本招标项目南京市六合区20度第二批中央水库移民后期扶持基金项目竹镇镇大泉村梅营民宿改建及村庄环境整治工程(三期)已由南京市水务局以宁水河湖431号批准建设,建设资金来自财政,招标人为南京市六合区竹镇镇水利管理服务中心。项目已具备招标条件,现对该项目的施工进行公开招标。本次招标对投标人的资格审查,采用资格后审方法选择合格的投标申请人参加投标。
项目地点: 注册后查看
招标内容及规格: 其他水利水电工程;
招标范围: 新建半山民宿组团游客服务中心一栋,建筑层数为三层,总建筑面积约2847.82平方米,设置移民后扶标志标识2处及附属工程等。(具体详见图纸及工程量清单)
规模(估算价): 1047.33万元
工期(交货): 15
历天
3.1 投标人要求:
(1)资质条件: [施工总承包水利水电工程三级](含)以上并且[施工总承包房屋建筑工程三级](含)以上
(2)业绩要求:
(3)项目负责人资格要求: [水利水电工程二级](含)以上
(4)其他要求:
(4.1)项目经理必须满足下列条件:
(A)项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业;
a.同时在两个及以上单位签订劳动合同或缴纳社会保险;
b.将本人执(职)业资格证书同时注册在两个及以上单位。
(B)、项目经理无在建工程,须满足以下条件之一:
a、项目经理未变更的,以合同工程通过完工验收或竣工验收为准;
b、项目经理是变更后无在建工程的,须原合同工期已满且自项目主管部门同意变更备案之日已满6个月;或者,因非承包方原因致使工程项目停工或未开工超过120天,且经建设单位同意、相应主管部门核准并已经办理变更手续。
(C).项目经理无行贿犯罪行为记录;或者有行贿犯罪行为记录,但自记录之日起已超过5年的。另本项目不接受投标人拟派项目经理同时任个体工商户(个体经济组织)经营者或其他单位法定代表人、股东、董事、监事。
(4.2)投标单位具有省部级建设行政主管部门颁发的安全生产许可证。
(4.3)项目经理具备水行政主管部门颁发的安全生产考核B类合格证且投标单位提供近一年(2023年11月至2010月)为其连续缴纳的由劳动和社会保障部门出具的养老保险缴纳凭证。
(4.4)本次招标实行资格后审,资格审查的具体要求见招标文件,资格后审不合格的投标人投标文件将按无效标处理。
(4.5)按照省、市相关管理办法,投标施工单位须提供办理工伤保险承诺书。
(4.6)项目负责人、项目技术负责人、施工员、资料员、安全员、质检员、材料员满足每人每月22工作日要求。(提供承诺书原件扫描上传至投标文件)
(4.7)投标人不得在“信用中国”、“信用江苏”、“信用南京”网站中列入失信被执行人名单。
(4.8)投标人不得处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态,以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内。
(4.9)投标人不得因拖欠工人工资或者因发生质量安全事故等问题被有关部门限制在招标项目所在地承接工程的。
3.2 本次招标接受联合体投标。联合体投标的,应满足下列要求: (1)联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书,明确联合体牵头人和各方权利义务;(2)联合体各成员单位应当具备与联合体协议中约定的分工相适应的资质和能力;
(3)联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标段中投标;
(4)联合体各方必须指定牵头人,授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段?的主办、协调工作,并应当向招标人提交由所有联合体成员法定代表人签署的授权书;
(5)招标人要求投标人提交投标保证担保的,应当以联合体各方或者联合体中牵头人的名义提交投标保证担保。以联合体中牵头人名义提交的投标保证担保,对联合体各成员具有约束力;
(6)联合体单位不超过两家,联合体的牵头单位须为具有水利水电工程施工总承包单位。
序号 | 评分因素 | 分值 | 评分标准 |
一 | 施工组织设计 | 18 | |
1 | 施工组织设计,施工方案和技术措施 | 8.00 | 1.1、内容完整、总体方案合理可行、技术措施有针对性;得2.0分,有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。 (2分)1.2、专业工程施工方案先进、合理、可行;(6分)1.2.1、房屋建筑工程施工方案先进、合理、可行,无明显瑕疵,得2.0分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。1.2.2、钢结构及幕墙工程施工方案先进、合理、可行,无明显瑕疵,得2.0分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。1.2.3、给排水工程施工方案先进、合理、可行,无明显瑕疵,得1.0分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。1.2.4、附属设施工程施工方案先进、合理、可行,无明显瑕疵,得1.0分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。注:请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。 |
2 | 施工总平面布置和临时设施布置 | 2.00 | 2.1、平面布置图分区合理、标识清晰、无明显瑕疵,得1.0分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,最多扣1.0分;无布置,或布置重大偏差等,得0分。 2.2、主要临时设施考虑全面,布置合理可行、无明显瑕疵,得1.0分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,最多扣1.0分;无布置,或布置重大偏差等,得0分。 注:请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。 |
3 | 施工进度计划和保证措施 | 2.00 | 3.1、影响进度的关键因素分析准确、关键线路保证措施合理可行,无明显瑕疵,得1.0分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。3.2、劳动力安排合理可行、能满足进度要求,有施工进度计划及劳动力安排图(或表),无明显瑕疵,机械设备配备和材料投入合理可行、能满足进度要求,无明显瑕疵,得1.0分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。注:请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。 |
4 | 质量管理体系和措施 | 2.00 | 4.1、质量管理体系、制度、岗位职责健全,无明显瑕疵,得1.0分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。4.2、质量保证措施科学合理,影响质量的关键因素分析准确,关键工序有质量控制方案且合理可行,无明显瑕疵,得1.0分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。注:请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。 |
5 | 安全管理体系和措施 | 2.00 | 5.1、安全管理体系、制度、岗位职责健全,无明显瑕疵,得1.0分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。5.2、安全保证措施,投入计划科学合理,无明显瑕疵,得1.0分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。注:请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。 |
6 | 文明施工及环境保护 | 2.00 | 6.1、文明施工总体计划周密、制度完善,措施可行,无明显瑕疵,得1.0分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。6.2、环境保护制度完善,措施可行,经费落实,无明显瑕疵,得0.5分;有明显瑕疵,每处扣0.1分,扣完为止。6.3、扬尘控制制度完善,措施可行,经费落实,无明显瑕疵,得0.5分;有明显瑕疵,每处扣0.1分,扣完为止。注:请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。 |
二 | 项目管理机构 | 5 | |
1 | 项目管理机构 | 5.00 | 1.1、项目部组织机构完整,施工员(提供相应岗位证书)、安全员(提供水行政主管部门颁发的安全生产考核合格证)、资料员(提供相应岗位证书)、质检(质量)员(提供相应岗位证书)、材料员(提供相应岗位证书),人员齐全,得2分,每少一名扣 0.4分。以上人员同一人不重复计分,且投标单位须提供近一年(2023年11月至20 |
三 | 投标报价 | 73 | |
1 | 投标报价 | 73.00 | 评标基准价 C=A×Q1+B×Q2: 其中A 为最高限价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值;在初步评审结束后,B 为剔除低于最高投标限价×Y%的有效投标报价和无效标后,各有效评标价的算术平均值(当有效投标数≤5 时,取所有评标价的算术平均值;当5小于有效投标数小于等于10 时,取剔除一个最高评标价和一个最低评标价后的算术平均值;当10 小于 有效投标数 小于等15时,取剔除两个最高评标价和两个最低评标价后的算术平均值;当15小于有效投标数 小于等于20时,取剔除三个最高评标价和三个最低评标价后的算术平均值;当有效投标数 大于20时,取剔除n个最高评标价和n个最低评标价后的算术平均值,n=有效投标人数量×20%(去除小数取整数);其中Q1为权重系数,取值为 60%、65%、70%、75%、80%、85%,具体数值可在开标现场随机抽取确定;权重系数Q2=100%-Q1;评标价为投标人投标报价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值;不参与评标基准价计算的幅度为 Y%,当投标报价低于最高投标限价的一定幅度时(Y%),可不参与评标基准价计算。Y=90%,Y的取值为 80、85、90,常规项目取值为85,Y 值由招标人根据项目特点选择;当投标人有效投标报价均低于最高投标限价×Y%时,B=最高报标限价×Y%;;投标报价的偏差率=100%(评标价-评标基准价)/评标基准价,评标价与评标基准价相比的偏差率,每高于1%扣0.7分,每低于1%扣0.5分;不足1%部分按比例计算,精确到小数点后2位数。 |
四 | 其它因素 | 4 | |
1 | 投标人业绩 | 2.00 | 投标人近5年(自2019年12月0 |
2 | 项目经理业绩 | 1.00 | 项目经理近5年(自2019年12月0 |
3 | 承诺书 | 1.00 | 投标单位应提供施工现场大气污染防治措施及全部使用新能源或国三及以上排放标准的非道路移动机械的承诺书,格式自拟,满分1分,不提供或提供不全则不得分。(提供承诺书原件扫描上传至投标文件中。) |
5.1 凡有意参加投标者,请于2011月1
17:25:48至20
11月2
17:25:00下载电子招标文件。
本招标项目仅供正式会员查阅,您的权限不能浏览详细信息,请点击注册/登录,联系工作人员办理入网升级。
联系人:刘欣
电话:010-68809590
手机:13522553206(欢迎拨打手机/微信同号)
邮箱:kefu@bidnews.cn
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- 客服电话:010-6880 9590
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