本招标项目广州供电局2025-202营销项目设计、监理、造价服务框架招标，招标人为广东电网有限责任公司广州供电局，项目资金来自自筹资金，出资比例为 100% ，资金已落实。该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。

2.项目概况和招标范围

2.1项目概述：广州供电局2025-202内下达的营销项目提供设计咨询、监理、造价咨询服务。

标的1（营销项目设计咨询）：全过程设计咨询服务内容包括：1.前期设计咨询，包括：现场勘查、可行性研究报告编制（含2027年营销项目可研报告编制）；2.实施阶段设计咨询，包括：现场勘查、概预算编制、施工图。

标的2（营销工程项目监理）：在营销专业工程项目建设过理中协助业主进行以控制投资、进度、质量和安全为核心的监督、管理、协调等服务，使工程项目全面地实现投资目标、进度目标、质量目标和安全目标。

标的3（营销信息化项目监理）：为营能技改信息化项目提供监理服务。参照信息化项目的监理管控流程及机制，落实营销技改信息化项目的监理工作，落实项目关键里程碑节点监理的管控作用，加强项目全过程监控，保障建设成果质量。

标的4（营销项目造价咨询）：造价咨询服务内容包含项目可研估算审核、招标控制价编制、初设概算审核、施工图预算审核、项目结算审核以及项目管理全过程造价控制和咨询服务。

本次采购金额为预计采购金额，非承诺金额。

2.2招标范围：标的1（营销项目设计咨询）标包1：为广州供电局本部各部门（含挂靠中心）及各中心机构、南沙供电局、番禺供电局、花都供电局、增城供电局、从化供电局、黄埔供电局在框架有效期内所委托项目提供全过程设计咨询服务。

标的1（营销项目设计咨询）标包2：为越秀供电局、荔湾供电局、海珠供电局、白云供电局、天河供电局在框架有效期内所委托项目提供全过程设计咨询服务。

营销项目设计结算标准：《关于发布广州供电局技改、修理项目预算编制与计算规定实施指引（2021年版）的函》。

标的2（营销工程项目监理）标包1：为广州供电局本部各部门（含挂靠中心）及各中心机构、直属各区供电局在框架有效期内所委托的营销工程项目提供监理服务。

营销项目工程监理结算标准：根据《关于发布广州供电局技改、修理项目预算编制与计算规定实施指引（2021年版）的函》，按照《电网技术改造工程预算编制与计算规定（2020年版）》和《电网检修工程预算编制与计算规定（2020年版）》等对应定额规定计算。

标的3（营销信息化项目监理）标包1：为广州供电局本部各部门（含挂靠中心）及各中心机构、直属各区供电局在框架有效期内所委托的营销技改信息化项目提供监理服务。

营销项目信息监理结算标准：《关于发布广州供电局技改、修理项目预算编制与计算规定实施指引（2021年版）的函》。

标的4（营销项目造价咨询）标包1：为广州供电局本部各部门（含挂靠中心）及各中心机构、直属各区供电局在框架有效期内所委托的营销项目提供造价咨询服务。

营销项目造价结算标准：《广东省建设工程造价咨询服务清单及计费指引》。

具体项目以订单的形式，由项目实施单位（部门）委托。中标单位对框架周期内所委托项目提供对应标的所述服务，直至项目完工。

2.3招标项目所在地区：广州。

2.4资格审查方式：资格后审。

2.5招标分类：框架。

框架招标有效期：合同签订之日起至20212月3。
招标单位按照框架采购协议承诺的采购金额向中标供应商采购。框架采购协议期限内，招标单位实际采购量（金额）应不少于承诺采购金额的80%且不超过150%。协议期届满，签约供应商的实际采购量（金额）在承诺采购量（金额）上下限之间的，按期终止框架协议；实际采购量（金额）达到承诺采购量（金额）上限的，应提前终止框架协议；实际采购量（金额）未达到承诺采购量（金额）下限的，应延长该供应商的协议有效期限，延长期限原则上不超过一年，在延长期内，该框架协议的实际采购量（金额）达到下限时立即终止框架协议，延长期满仍未达到下限，自动终止框架协议 。当框架协议有效期（含延长期）内发生中标供应商被取消中标资格，除有特殊采购需求情形外，自被取消中标资格之日起框架合同自动终止。

2.6标的清单及分包情况：

3.投标人资格要求

3.1通用资格要求

3.2专用资格要求

4.招标文件获取

4.1获取开始：2010月218时00分00秒

获取结束：2010月218时00分00秒

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联系人：刘欣
电话：010-68809590
手机：13522553206（欢迎拨打手机/微信同号）
邮箱：kefu@bidnews.cn

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