一、项目基本情况 1.项目名称：济南中央商务区西片区城市更新项目(一期)B-6地块全过程工程咨询建设单位：济南历下城市发展集团城市更新有限公司2.建设地点：本项目位于历下区；建筑面积：约11.5万平方米。3.服务期：自签订本项目全过程工程咨询服务合同并进场之日起至工程竣工验收合格缺陷责任期结束之日止，其中建设计划工期：104历天（计划开工日期：2025年3月1、计划竣工日期：2028年1月1，具体以招标人开工令为准。如建设工期延期18历天内（含18历天），全过程工程咨询不增加费用；延期18历天以上，延期费用根据全过程工程咨询人员实际配置情况，双方协商。），缺陷责任期自工程竣工验收合格之日起计算24个月。4.质量标准：优良（满足招标人要求），符合现行的国家、省、市、法律、法规及规范要求。5.该项目共分为1个标段。6.招标范围：包括但不限于项目决策及实施阶段的项目前期策划、项目前期所需资料的编制、项目实施策划、报批报建管理、手续管理及专项报告、组织管理、计划管理、统筹管理、合同与信息管理、工程测绘、方案设计、初步设计(含概算编制、设计任务书编制)、工程监理、项目管理、工程试运行、竣工验收移交、公共关系维护、专项评估评价、档案资料整理及移交、保修期管理、与已有或新建工程衔接管理等在内的项目全过程工程咨询。具体详见招标文件。

标段名称	规模	标段内容
1标段	115000平方米	济南中央商务区西片区城市更新项目(一期)B-6地块全过程工程咨询

二、投标条件 1.资质要求：投标人须在中华人民共和国境内依法注册，具备有效的营业执照；投标人应当同时具备以下资质：（1）建筑行业（建筑工程）设计甲级资质或建筑行业设计甲级资质或工程设计综合资质；（2）房屋建筑工程监理甲级资质或工程监理综合资质；具备承担本项目全过程工程咨询的能力。2.人员要求：投标人拟派全过程工程咨询团队必须配备全过程工程咨询项目经理、设计负责人、总监理工程师，且为本次投标单位注册人员，上述人员不允许相互兼职。（1）全过程工程咨询项目经理：具备一级注册建筑师、一级注册结构工程师、一级注册建造师、注册监理工程师、注册城市规划师、注册咨询工程师（投资）等一项或多项国家证书；全过程工程咨询项目经理须为牵头人单位注册人员且未同时在其他工程项目中担任工程咨询工作；（2）设计负责人：具备国家一级注册建筑师（国家一级注册建筑师证须为有效电子证书）或一级注册结构工程师注册执业证书；（3）总监理工程师：具备国家注册监理工程师证书（房屋建筑工程专业）。3.财务要求：财务状况良好，需提供近三年（自2021年至2023年，企业成立不足三年，提供企业成立至今的）财务状况表。4.业绩要求：投标人自2019年11月至2011月（近5年）承担过类似业绩，类似业绩指以下（1）或（2）任意一种情况：（1）单项合同建筑面积不低于8万平方米或单项合同金额不低于800万元的房屋建筑工程全过程工程咨询业绩（工作内容至少包括设计、监理）；（2）同时提供以下二种类型的业绩：①单项合同建筑面积不低于8万平方米或单项合同金额不低于300万元的房屋建筑工程设计业绩；②单项合同建筑面积不低于8万平方米或单项合同金额不低于350万元的房屋建筑工程监理业绩；【类似业绩：以合同签订为准，提供合同原件扫描件；如提供的全过程工程咨询业绩为联合体，联合体分工单位应与本次投标人分工一致，如提供的全过程工程咨询业绩某一方与本次投标人联合体分工不一致，只能算一方业绩，另一方需补充一份相关分工的业绩】。5.信誉要求：①投标人自2021年11月至2011月止（3年）社会信誉自查承诺（盖公司公章）；②投标人未被"中国执行信息公开网"网站（http：//zxgk.court.gov.cn/shixin/）列为失信被执行人。以联合体投标的，联合体中有一个或一个以上成员属于失信被执行人的，联合体视为失信被执行人。【在开标结束且在评标前，招标人将登录"中国执行信息公开网"网站（http：//zxgk.court.gov.cn/shixin/）查询，招标人应对属于限制参与工程建设项目投标活动失信被执行人依法依规予以限制】。6.本次招标接受联合体投标。联合体投标应满足以下要求：联合体成员不超过4家；需提供联合体协议原件扫描件；联合体协议应分工明确，资质等级按联合体协议分工进行认定。全过程工程咨询服务单位应当按照联合体协议书中各自工作分工依法依规自行完成相关业务，在保证整个工程项目完整性的前提下，按照投标承诺或经建设单位同意，将自有资质以外的咨询业务依法依规的择优委托给具有相应资质或能力的单位，全过程工程咨询服务单位应对被委托单位的委托业务负总责。联合体各方在同一招标项目中以自己名义单独投标或者参加其他联合体投标的，相关投标人无效。 三、合格投标人确定方法 资格后审 四、招标范围 包括但不限于项目决策及实施阶段的项目前期策划、项目前期所需资料的编制、项目实施策划、报批报建管理、手续管理及专项报告、组织管理、计划管理、统筹管理、合同与信息管理、工程测绘、方案设计、初步设计(含概算编制、设计任务书编制)、工程监理、项目管理、工程试运行、竣工验收移交、公共关系维护、专项评估评价、档案资料整理及移交、保修期管理、与已有或新建工程衔接管理等在内的项目全过程工程咨询。具体详见招标文件。 五、招标文件的获取 请于2011月9：00-2011月9：00下载ztb版招标文件。

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