一、项目基本情况
原公告的项目编号：0724-2420Z********
原公告的项目名称：广东烟#****公司2025-2028年卷烟装卸搬运服务采购项目招标公告（招标编号：0724-2420Z********）
首次公告日期：2025年01月0
二、变更信息
变更内容：
①原招标文件：
第三部分　投标人须知
九  评标方法、步骤及标准
31.评标方法
本次评标采用综合评分法，即在最大限度地满足招标文件实质性要求前提下，按服务、商务和价格三部分分别打分的方式进行评分。三项总分为100分，其中服务得分占45分，商务得分占35分，价格得分占20分，以评标总得分最高的投标人作为第一中标候选人，得分排名第二的为第二中标候选人。
32. 评标步骤
1、服务评价（45分）
序号
评审项目
分值
评审标准
1
对用户需求书的响应程度
9
对用户需求书中带“▲”条款逐条响应，每有一条带“▲”条款不响应扣3分，扣完即止。（需按要求提供相关证明材料，未提供不得分）
2
项目实施方案设计
9
根据本项目的整体规划、运输及搬运服务流程设计、项目进度安排、管理纪律规定方案综合对比：
1、满足用户需求方案的要求，且能详细描述，符合项目实际情况，实施方案科学合理，可行性高，得9分；
2、基本满足用户需求方案要求，实施方案较合理，可行性较高，得5分；
3、基本符合用户需求方案要求，实施方案可行性一般，得3分；
4、不符合用户需求方案要求，实施方案可行性差，得1分；
5、未提供方案，0分。
3
安全保障和质量控制
9
根据质量保证及风险方案，包括驾驶员资质、驾驶员无事故证明、安全生产标准化达标评级和应急预案及投标人做出的承诺综合对比。
1、质量保证及风险方案详细全面完整可行性高，驾驶员资质齐全、有效，符合国家规定，驾驶员无重大交通事故记录，安全生产标准化达标评级、应急预案全面完整，得9分
2、质量保证及风险方案完整基本可行，驾驶员资质基本齐全、有效，符合国家规定，驾驶员无重大交通事故记录，个别有轻微事故但不影响安全，安全生产标准化达标评级、应急预案较完整，得5分
3、质量保证及风险方案一般，部分驾驶员资质不齐全，但不影响整体运营，部分驾驶员有轻微事故记录，但整体安全状况良好，安全生产标准化达标评级、应急预案基本完整，得2分
无提供不得分。
4
运输车辆、搬运设备能力
9
投标人投入本项目的运输车辆种类是否满足项目需求、车辆数量是否充足、车况是否良好；搬运设备（如叉车、吊车等）、搬运工是否适合搬运的类型等进行综合评比：
1、车辆种类齐全，数量充足，车况良好无安全隐患，搬运设备种类齐全，完全匹配项目所需的各种搬运需求完全匹配项目所需的各种搬运、运输需求，优得9分，
2、车辆种类有限，数量基本满足需求，车况一般，搬运、运输设备种类基本满足需求，得5分，
3、车辆种类与项目需求严重不符，数量欠缺，车况较差，搬运、运输设备种类有限，得2分
无提供不得分。
5
搬运作业流程的安全性与规范性
9
根据投标人是否有详细的安全操作规程、防护措施是否到位、作业流程是否标准化，进行综合比对
1、投标人有详细的安全操作规程、防护措施非常到位、作业流程标准化，得9分，
2、投标人有基本安全操作规程、防护措施到位、作业流程标准化，得5分，
3、投标人有安全操作规程、防护措施一般、作业流程标准化，得2分，
无提供不得分。
2、商务评价（35分）
序号
评审项目
分值
评审标准
1
安全质量控制
10
连续3年以内未发生同等责任以###路交通事故。提供交警证明复印件加盖投标人公章，无提供不得分。
2
项目经验
15
投标人2021年1月以来具有物流、货运、运输、搬运等相关项目经验。每提供一个相关经验得5分，最高15分。（提供合同关键页复印件加盖投标人公章作证明材料，无提供不得分。以合同签订日期为准）
3
满意度评价
5
投标人提供的上述项目经验中，获得用户满意度评价，每提供一个用户评价为满意（优秀、优、良好）得1分，最高得5分。（须提供相关证明材料复印件，同一个用户单位只计算一次，不得重复计算。）
4
服务便利性的响应程度
5
据投标人收到招标人的紧急服务需求后的响应进行评分：
1、承诺2小时内（含）响应的，得5分；
2、承诺3小时内（含）响应的，得3分；
3、承诺4小时（含）或以上的，得1分。
注：须提供紧急服务响应承诺，并加盖投标人公章。
3、价格评价（20分）：
报价：价格分是以满足招标文件要求且全部有效投标报价的算术平均值为评标基准价，其他投标人的价格分则按比例算出；
价格得分计算公式：
评分项目
评审标准
价格分
综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:
投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×20
4、综合比较与评价：
根据每个投标人在上述各评审阶段中的得分，采用下面公式算出每个投标人的综合得分：
W＝C ＋ S
其中：
W       某个投标人的综合得分；
C 某个投标人的价格评价得分；
S      某个投标人的服务商务评审得分；
注：S为所有评委评分的算术平均值。
（三）推荐中标候选人名单
评标委员会根据最终评审的结果，推荐综合得分最高的投标人为第一中标候选人，推荐综合得分次高的投标人为第二中标候选人。
修改为：
31.评标方法
本次评标采用综合评分法，即在最大限度地满足招标文件实质性要求前提下，按服务、商务和价格三部分分别打分的方式进行评分。三项总分为100分，其中服务得分占55分，商务得分占15分，价格得分占30分，以评标总得分最高的投标人作为第一中标候选人，推荐综合得分次高的投标人为第二中标候选人，推荐综合得分第三的投标人为第三中标候选人。
32.评标步骤
（二）比较与评价
1.技术评价（55分）
评分内容
分值
技术响应程度
根据投标人对招标文件中带“▲”条款的响应程度进行打分：
1、完全满足或优于“▲”条款的要求的，得9分；
2、有一项负偏离或不满足“▲”条款的要求的，扣3分，扣完为止。
9
组织实施方案
根据投标人针对本项目所提供的组织实施方案（包括但不限于服务方案、搬运作业管理制度、人员架构、项目实施安排等）进行评审：
1、服务方案详细具体、可行性强，组织统筹计划科学合理；搬运作业管理制度规范、严格，条理性强；人员组织架构、分工明确、搭配合理；项目实施安排合理有序，得15分；
2、服务方案比较具体、可行性较强，组织统筹计划较科学合理；搬运作业管理制度较规范、严格，条理性较强；人员组织架构、分工较明确、搭配较合理；项目实施安排较合理有序，得11分；
3、服务方案较简单、可行性较差，组织统筹计划不够科学合理；搬运作业管理制度不够规范、严格，条理性一般；人员组织架构、分工较不明确、搭配一般合理；项目实施安排一般，得7分；
4、服务方案不清晰、可行性差，组织统筹计划差；搬运管理制度差、条理性差；人员组织架构、分工不明确、搭配较不合理；项目实施安排杂乱，得3分；
注：无提供方案不得分。
15
应急响应方案
根据投标人针对对本项目制定的应急响应方案进行评审：
1、应急响应方案详细具体,针对各种紧急或突发状况有相应的应急措施,响应速度快的,得8分；
2、应急响应方案较详细具体,响应速度快的,得5分；
3、应急响应方案较简单,响应速度慢的,得2分；
注：无提供方案不得分。
8
1、接到招标人突发或临时性任务需要增加作业人员数量，能够在2小时（含）以内响应到岗的，得8分；
2、接到招标人突发或临时性任务需要增加作业人员数量，能够在4小时（含）以内响应到岗的，得5分；
3、接到招标人突发或临时性任务需要增加作业人员数量，能够在8小时（含）以内响应到岗的，得2分；
4、接到招标人突发或临时性任务需要增加作业人员数量，超过8小时响应到岗的，得0分。
注：须提供承诺函作为评审依据，无提供不得分。
8
服务质量保证及安全事故应急处理预案
根据投标人针对本项目提供的服务质量保证及安全事故应急处理预案进行评审：
1、对作业操作流程（包括装卸、搬运等）熟悉，服务质量保证措施具体详细、针对性强，安全事故应急处理预案科学合理、规范的，得12分；
2、对作业操作流程（包括装卸、搬运等）较熟悉，服务质量保证措施较具体、针对性较强，安全事故应急处理预案较科学合理、规范的，得9分；
3、对作业操作流程（包括装卸、搬运等）不够熟悉，服务质量保证措施不够具体、有一定的针对性，安全事故应急处理预案一般的，得7分；
4、对作业操作流程（包括装卸、搬运等）不熟悉，服务质量保证措施简单、没有针对性，安全事故应急处理预案合理性及规范性较差，得3分；
注：无提供方案不得分。
12
满意度评价
投标人提供的上述项目经验中，获得用户满意度评价，每提供一个用户评价为满意（优秀、优、良好）得1分，最高得3分。（须提供相关证明材料复印件，同一个用户单位只计算一次，不得重复计算。）
3
合计
55
注：1、技术评价表中的评审内容所要求提交的各类有效资料，投标人须将各类有效资料附入投标文件内，如未按要求提交的，该项评分为零分。
    2、评委按分项的规定分数范围内给各投标人进行打分，并统计总分。
2.商务评价（15分）
评分内容
分值
商务响应程度
均能响应商务响应程度或优于商务响应程度的，得6分，每有一项出现负偏离的扣1分，直至扣完为止。（每条最小一级序号下所有内容均以一项计算）
6
同类项目业绩
投标人自2021年1月至今承接过的装卸搬运项目项目业绩的，每提供一项得********分，最高得9分。
注：须提供中标通知书或合同复印件作为评审依据，无提供不得分。
9
合计
15
注：1、商务评价表中的评审内容所要求提交的各类有效资料，投标人须将各类有效资料附入投标文件内，如未按要求提交的，该项评分为零分。
2、评委按分项的规定分数范围内给各投标人进行打分，并统计总分。
3.价格评价（30分）
评审项目
分值
评分细则
价格
30
以满足招标文件要求(通过资格性及符合性审查)的所有投标人的有效投标报价的平均值为评标基准价，投标人的有效投标报价等于评标基准价的，得30分，有效投标报价每高于评标基准价一个百分点扣1分，有效投标报价每低于评标基准价一个百分点扣1分，不足一个百分点按一个百分点计算。
    价格分采用如下方式计算：
（1）评标基准价：以满足招标文件要求(通过资格性及符合性审查)的投标人的有效投标报价的平均值为评标基准价A。
（2）各投标人有效投标报价An与评标基准价A相比，相等的得30分，有效投标报价每高于评标基准价1%扣1分，每低于评标基准价1%扣1分，不足一个百分点按一个百分点计算（四舍五入保留两位小数)，扣完为止。计算公式如下：
当投标报价An高于评标标准价A时，投标报价得分=30-100×1×|An-A|/A；
当投标报价An低于评标标准价A时，投标报价得分=30-100×1×|An-A|/A。
(3）评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过初步审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。
4.总得分
商务分、技术分之和为投标人的总得分。
5.综合比较与评价：
根据每个投标人在上述各评审阶段中的得分，采用下面公式算出每个投标人的综合得分：
W＝C ＋ T ＋ M
其中：
W       某个投标人的综合得分；
C       某个投标人的价格评审得分；
T       某个投标人的技术评审得分；
M       某个投标人的商务评审得分；
注： T、M均为所有评委评分的算术平均值。
（三）推荐中标候选人名单
评标委员会根据最终评审的结果，推荐综合得分最高的投标人为第一中标候选人，推荐综合得分次高的投标人为第二中标候选人，推荐综合得分第三的投标人为第三中标候选人。
综合得分相同的，按投标报价由低至高顺序排列。综合得分相同且投标报价相同时则按技术、商务得分的高低排列。如以上均相同的，则由招标人委托**。
②原招标文件：
第五部分　投标文件格式
五、价格部分
********开标一览表
序号
服务内容
数量
投标总报价
大写及小写
1
搬运外包服务
1项
大写：
小写：
2
各种税费
3
其他费用
4
投标保证金
详见随附《保证金缴纳凭证》
5
投标有效期
自开标之日起90个公历日
6
备注
注：1.投标人须按要求填写所有信息，不得随意更改本表格式。
2.本项目预计搬运数量约********万支（仅作为报价数量参考，实际结算，据实结算）
3.投标报价应为投标人所投服务内全部内容所需费用的含税价（包括但不限于人工、保险、伴随服务、拟投入工具及材料、各类税费以及合同包含的所有风险、责任等各项应有费用）。
4.此表应按所投分包，单独制作正本一份，此表是投标文件的必要文件，是投标文件的组成部分，还应另附一份并与《保证金缴纳凭证》封装在一个信封中，作为唱标之用。
修改为：
********开标一览表
序号
服务内容
数量
投标单价（元）/万支
1
搬运外包服务
1项
大写：
小写：
2
投标保证金
详见随附《保证金缴纳凭证》
3
投标有效期
自开标之日起90个公历日
4
备注
注：1.投标人须按要求填写所有信息，不得随意更改本表格式。
2.投标报价包括但不限于项目作业人员的工资、伙食、住宿、福利、保险、利润、保险费。所有价格均应予人民币报价，金额单位为元。投标报价精确到小数点后2位。
3.装卸搬运费单价最高限价：********元/万支，超出单价最高限价视为无效
4.此表是投标文件的必要文件，是投标文件的组成部分，还应另附一份并与《保证金缴纳凭证》封装在一个信封中，作为唱标之用。

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