一、项目信息 项目编号： GW2024-QY645 项目名称： 农行厦门分行2024-202度茶叶定点供应商采购项目 二、更正信息 文本通知
类型
文本通知
修改
暂停开标
终止开标
标题
关于GW2024-QY645农行厦门分行2024-202度茶叶定点供应商采购项目的更正通知
内容
各潜在投标人：
现对农行厦门分行2024-202度茶叶定点供应商采购（项目编号：GW2024-QY645）更正通知如下：
一、招标文件第四章  技术要求与服务内容中********条调整为：
********选用规则：
本项目采购具体采用“框架协议+订单”模式，每半年为一个履约期间。
（1）中标后首次选用规则：
按中标供应商得分从高到低进行排名，排名靠前的供应商赋予权重分值为********，排名居中的供应商赋予权重分值为1，排名靠后的供应商赋予权重分值为********。除入围供应商数量小于等于2家时，排名靠后的供应商数量至少为1家。
单个包件供应商供货金额上限=单个包件半年预估采购金额（含税）（单个包件半年预估采购金额为包件一：岩茶为360万元；包件二：铁观音为120万元；包件三：白茶为120万元）×单个包件供应商权重分值/单个包件所有供应商权重分值之和，由业务主管部门按月监测。具体入围供应商数量和排名分布情况详见下表：
入围供应商数量
排名靠前供应商数量
排名居中供应商数量
排名靠后供应商数量
1
1
2
1
1
3
1
1
1
4
1
2
1
5
1
3
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6
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4
1
7
1
5
1
8
2
5
1
9
2
6
1
10
2
7
1
若此期间单个包件所有供应商合计采购金额未到达单个包件半年预估采购金额，则剩余预估采购额度作废，不允许递延至下个履约期间。
（2）合同签订之日起半年后选用规则：
每半年根据上一个履约期间履约考核评价结果（履约考核评价依据详见附件1）进行动态调整，调整规则如下：
排名靠前的供应商赋予权重分值为********，排名居中的供应商赋予权重分值为1，排名靠后的供应商赋予权重分值为********。除入围供应商数量小于等于2家时，排名靠后的供应商数量至少为1家。
单个包件供应商供货金额上限=单个包件半年预估采购金额（含税）（单个包件半年预估采购金额为包件一：岩茶为360万元；包件二：铁观音为120万元；包件三：白茶为120万元）×单个包件供应商权重分值/单个包件所有供应商权重分值之和，由业务主管部门按月监测。具体入围供应商数量和排名分布情况详见下表：
入围供应商数量
排名靠前供应商数量
排名居中供应商数量
排名靠后供应商数量
1
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3
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3
若此期间单个包件所有供应商合计采购金额未到达单个包件半年预估采购金额，则剩余预估采购额度作废，不允许递延至下个履约期间。
附件1：             
 供应商履约考核评价打分表
供应商名称：
合同名称及编号：
甲方考核评价部门：
项目实施进度：
验收单位：
验收：
考核评价：
考核评价内容 
考核评价权重
评分标准
得分
供货质量
40分
茶叶包装、外观、质量等与采购及合同要求完全一致。每出现供货质量问题一次扣5分，扣完为止。出现扣分情况需附扣分依据或证明材料。　
供货
30分
规定内完成备货，并按时配送到各指定地点。每出现未按时配送问题一次扣3分，扣完为止。出现扣分情况需附扣分依据或证明材料。　
退换服务
30分
退换货响应、应急管理、改进机制、服务效率。每出现未按约及时退换问题一次扣3分。出现扣分情况需附扣分依据或证明材料。　
履约考核评价得分
　
评价意见：
评价小组成员签字：                      评价小组组长签字：
评价等级：
甲方使用需求(业务主管)部门负责人签字：
甲方使用需求(业务主管)部门签章：
注：每半年由有下单的各支行和分行业务主管部门对供应商进行履约考核评价，并将各支行和分行业务主管部门考核评价得分的平均分作为供应商的考核评价得分。
二、本项目开标及投标文件递交截止延期至2012月19:30。

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