一、本次采购的内容及范围如下：1、招标范围：丰茂里商业改造工程****局限以下内容：（1）商业区域零星改造，具体内容如下：a、拆除工程实施范围D1-D5商铺b、结构及粗装修工程施范围D1-D5商铺c、防水工程施范围D1-D5商铺d、强电工程施范围D1-D5商铺e、弱电工程施范围D1-D5商铺f、给排水工程施范围D1-D5商铺g、通风空调工程范围D3邻里中心 (2)所有施工内容以招标框架为准，过程调整以现场工程人员指令单为准，及时组织收方；2、对投标单位要求（1）必须具有类似第三方改造经验；（2）投标单位不得联合投标，不允许分包、转包；（3）投标单位需自行考虑拆****局限于高处作业等；3、质量管理(1)材料管理：进场材料三证齐全，进行复试、功能性检测；(2)饰面材料与灯具定位的排版图图纸会审后15天内提交，经监理、业主确认后方可进行下料采购；(3)进场后2天内须向业主方提交所有材料管理计划书，该计划书内容包括：材料种类、图纸编码、数量、加工单编制完成、材料进场及完成、供应商联系方式、加工等，该计划书内所编制的节点必须以满足业主方明确的各关键施工节点为前提；(4)工艺管理：需要符合相关的标准规范；(5)隐蔽工程（包括但###路基层、砼浇筑前的钢筋模板、防水施工前的基层处理、防水蓄水检验等）需严格遵守以下程序：施工单位自检；监理验收；业主方验收。若未经业主方隐蔽验收认可，而擅自隐蔽的，则业主有权处于罚款、停工、剥离验收，由此而导致的质量问题、费用增加以及工期延误均由施工单位承担；4、安全管理 （1）施工人员着装需统一、佩戴工作证、安全帽必须有单位标识； （2）人员配备：项目经理（安全B证）、最少1名专职安全员（安全C证）； （3）对成品保护的总体原则及要求：项目经理必须加强对各班组及工人的成品保护意识教育工作，认真贯彻保护条例思想，让成品保护工作落到实处； （4）安全内业资料：内页资料满足中国金茂、总承包方、政府主管部门的管理要求； （5）施工机械：所有施工机械进场后必须经过监理方验收，合格且资料齐全后方可使用；施工机械摆放在指定场地内，不得随意更改位置； （6）必须严格执行国家、地方及方兴地产有关明火施工标准、规范等，并控制明火使用，规范动火管理，严禁人员吸烟、点明火； （7）施工垃圾：每天清理作业区内施工垃圾，验收前不仅限于己方的施工垃圾清理，保证每日外运干净；5、工期及计划要求：（1）依照总进度计划，进场之日起3天内须向业主方提交施工进度计划，该计划的各关键节点须符合业主方在招标文件中确定的节点，并严格执行，否则视为工期延误并进行经济处罚。工期要求：暂定2025年2月2—2025年08月3。二、供应商资格要求（1）注册资金不低于1000万元 （2）拥有不少于3个类似项目经验本项目不接受联合体投标。

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