本招标项目南京市雨花台区安堂凹水库(安堂凹塘坝)等3座水库除险加固工程已由南京市水务局以宁水运管351号批准建设,建设资金来自财政,招标人为南京市雨花台区水利工程建设处,项目已具备招标条件,现对该项目的施工进行公开招标。本次招标对投标人的资格审查,采用资格后审方法选择合格的投标申请人参加投标。
项目地点: 南京市雨花台区境内
招标内容及规格: 水库(塘、坝)工程;
招标范围: 工程主要建设内容包括雨花台区安堂凹、大石湖及静明寺等3个水库,其中大石湖水库包含库底清淤、坝体加固、迎水坡新建护坡、卧管涵拆除、新建虹吸涵、溢洪道拆建、增设必要的管理设施等;安堂凹水库包含库底清淤、坝体加固及防渗处理、迎水坡新建护坡、背水坡排水设施拆建、填塘固基、涵洞拆建、溢洪道拆建、增设必要的管理设施等;静明寺水库包含库底清淤、坝体加固及防渗处理、迎水坡新建护坡、背水坡排水设施新建、填塘固基、卧管涵拆除、新建虹吸涵、溢洪道拆建、增设必要的管理设施等。具体详见图纸及工程量清单中所列内容。
规模(估算价): 1210.99万元
工期(交货): 15
历天
3.1 投标人要求:
(1)资质条件: [施工总承包水利水电工程三级](含)以上
(2)业绩要求: 无
(3)项目负责人资格要求: [水利水电工程二级](含)以上
(4)其他要求:
(4.1)项目经理必须满足下列条件:
1)项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业:
a.同时在两个及以上单位签订劳动合同或缴纳社会保险;
b.将本人执(职)业资格证书同时注册在两个及以上单位。
2)项目经理无在建工程,须满足以下条件之一:
a.项目经理未变更的,以合同工程通过完工验收或竣工验收为准;
b.项目经理是变更后无在建工程的,须原合同工期已满且自项目主管部门同意变更备案之日已满6个月;或者,因非承包方原因致使工程项目停工或未开工超过120天,且经建设单位同意、相应主管部门核准并已经办理变更手续。
3)项目经理无行贿犯罪行为记录;或者有行贿犯罪行为记录,但自记录之日起已超过5年的。
另本项目不接受投标人拟派项目经理同时任个体工商户(个体经济组织)经营者或其他单位法定代表人、股东、董事、监事。
(4.2)项目经理具备水行政主管部门颁发的安全生产考核B类合格证且须提供近一年(2023年10月至2009月)投标人为其连续缴纳的由劳动和社会保障部门出具的养老保险缴纳凭证。
(4.3)投标单位具有省部级建设行政主管部门颁发的安全生产许可证。
(4.4)本次招标实行资格后审,资格审查的具体要求见招标文件,资格后审不合格的投标人投标文件将按无效标处理。
(4.5)按照省、市相关管理办法,投标单位需提供办理工伤保险的承诺书。
(4.6)项目负责人、项目技术负责人、资料员、施工员、质检(量)员、安全员、造价员必须执行工地打卡(脸部识别)签到要求。满足每人每月22工作日要求(提供承诺书原件扫描上传至投标文件)。
(4.7)投标人不得在“信用中国”、“信用江苏”、“信用南京”网站中列入失信被执行人名单(提供承诺书原件扫描上传至投标文件,格式自拟)。
(4.8)投标人不得处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态,以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内(提供承诺书原件扫描上传至投标文件,格式自拟)。
(4.9)投标人不得因拖欠工人工资或者因发生质量安全事故等问题被有关部门限制在招标项目所在地承接工程的(提供承诺书原件扫描上传至投标文件,格式自拟)。
3.2 本次招标不接受联合体投标。
序号 |
评分因素 |
分值 |
评分标准 |
一 |
施工组织设计 |
16.00 |
|
1 |
施工组织设计,施工方案和技术措施 |
6.00 |
1.1内容完整、总体方案合理可行、技术措施有针对性,得2分;有明显瑕疵,酌情扣分,最多扣 2 分;(2分) 1.2专业工程施工方案先进、合理、可行;(4分) 1.2.1土方(含清淤)工程施工方案先进、合理、可行,得1分;有明显瑕疵,酌情扣分,最多扣1分;(1分) 1.2.2涵洞及溢洪道工程施工方案先进、合理、可行,得1分;有明显瑕疵,酌情扣分,最多扣1分;(1分) 1.2.3护砌工程施工方案先进、合理、可行,得1分;有明显瑕疵,酌情扣分,最多扣1分;(1分) 1.2.4道路、绿化、管理房、防渗及白蚁防治等其他工程施工方案先进、合理、可行,得1分;有明显瑕疵,酌情扣分,最多扣1分。(1分) (备注:请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中) |
2 |
施工总平面布置和临时设施布置 |
2.00 |
2.1平面布置图分区合理、标识清晰;无明显瑕疵得1分,有明显瑕疵,酌情扣分,最多扣 1 分;(1分) 2.2主要临时设施考虑全面,布置合理可行;无明显瑕疵得1分,有明显瑕疵,酌情扣分,最多扣 1 分。(1分) (备注:请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中) |
3 |
施工进度计划和保证措施 |
2.00 |
3.1影响进度的关键因素分析准确、关键线路保证措施合理可行得1分;有明显瑕疵,酌情扣分,最多扣 1 分。(1分) 3.2劳动力安排合理可行、能满足进度要求,有施工进度计划及劳动力安排图(或表)得0.5分;有明显瑕疵,酌情扣分,最多扣 0.5分;(0.5分) 3.3机械设备配备和材料投入合理可行、能满足进度要求得0.5分;有明显瑕疵,酌情扣分,最多扣 0.5分。(0.5分) (备注:请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中) |
4 |
质量管理体系和措施 |
2.00 |
4.1质量管理体系、制度、岗位职责健全,质量检测有计划,现场抽检/送检满足相关规范及相关规定要求,得1分。有明显瑕疵,酌情扣分,最多扣 1 分;(1分) 4.2质量保证措施科学合理,影响质量的关键因素分析准确,关键工序有质量控制方案且合理可行,得1分,有明显瑕疵,酌情扣分,最多扣 1 分。(1分) (备注:请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中) |
5 |
安全管理体系和措施 |
2.00 |
5.1安全管理体系、制度、岗位职责健全,得1分,有明显瑕疵,酌情扣分,最多扣 1 分;(1分) 5.2 安全保证措施科学合理,得1分,有明显瑕疵,酌情扣分,最多扣 1 分。(1分) (备注:请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中) |
6 |
文明施工及环境保护 |
2.00 |
6.1文明施工总体计划周密、制度完善,措施可行;无明显瑕疵得1分,有明显瑕疵,酌情扣分,最多扣 1 分;(1分) 6.2环境保护制度完善,措施可行,经费落实;无明显瑕疵得0.5分,有明显瑕疵,酌情扣分,最多扣 0.5分;(0.5分) 6.3扬尘控制制度完善,措施可行,经费落实;无明显瑕疵得0.5分,有明显瑕疵,酌情扣分,最多扣 0.5分。(0.5分) (备注:请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中) |
二 |
项目管理机构 |
4.00 |
|
1 |
项目管理机构 |
4.00 |
1、项目负责人具有水利类中级工程师及以上技术职称的,得1分(须提供职称证书扫描件)。 2、技术负责人具有水利类中级工程师及以上技术职称的,得1分(须提供职称证书扫描件)。 3、项目部组织机构完整:资料员(提供相应合格证书)、施工员(提供相应合格证书)、质检员/质量员(提供相应合格证书)、安全员(提供水行政主管部门颁发的安全生产考核合格C证)、造价人员(提供住建部注册造价工程师证书或水利部水利工程造价师资格证书。注:一级造价师、二级造价师均可),同一人不得重复计分,人员齐全,得2分,每缺一种扣0.4分,最多扣2分。(相关资料上传至投标文件,且投标单位须提供近一年(2023年10月至20 注:请将此部分相应内容编制在投标文件其他材料章节中。 |
三 |
投标报价 |
76.00 |
|
1 |
投标报价 |
76.00 |
评标基准价C=A×Q1+B×Q2;其中A为最高限价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值;在初步评审结束后,B为剔除无效标和低于最高限价90%的有效投标报价后,各有效评标价的算术平均值(当有效投标数≤5时,取所有评标价的算术平均值;当5<有效投标数≤10时,取剔除一个最高评标价和一个最低评标价后的算术平均值;当10<有效投标数≤15时,取剔除两个最高评标价和两个最低评标价后的算术平均值;当有效投标数大于15且小于等于20时,取剔除三个最高评标价和三个最低评标价后的算术平均值;当有效投标数>20时,取剔除n个最高评标价和n个最低评标价后的算术平均值,n=有效投标人数量×20%(去除小数取整数);其中Q1为权重系数,取值为45%、50%、55%,具体数值可在开标现场随机抽取确定;权重系数Q2=100%-Q1;评标价为投标人投标报价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值;投标报价的偏差率=100%(评标价-评标基准价)/评标基准价,评标价与评标基准价相比的偏差率,每高于1%扣0.7分,每低于1%扣0.5分;不足1%部分按比例计算,精确到小数点后2位数。 |
四 |
其他因素 |
4.00 |
|
1 |
项目负责人 业绩 |
3.00 |
项目负责人自2021年11月0 |
2 |
承诺书 |
1.00 |
投标人提供施工现场大气污染防治措施、须使用新能源或国三及以上排放标准的非道路移动机械的承诺书,格式自拟,满分1分,不提供不得分。(提供承诺书原件扫描上传至投标文件中,格式自拟) |
5.1 凡有意参加投标者,请于2010月23日 17:25:46至20
10月3
17:25:00,下载电子招标文件。
本招标项目仅供正式会员查阅,您的权限不能浏览详细信息,请点击注册/登录,联系工作人员办理入网升级。
联系人:刘欣
电话:010-68809590
手机:13522553206(欢迎拨打手机/微信同号)
邮箱:kefu@bidnews.cn
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