项目名称:

关于深圳市赛格地产投资股份有限公司业务转型及管理提升咨询服务项目

项目编号:

241

项目地址:

深圳市

项目类型:

服务

采购方式:

公开招标

项目行业分类:

房地产业

资金来源:

企业自筹

项目概况:

本次项目着眼于赛格地产公司业务转型及管理提升，包括：1.加速解决历史遗留问题。通过规划咨询，厘清解决历史遗留问题重点方向，探索可行模式。2.提升管理水平及业务能力。（1）重构管理机制。通过内外环境分析，结合产权管理，梳理、优化地产公司当前管理体系，实现地产公司对所属公司业务管理一体化，从管理机制角度为历史遗留问题、业务增长提供有效赋能。（2）梳理组织激励、人才团队建设、市场拓展机制、风险管控、项目运营管控、安全管控等方面的支撑保障体系，为规划落地提供要素保障。

公告名称:

关于深圳市赛格地产投资股份有限公司业务转型及管理提升咨询服务项目公开招标采购公告

公告发布媒体

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公告开始:

2024-12-18 14:00

公告信息:

……

公告附件:

标段/包名称:

关于深圳市赛格地产投资股份有限公司业务转型及管理提升咨询服务项目

标段/包编号:

241BA0294050/01

报价方式:

总价包干

采购控制价（元）:

150000

采购控制价说明:

采购控制价说明附件:

评审办法:

综合评估法

开启形式:

线下开启

投标/响应文件:

线下递交

是否缴纳保证金:

否

是否采用评定分离方式:

否

是否递交资格审核资料:

否

联合体投标:

不允许

服务期(天):

90

服务期说明:

服务期限为暂估。服务期：本项目成果文件初稿于合同签订之日起2个月内完成，终稿按项目推进节点和招标人要求的内出具。自合同签订之日起，中标人必须根据招标人要求，在规定内出具成果文件初稿，并根据招标人需要按时对成果文件进行修改，直至成果文件达到招标人要求并经招标人及有关部门验收审核通过。

招标/采购范围:

一、具体项目：关于深圳市赛格地产投资股份有限公司业务转型及管理提升咨询服务项目。二、服务内容：为推进深圳市赛格地产投资股份有限公司（以下简称“地产公司”）可持续发展，提升管理质量，助力地产公司历史遗留问题解决及业务水平提升，地产公司拟聘请专业战略规划咨询机构对地产公司进行系统梳理，并向地产公司出具可持续发展规划报告、实施计划、宣贯材料、执行培训材料、各类文本和非文本成果及战略宣贯。服务内容包括不限于：1.发展规划。通过调研访谈、资料分析、内外部研究、沟通研讨等方式,制订包括但不限于：（1）加速解决历史遗留问题路径。通过规划咨询，厘清解决历史遗留问题重点方向，探索可行模式，（2）提升管理水平及业务能力。①重构管理机制。通过内外环境分析，结合产权管理，梳理、优化地产公司当前管理体系，实现地产公司对所属公司业务管理一体化，从管理机制角度为历史遗留问题、业务增长提供有效赋能。②梳理组织激励、人才团队建设、市场拓展机制、风险管控、项目运营管控、安全管控等方面的支撑保障体系，为规划落地提供要素保障。2.实施宣贯。在可持续发展规划制订完成后，沟通编制发展规划实施计划，分解战略实施任务，落实责任，确定周期，以宣贯、指导规划实施落地。对实施过程跟进，及时改进，确保取得最好成效。

资格条件:

1.投标人必须是在中华人民共和国境内注册（不含港、澳、台地区）的独立法人或具有独立承担民事责任能力的其他组织；（投标时提供有效的营业执照或其他市场主体登记等证明资料复印件）2.投标人至少提供两项近五年（2020年1月至投标截至日，以合同签订为准），承接的同类项目业绩（服务内容应包括同类企业改革类或发展规划类或管理管控类咨询服务）。提供同类服务项目业绩证明文件，包括但不限于代理合同等加盖公章。3.投标人资信良好，近三年没有被行政管理部门或行业协会给予行政处罚或行业处分记录。未被“信用中国”网站列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单，未被国家企业信用信息公示系统网站（http://www.gsxt.gov.cn/index.html）列入严重违法失信企业名单；（投标时同时提供信用中国网站下载的信用报告及承诺函，承诺函格式详见招标文件附件）4.本项目不接受联合体投标。

文件获取开始（公告发布开始）:

2024-12-18 14:00

文件获取截止:

2024-12-25 14:00

质疑截止:

2024-12-26 18:00

澄清、修改、答疑截止:

2024-12-27 18:00

递交文件截止（公告发布截止）:

2024-12-30 14:30

开标:

2024-12-30 14:30

文件获取地点:

开标地点:

深圳市