万元人民币，缴纳在递交投标文件截止之前。本项目收取投标保证金50万元人民币，缴纳在递交投标文件截止之前。2《投标须知前附表》第14项（2）如采用保函（纸质版）或保险（专****公司担保）等形式提交的，投标人须在开标当天提交纸质原件。（2）如采用保函（纸质版）或保险（专****公司担保）等形式提交的，在开标前不强制要求投标人提交纸质原件，由中标候选人在中标候选人公示****网上公示。3《投标须知前附表》第25项①通过技术有效性审查的投标人均进入第二阶段（适用于通过技术有效性审查家数在[3,5]中的）。②将第一阶段得分由高至低排序，前 5 名投标人进入第二阶段评审（适用于通过技术有效性审查家数大于 5家的，招标人可根据工程具体情况，确定不少于 5  家进入第二阶段）。注：本款适用于选择评标办法一至评标办法六。进入第二阶段的投标人家数应符合行政监管部门的要求。①通过技术有效性审查的投标人均进入第二阶段（适用于通过技术有效性审查家数在[3,7]中的）。②将第一阶段得分由高至低排序，前 7 名投标人进入第二阶段评审（适用于通过技术有效性审查家数大于 7家的，招标人可根据工程具体情况，确定不少于 7 家进入第二阶段）。注：本款适用于选择评标办法一至评标办法六。进入第二阶段的投标人家数应符合行政监管部门的要求。4《投标须知修改表》第********款-现文现文：********按区间抽取法计算评标参考价：招标人确定技术得分前5名（少于5名，全部计算）的投标人计算评标参考价，计算公式如下：评标参考价=（Q高-Q低）/100*Ｘ+Q低Q低：为达到或超过技术标及格分数线的投标人最低报价与工程成本警示价两者中的较高值；Q高：为最高投标限价    X:为等分点值，在开标前从[0,100]整数中随机抽取。现文：********按区间抽取法计算评标参考价：招标人确定技术得分前7名（少于7名，全部计算）的投标人计算评标参考价，计算公式如下：评标参考价=（Q高-Q低）/100*Ｘ+Q低Q低：为达到或超过技术标及格分数线的投标人最低报价与工程成本警示价两者中的较高值；Q高：为最高投标限价    X:为等分点值，在开标前从[0,100]整数中随机抽取。5《投标须知修改表》第********款● 投标人应提供企业的组织架构形式以及准备派驻本工程的管理组织机构及其机构图表，并在图中表明与投标人总部的关系，以及总部对项目现场的支持措施；● 指挥长履职方案，及相关证明文件；● 投标人应列出该项目工程的施工组织机构构成和画出机构框架图及其负责人；投标人应详细列出该施工组织机构中主要成员的名单、简历资料、职务职称和在本项目中拟担任的职务等资料，并附上相关证书（扫描件）及近6个月在本单位购买社保的证明（扫描件）加盖投标人公章；● 项目经理建造师执业资格证（扫描件）、注册证书（扫描件）、职称证书（扫描件）、安全生产考核合格证（B类）或建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证书（扫描件）、近6个月在本单位购买社保的证明（扫描件）加盖投标人公章，业绩经验情况（扫描件，提供有效证明，格式不限）；●拟派驻本工程项目机构管理人员一览表（要求附相关资料扫描件及近6个月在本单位购买社保的证明（扫描件）加盖投标人公章，其中拟派的人员需按要求提供相关证明文件扫描件，拟派的项目经理的相关资料可以不附在本表后，见投标格式）● 投标人应提供企业的组织架构形式以及准备派驻本工程的管理组织机构及其机构图表，并在图中表明与投标人总部的关系，以及总部对项目现场的支持措施；● 指挥长履职方案，及相关证明文件；● 投标人应列出该项目工程的施工组织机构构成和画出机构框架图及其负责人；投标人应详细列出该施工组织机构中主要成员的名单、简历资料、职务职称和在本项目中拟担任的职务等资料，并附上相关证书原件扫描件或电子证书及2025年1月在本单位购买社保的证明（扫描件）加盖投标人公章；● 项目经理建造师执业资格证原件扫描件或电子证书、注册证书原件扫描件或电子证书、职称证书原件扫描件或电子证书、安全生产考核合格证（B类）或建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证书原件扫描件或电子证书、2025年1月在本单位购买社保的证明（扫描件）加盖投标人公章，业绩经验情况（扫描件，提供有效证明，格式不限）；●拟派驻本工程项目机构管理人员一览表（要求附相关资料扫描件及2025年1月在本单位购买社保的证明（扫描件）加盖投标人公章，其中拟派的人员需按要求提供相关证明文件原件扫描件或电子证书，拟派的项目经理的相关资料可以不附在本表后，见投标格式）6《资格审查表》第6项-须审查的资料拟委托**在本单位购买社保的证明，扫描件加盖投标人公章。拟委托**年1月在本单位购买社保的证明，扫描件加盖投标人公章。7《资格审查表》第12项-须审查的资料投标人###市住建行业信用管理平台内企业信用档案的企业和人员信息（相关证明材料及近6个月在本单位购买社保的证明，扫描件加盖投标人公章）投标人###市住建行业信用管理平台内企业信用档案的企业和人员信息（相关证明材料及2025年1月在本单位购买社保的证明，扫描件加盖投标人公章）8《资格审查表》第13项-审查项目未在以往工程中因不诚信行为或不充分履约行为被本项目招标人书面拒绝投标的（如有）未在以往工程中因不充分履约行为被本项目招标人书面拒绝投标的（如有）9《资格审查表》-备注3、 社保证明要求：近6个月（206月至2011月）在本单位购买社保证明。3、 社保证明要求：2025年1月在本单位购买社保证明。10《技术标详细审查评分表》-投标人业绩/备注增加：“（5）投标人自身完成的项目业绩和以牵头单位完成的项目业绩均可计算得分。”11《技术标详细审查评分表》-工程奖项投标人自2019年1月至投标截止内，每获得过一个工程项目的鲁班奖或詹天佑奖或国家优质工程奖，得1分，此项奖项累计最高10分。每获得过一个工程项目的省级工程优质奖，得********分，最高得5分。本项最多得10分。备注：1）须提供相关奖项证书原件扫描件加盖投标人公章。（以获奖证书载明或者授奖单位文件或公告为准）。2）获奖项目的工程内容须包含“建筑装修装饰工程”，以获奖证书中注明承包范围或内容为准，如证书中未注明或不能明确工程内容的以施工合同为准。3）同一评分项奖项按最高级别计分且同一项目不重复计分。4）本项评分只认可投标人自身作为获奖单位的情形，不认可投标****公司所获奖项。投标人自2019年1月至投标截止内，每获得过一个工程项目的鲁班奖或詹天佑奖或国家优质工程奖，得1分，此项奖项累计最高8分。每获得过一个工程项目的省级工程优质奖，得********分，最高得4分。本项最多得8分。备注：1）须提供相关奖项证书原件扫描件加盖投标人公章。（以获奖证书载明或者授奖单位文件或公告为准）。2）获奖项目的工程内容须包含“建筑装修装饰工程”，以获奖证书中注明承包范围或内容为准，如证书中未注明或不能明确工程内容的以施工合同为准。获奖情况包含境外工程。3）同一评分项奖项按最高级别计分且同一项目不重复计分。4）本项评分只认可投标人自身作为获奖单位的情形，不认可投标****公司所获奖项。12《技术标详细审查评分表》-项目负责人-备注备注：上述职称证明需提供相关证书原件扫描件。需提供项目经理近6个月在本单位购买社保的证明加盖投标人公章（单位名称需与营业执照一致）。备注：上述职称证明需提供相关证书原件扫描件或电子证书。需提供项目经理2025年1月在本单位购买社保的证明加盖投标人公章（单位名称需与营业执照一致）。13《技术标详细审查评分表》-技术负责人-备注备注：须提供拟派人员相关证书原件扫描件及近6个月在本单位购买社保的证明加盖投标人公章。备注：须提供拟派人员相关证书原件扫描件或电子证书及2025年1月在本单位购买社保的证明加盖投标人公章。14《技术标详细审查评分表》-安全负责人（安全经理）-备注须提供拟派人员相关证书原件扫描件及近6个月在本单位购买社保的证明加盖投标人公章。须提供拟派人员相关证书原件扫描件或电子证书及2025年1月在本单位购买社保的证明加盖投标人公章。15《技术标详细审查评分表》-项目管理机构资源调动能力-备注须提供拟派人员在本单位相关岗位的任职6个月以上证明文件及近6个月在本单位购买社保证明加盖投标人公章，以及拟委派为本项目指挥长的相关文件原件加盖投标人公章。提供指挥长在本项目中的履职方案。须提供拟派人员在本单位相关岗位的任职6个月以上证明文件及2025年1月在本单位购买社保证明加盖投标人公章，以及拟委派为本项目指挥长的相关文件原件扫描件或电子证书加盖投标人公章。提供指挥长在本项目中的履职方案。16《技术标详细审查评分表》-项目管理团队经验-备注1）须提供以上人员相关证件扫描件，并提供拟派人员相关证书原件扫描件及近6个月在本单位购买社保的证明加盖投标人公章。1）须提供以上人员相关证件扫描件，并提供拟派人员相关证书原件扫描件或电子证书及2025年1月在本单位购买社保的证明加盖投标人公章。17《技术标详细审查评分表》-施工组织设计方案【优】7～8分：根据本项目的特点，提供施工组织方案、材料采购计划及保证措施、主要分项工程施工方案、施工现场平面布置图、质量保证措施等可行、可靠、先进，针对性强的；【良】5～6分：根据本项目的特点，提供施工组织方案、材料采购计划及保证措施、主要分项工程施工方案、施工现场平面布置图等较可行、较可靠、针对性较强；【中】3～4分：根据本项目的特点，提供施工组织方案、材料采购计划及保证措施、主要分项工程施工方案等基本可行、基本可靠，针对性一般的； 【差】0～2分：不满足上述条件者。【优】8～10分：根据本项目的特点，提供施工组织方案、材料采购计划及保证措施、主要分项工程施工方案、施工现场平面布置图、质量保证措施等可行、可靠、先进，针对性强的；【良】5～7分：根据本项目的特点，提供施工组织方案、材料采购计划及保证措施、主要分项工程施工方案、施工现场平面布置图等较可行、较可靠、针对性较强；【中】3～4分：根据本项目的特点，提供施工组织方案、材料采购计划及保证措施、主要分项工程施工方案等基本可行、基本可靠，针对性一般的； 【差】0～2分：不满足上述条件者。18《投标文件格式》 -《格式八：拟派驻本工程项目机构管理人员一览表》-备注注：须按招标文件要求提供相关证书（扫描件）及近1个月在本单位购买社保的证明（扫描件）。注：须按招标文件要求提供相关证书原件扫描件或电子证书及2025年1月在本单位购买社保的证明（扫描件）。 二、本项目电子招标文件，以本次补充公告发布的附件为准。

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