序号

项目名称

分标编号

分标名称

包号

采购范围

专用资格要求

服务期

实施地点

含税最高限价
（万元）

投标保证金（元）

打分权重

（技术：价格：商务）

报价方式

是否为框架采购

1

产权压减、存量资产盘活分析与研究

67DA11-9012021-9999

咨询服务

包1

基于国务院国资委关于压减法人户数、扩大存量资产盘活工作要求，多维度分析解读国家相关部门政策，分析压减及存量资产盘活方式及路径，在调研央国企压减及存量盘活工作的基础上，结合国家电网公司产权管理及存量资产盘活业务实际，形成待压减企业认定、土地房产等存量资产认定及成效计量标准体系，最终形成专业研报和工作方案。

自2019年1月至投标截止日，具有1项及以上财务管理、资金运营管理等领域相关咨询服务业绩，并提供合同及对应发票证明材料（以合同签订日期为准，须提供合同封面页、签字盖章页及证明合同内容的复印件）。

自合同签订后6个月内

北京

100

15000

60:30:10

总价

否

2

煤炭行业、电网工程外包施工队风险探究及评估项目

67DA11-9012021-9999

咨询服务

包2

一是针对内蒙古能源集团煤炭相关全业务流程开展风险分析及应对措施制定，拓展公司能源领域风险管理经验，助力客户公司经营管理更加符合国家监管政策要求，规避物资招标采购、工程项目实施验收等环节可能出现的风险，避免因自然灾害或意外事故而造成人身安全和自然环境破坏等问题，减少由于业务流程不规范、经营管理存在漏洞等问题造成经济损失，全面提升客户公司内部管理水平。二是通过风险研究、风险衡量、风险识别、风险分析等方式深入分析外包施工队伍对外包服务商、用工单位、企业经营安全、施工队伍自身以及政策的风险，形成有针对性的风险应对方式，并开展相关保险产品研究开发工作，助力提升客户关于外包施工队伍的管理水平，进一步提升客户服务质量，为客户公司最大程度降低风险可能造成的损失。

自2019年1月至投标截止日，具有1项及以上相关咨询服务、风险管理与内部控制项目业绩，并提供合同及对应发票证明材料（以合同签订日期为准，须提供合同封面页、签字盖章页及证明合同内容的复印件）。

自签订合同之日起6个月

呼和浩特

59.8

9000

60:30:10

总价

否

3

新形势下产业高质量发展导向的治理及管理界面研究

67DA11-9012021-9999

咨询服务

包3

本项目以湖北为实例，按照国家电网公司改革部署要求，开展现代企业制度理论研究，按照国家及国家电网产业高质量发展要求，开展高质量发展的方向及路径研究。基于现代企业治理要求，研究适应高质量发展的产业单位管理界面，提出适应发展需求的产业现代企业及高质量发展保障与制度实践路径，编制研究报告。

自2019年1月至投标截止日，具有1项及以上相关咨询服务项目业绩，并提供合同及对应发票证明材料（以合同签订日期为准，须提供合同封面页、签字盖章页及证明合同内容的复印件）。

自签订合同之日起6个月内

武汉或其他招标人指定地点

80.3

12500

60:30:10

总价

否

4

多维精益视角下的固定资产价值重塑

67DA11-9012021-9999

咨询服务

包4

1.全面梳理固定资产卡片、PMS系统设备台账、资产实物的一一对应关系，确保资产管理系统和财务管理系统的一致性。

2.将逾龄资产划分为“正常、关注、可疑、损失”四个等级，并据此设计逾龄资产分布、逾龄资产状况、逾龄资产价值重塑等场景，实时监控逾龄资产状态，全面提升逾龄资产价值创造能力。

自2019年1月至投标截止日，具有1个及以上财务管理、审计或相关咨询服务项目业绩，并提供合同及对应发票证明材料（以合同签订日期为准，须提供合同封面页、签字盖章页及证明合同内容的合同关键页）。

自合同签订后6个月内

上海

50

7500

60:30:10

总价

否

5

电网企业多维精益数据可视化平台及应用场景建设

67DA11-9012021-9999

咨询服务

包5

以国网公司《关于印发多维精益管理变革20深化应用行动方案的通知》（国家电网财〔2024〕175号）重点任务为主线，聚焦赋能业务与管理改善，以工具、场景为抓手，着力推动多维“可用易用好用”。同时，聚焦数据要素挖潜与价值创造，用好多维在台区、设备、作业等最小经营单元的汇聚成果，推动多维数据在资源配置、业绩评价、风险防控等领域发挥更大作用。项目总体内容包括三方面。一是打造财务多维数据可视化智慧共享平台，充分发挥财务管理的经营枢纽作用，加快数据资源汇聚“一个池”，构建设备运检、营销服务等关键领域数据资源池，推动公司经营数据全过程“统采、共治、共用、共享”；打造智慧数字运营“一个中心”，聚焦“可视化、在线化、共享化”，打造主动式服务、多层次创新的应用场景。二是设备运检领域多维应用场景建设，以用户、台区最小经营单元开展深入探索，围绕用户、台区等最小单元，进一步打通业务链路，深化共享数据资源，全面实现最小单元投入产出的合理计算、精益反映、准确评价，驱动各业务凝聚价值共识、发挥最基层创效动力、构筑管理卓越、运营高效、效益争先的良好价值生态。三是营销服务领域多维应用场景建设，打通营销电能表计专业仓与物资库的实物联动，打通物资库、专业仓与财务系统信息联动，实现电能表采购、库存、耗用、拆旧全过程实物流、信息流、价值流融合，利用智慧数字运营中心开展电能表采购、库存、成本分析，聚焦管理痛点设计关键指标，定向解决实务问题，提升电能表需求预测准确性、加强电能表全生命周期闭环管理、定向消缺久领不装等实物管理问题，助力实现计量资产“降存量、控增量、快周转”管理目标。

自2019年1月至投标截止日，具有1项及以上相关咨询服务项目业绩，并提供合同及对应发票证明材料（以合同签订日期为准，须提供合同封面页、签字盖章页及证明合同内容的复印件）。

自签订合同之日起8个月

福州市

119

17000

60:30:10

总价

否