1.发包条件 

本项目为全流程电子发竞包服务类项目。【采用远程不见面竞包方式】

本发包项目衣裳街、状元街、小西街等街区消防维修及更新项目全过程咨询服务已批准建设，发包人为湖州市历史文化街区保护改造有限公司，本次全过程咨询服务费估价约20万元，建设资金来源为自筹，出资比例为100%

2. 项目概况与发包范围

项目地点：湖州市衣裳街、状元街、小西街等街区，具体由业主指定地点；

本次发包规模：总投资估算约760万元，本次全过程咨询服务费估价约20万元；

建设规模：湖州市衣裳街、状元街、小西街等街区范围内（具体详见图纸）；

发包范围：本项目全过程工程咨询服务内容包含项目管理、前期资料报批及监理全过程、后期报验、资料存档等服务，具体服务内容如下（包括但不仅限于以下内容）：

2.4.1项目管理服务内容(包含但不限于以下内容)：协助招标人方做好项目计划统筹及总体管理、前期工作管理、技术管理、进度管理、投资管理、质量安全管理、项目组织协调、采购管理、合同管理、档案信息管理等。协助办理报批报建、施工管理、竣工验收、结算及移交管理等;对整个工程建设的质量、进度、投资、安全、合同、信息(略)(略) 全面控制和管理。项目全过程施工管理直至各单项验收(如规划、国土、环保、档案、消防、人防、气象、排污、交通、电力、自来水等)、综合竣工验收合格、竣工备案、档案进馆、产权办理、整体移交、工程保修期内的缺陷修复督促管理等。

2.4.2工程施工监理服务内容：主要包括施工准备阶段、施工阶段各工序、各部位的监理以及工程备案验收证书取得至签发缺陷责任终止证书和工程结算、审计的监理、服务工作。对该工程投资控制、进度控制、质量控制、建设安全监管及文明施工的有效管理、组织协调，并进行工程合同管理和信息管理等方面工作。

2.4.3其他服务：前期资料报批、后期报验、资料存档。根据建设行政主管部门和(或)建设单位档案管理机构的规定，收集、整理、立卷、归档工程资料，并按规定向建设行政主管部门或者建设单位档案管理机构移交规定的工程档案。

服务期：从签订合同之日起至工程通过竣工备案及缺陷责任期（缺陷责任期24个月）结束且工程结算审计完成为止。

3.竞包人及项目负责人资格要求

3.1竞包人资格要求：

3.1.1竞包人须具备市政公用工程监理专业乙级及以上资质或工程监理综合资质,浙江省外企业中标后（中标结果公告发出后5天内）须提供有效期内的《省外企业进浙承接业务备案证明》；

3.1.2竞包人须具有全过程造价咨询服务能力；

3.1.3竞包人须具有项目管理服务能力；

3.1.4本项目接受联合体竞包，联合体成员总数不得超过2个，联合体牵头人须为3.1.1条资质的单位。联合体成员各方应签订联合体协议，明确各方职责分工，明确联合体牵头人和联合体成员的权利义务。竞包资料统一由联合体牵头人盖章（联合体协议须经联合体双方盖章）。联合体各成员方不得再单独或加入其他联合体参加本项目的竞包。联合体牵头人代表联合体在竞包和履行合同中承担联合体的义务和法律责任；联合体成员在竞包、签约与履行合同过程中，承担连带法律责任。

3.2项目负责人资格要求：

3.2.1 拟派项目负责人具有:注册在竞包人单位的国家注册监理工程师（市政公用工程）或“国家注册一级造价师(或国家注册造价工程师)（安装专业）”，浙江省外企业拟竞包项目负责人中标后（中标结果公告发出后5天内）须在《省外企业进浙承接业务备案证明》中完成备案。

本工程拒绝项目负责人在竞包截止日前有与服务事项相关的不良行为记录正在被公示；拒绝项目负责人竞包截止日前一年内受到有与服务事项相关的行政机关罚款及以上的行政处罚的参与本项目竞包。

3.3发包人对项目班子人员的数量及资格要求：

注：1、以上项目管理人员为最低配备人员，不满足最低配备人员作无效标处理。

2、以上项目管理人员除项目负责人外1人1岗，不得兼任，在竞包时必须确定并提供相关材料。

3、所有人员应按合同承诺要求到位履约。

5、开工前需派1名专业监理工程师负责工程前期相关工程质量监管并配合建设单位做好前期手续的报批报建，工程正式开工后，监理人员全部到位与施工同步开展监理工作；

6、项目总监不得同时兼任其他项目的任何职务，如评标时发现不满足以上条件，则否决其竞包。总监理工程师同时任职期限是指：《建设工程委托监理合同》约定监理工作量的开始至经五方责任主体验收合格之日止。造价咨询负责人同时任职期限是指：项目审计结束之日止。

7、项目监理机构人员配备必须符合《湖州市房屋建筑和市政基础设施工程监理招标投标评标办法》（湖建发【2022】50号）的要求。

4. 发包文件的获取注册后查看

5. 竞包文件的递交

5.1 竞包文件递交的截止（竞包截止，下同）为2010月114时 00 分。

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