一、项目基本情况原公告的采购项目编号：GPDIZB-2024-MM036原公告的采购项目名称：20第二###市三防应急抢险救灾物资装备采购项目首次公告日期：2011月2 二、更正信息：更正事项：采购公告更正原因：修改评分标准更正内容：原公告的投标文件提交截止：******** 00:00:00，更正为：******** 09:00:00。原公告的开标：******** 00:00:00，更正为：******** 09:00:00。评审因素评审标准分值构成商务部分********分技术部分********分报价得分********分技术部分重要参数 (********分)本项目带“▲”号参数共5项，完全满足得15分，每有一项带“▲”号参数负偏离扣3分，扣完为止。 注：投标人须根据所投产品按照要求如实填写《技术和服务要求响应表》。《采购需求》要求投标人提供检测报告或证明材料（证明材料可为技术白皮书、产品介绍彩册等）的，投标人提供的证明资料须清晰可见并按参数顺序标注，未按照要求提供材料或不能辨别（含未清晰标注）的，得0分。一般参数 (********分)一般参数（不含★、▲号），完全响应或正偏离的，得5分；有 1条-3条不满足的，扣1分；有4条-6条不满足的，扣2分；有7条-9条不满足的，扣3分；有10条-12条不满足的，扣4分；有13条以上的，扣5分。 注：投标人须根据所投产品按照要求如实填写《技术和服务要求响应表》。《采购需求》要求投标人提供检测报告或证明材料（证明材料可为技术白皮书、产品介绍彩册等）的，投标人提供的证明资料须清晰可见并按参数顺序标注，未按照要求提供材料或不能辨别（含未清晰标注）的，自行承担评分结果。实施方案 (********分)1.整体实施方案完整，合理，管理机构健全、人员安排妥当、职责明确，工作流程清晰，得12分； 2.整体供货实施方案基本完整，管理机构基本健全、人员安排、职责明确，工作流程有一定的可行性，得8分； 3.整体供货实施方案有瑕疵，管理机构不健全、人员安排缺乏合理性，得4分； 4. 整体供货实施方案差，可操作性较差，技术力量支持较差，得1分； 5.本项不提供者得0分。培训方案 (********分)根据投标人提供的培训方案包括但不限于培训方案完整、条理清晰、重点内容、能否让采购人有效掌握使用等方面内容进行评审： 1.培训方案完整内容全面详细，条理清晰，重点内容专业性强，让采购人有效掌握使用，得12分； 2.培训方案内容较详细，条理一般，重点内容讲解一般，得8分； 3. 培训方案有瑕疵，执行性差，得4分； 4.培训方案差，可操作性较差，技术力量支持较差，得1分； 5.本项不提供者得0分。质量保障措施 (********分)根据投标人针对本项目“质量标准”拟定本项目的质量保证措施情况进行评审: 1.质量保证措施具体明确，可操作性强，具有专业的技术力量支持，得12分； 2.质量保证措施较具体明确，可操作性较强，具有较专业的技术力量支持，得8分； 3.质量保证措施一般，可操作性一般，具有一般的技术力量支持，得4分； 4.质量保证措施差，可操作性较差，技术力量支持较差，得1分； 5. 本项不提供者得0分。商务部分项目业绩 (********分)投标人提供2022年1月（以合同签订为准）以来承担过类似项目业绩的，每提供一个得********分。 注：需提供合同关键页（包括项目名称、合同金额、项目内容、双方盖章、签订日期）扫描件。售后服务方案 (********分)1.售后服务方案内容完整、方案合理可行，处理措施合理，售后服务的及时性强；质保期内、外的服务计划人员配备完整、职责分配详细、组织措施全面，内容详细完整、科学、可执行性强，得12分； 2.售后服务方案内容基本完整、可行，处理措施得当，售后服务的及时性明显；质保期内、外的服务计划人员配备、职责分配清晰、组织措施到位，得8分； 3.售后服务方案内容相对薄弱，处理措施有一定可行性，售后服务的及时性欠佳；质保期内、外的服务计划人员配备模糊，组织措施不够严谨，未能有效得提供技术支持服务，得4分； 4.售后服务方案差，可操作性较差，技术力量支持较差，得1分 5. 本项不提供者得0分。投标报价投标报价得分 (********分)投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格分值【注：满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。】最低报价不是中标的唯一依据。因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。更正为：评审因素评审标准分值构成商务部分********分技术部分********分报价得分********分技术部分重要参数 (********分)本项目带“▲”号参数共5项，完全满足得20分，每有一项带“▲”号参数负偏离扣4分，扣完为止。 注：投标人须根据所投产品按照要求如实填写《技术和服务要求响应表》。《采购需求》要求投标人提供检测报告或证明材料（证明材料可为技术白皮书、产品介绍彩册等）的，投标人提供的证明资料须清晰可见并按参数顺序标注，未按照要求提供材料或不能辨别（含未清晰标注）的，自行承担评分结果。一般参数 (********分)一般参数（不含★、▲号），完全响应或正偏离的，得5分；有 1条-3条不满足的，扣1分；有4条-6条不满足的，扣3分；有7条-9条不满足的，扣5分；有10条-12条不满足的，扣7分；有13条以上的，扣10分。 注：投标人须根据所投产品按照要求如实填写《技术和服务要求响应表》。《采购需求》要求投标人提供检测报告或证明材料（证明材料可为技术白皮书、产品介绍彩册等）的，投标人提供的证明资料须清晰可见并按参数顺序标注，未按照要求提供材料或不能辨别（含未清晰标注）的，自行承担评分结果。实施方案 (********分)根据投标人针对本项目的采购需求提供的项目实施方案(包括但不限于装备安装、工作计划、安装与调试等方面) 进行评审：1.整体实施方案构思完整、合理，能专门针对本项目特性及项目性质提供合理的工作计划，安装与调试科学有效且具有可操作性，工作流程清晰，得10分； 2.整体供货实施方案基本完整，能专门针对本项目特性及项目性质提供合理的工作计划，安装与调试方案有一定的可行性，得7分； 3.整体供货实施方案有瑕疵，工作计划针对性一般、安装与调试方案缺乏合理性，得4分；4. 整体供货实施方案存在明显缺陷，可操作性较差，技术力量支持较差，得1分；5.本项不提供者得0分。培训方案 (********分)根据投标人针对本项目“培训要求”拟定本项目的培训方案(包括但不限于培训师团队、培训对象、培训内容及培训计划等) 进行评审：1.能深度结合本项目的采购需求和项目特点，提供的非常完整可行的培训方案，能结合行业特点详细描述培训计划、组织形式、配备、资料等内容，方案整体非常科学合理，针对强，可执行性强，考虑非常周全，得10分； 2.结合了本项目的采购需求和项目特点，提供较可行的培训方案，完整描述培训计划、组织形式、配备、资料等内容，方案整体较为科学合理，有一定可行性和针对性，得7分； 3. 结合了本项目的采购需求和项目特点，提供培训方案一般，完整描述培训计划、组织形式、配备、资料等内容，方案整体科学合理，可行性和针对性一般，得4分；4.部分结合本项目的采购需求，培训服务计划脱离采购实际需求，可行性差，计划安排不够详细、合理，内容及总体框架不完整，得1分；5.本项不提供者得0分。质量保障措施（********分）根据投标人针对本项目“质量标准”拟定本项目的质量保证措施情况（包括但不限于质量承诺、质量保障等）进行评审: 1.质量保证措施具体明确，可操作性强，具有专业的技术力量支持，得10分； 2.质量保证措施较具体明确，可操作性较强，具有较专业的技术力量支持，得7分； 3.质量保证措施一般，可操作性一般，具有一般的技术力量支持，得4分； 4.质量保证措施差，可操作性较差，技术力量支持较差，得1分； 5.没有提供的得0分。商务部分项目业绩 (********分)投标人提供2022年1月（以合同签订为准）以来承担过类似项目业绩的，每提供一个得1分。 注：需提供合同关键页（包括项目名称、合同金额、项目内容、双方盖章、签订日期）扫描件。售后服务方案 (********分)根据投标人针对本项目“质保期及售后服务要求”拟定本项目的售后服务方案（包括但不限于售后服务承诺、响应、售后服务团队、退换货制度、免费保修期内/外售后服务计划、应急措施等）进行评审：1.方案内容完整全面，完全满足或优于采购需求，得6分； 2.方案内容描述较详尽准确，满足采购需求，得3分； 3.方案内容描述不够详细清晰，部分满足采购需求，得1分；4.不提供者得0分。注：售后服务****公司人员，提供相关人员的社保证明。投标报价投标报价得分 (********分)投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格分值（注：满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。）最低报价不是中标的唯一依据。【注：满足招标文件要求且“XXXX”报价最低的为评标基准价。如：投标报价XXXX 20%为报价最低，评标基准价为20%，得满分 】。因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。其他内容不变更正日期：2011月2

本招标项目仅供正式会员查阅，您的权限不能浏览详细信息,请点击注册/登录，联系工作人员办理入网升级。
联系人：刘欣
电话：010-68809590
手机：13522553206（欢迎拨打手机/微信同号）
邮箱：kefu@bidnews.cn