一、施工组织设计（21分）********施工总体布置（2分）（1）工场布置（有详细的总平面布置图、表及相应文字说明）及生产生活设施、料场、加工厂等相关临时设施设计合理、布置得当（1分）。（2）施工###路设置、交通安全及管理方案完善、防交叉干扰措施合理（1分）。有缺陷，适当扣分。********进度计划、资源配置和材料组织（3分）（1）施工进度计划科学、合理，有详细的施工进****网络图，工期进度保证措施有力（2分）。（2）主要材料的采购、运输、保管、检测和质量保证措施可行，主要施工机具设备及劳动力配置安排合理，能满足施工需求（1分）。有缺陷，适当扣分。********主要临时措施方案与保证（5分）（1）施工围堰、导流、降（排）水方案合理、安全措施有保证（2分）。（2）对沿线现状建筑物、沿线排水口、电力设施及其他管线等的保护措施方案合理可行；现场矛盾协调处理方（预）案合理可行（1分）。（3）临###路、围挡方案合理、安全措施有保证（2分）。有缺陷，适当扣分。********主要施工方案与质量（9分）（1）河道土方工程开挖、回填、土方平衡方案等施工方案合理、施工程序、工艺符合设计及规范要求，质量保证措施有效可行全面，弃土弃运等满足环保要求（3分）。（2）河道框式挡墙护岸施工工艺及方案组织全面合理、质量措施有保障（3分）。（3）滚水坝等建筑物工程施工组织合理，质量保证措施全面有效可行（3分）。有缺陷，适当扣分。********质量保证体系、水保、环保、安全文明、档案资料（2分）（1）质量保证体系健全、通病防治措施可行，安全文明生产、水保、环保及扬尘和噪音管控等（1分）。（2）档案资料管理，农民工工资发放制度建立、合同签订、廉政等保证措施方案（1分）。有缺陷适当扣分。********（2）二、项目管理机构（9分）项目经理职称（1分）项目经理具备水利工程专业高级工程师及以上技术职称的，得1分。项目经理业绩（2分）拟派项目经理近5年（2019年1月以来、以合同签订为准）以项目经理身份承揽过单项合同价500万元及以上的水利工程业绩的，有1项得1分，最高得2分。须提供相应的职称证书，业绩须同时具备中标通知书、合同协议书、完工或竣工验收评定资料（包含验收鉴定书、专家签名表等），否则不得分。项目部主要人员素质（2分）项目部主要人员（项目经理除外）具备水利工程专业工程师及以上职称的，每有1人得********分，最多得2分。须提供相应的职称证书，提供由社保机关出具的207月-209月任意一月本企业为其缴纳的养老保险证明原件复印件，上传至系统中（已退休人员需提供相应的退休证明及聘任合同），否则不得分。项目经理答辩（4分）项目经理答辩采用闭卷，答辩题目由评标委员会现场讨论确定。答辩地址###市公共资源交易中心邗江分中心###市邗###路28号恒通AI科创大厦3楼）答辩：2011月10时30分********（3）

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