一、项目基本情况
原公告的采购项目编号：JSZC-********-SXSJ-C2024-0021
原公告的采购项目名称：通州湾示范区2024-202生活垃圾分类运营项目
首次公告日期：********
二、更正信息
更正事项：采购文件
更正内容：
1、竞争性磋商文件第五部分评审方法和评审标准“商务技术分”更改为“
序号
评标
因素
分值
评标标准
实施
方案
（51分）
运营维护方案
15分
运营维护方案：根据投标人针对本项目提供的设备设施运营维护方案、宣传运营方案等符合招标文件预定要求的情况，方案安排科学合理、全面详细、有针对性、操作性强且完整的得15分；方案较全面详细，针对性和可行性较强且完整的得12分；方案详细程度、针对性、可行性相对完整的得9分；方案详细程度、针对性、可行性一般的得6分；未提供不得分。
分类收运
处置方案
18分
1、提供完善的可回收物收集、转运、处置方案，要求做到全过程控制和监管，可行性强，具有完整的台账，方案需求完善，设计合理，项目实施计划完整的可得6分；方案需求较为完善，设计且较为可行，具有项目实施计划的可得3分；方案需求粗糙，设计不合理或不可行，项目实施计划不完整的1分。未提供的，本项不得分。
2、提供完善的有害垃圾收集、转运、处置方案，要求具有切实可行且完善的污染防治和控制措施，具有完整的台账，方案需求完善，设计合理，项目实施计划完整的可得6分；方案需求较为完善，设计且较为可行，具有项目实施计划的可得3分；方案需求粗糙，设计不合理或不可行，项目实施计划不完整的1分。未提供的，本项不得分。
3、提供完善的厨余垃圾收集、转运、处置方案，就地就近处理并资源化利用，具有完整的台账，方案需求完善，设计合理，项目实施计划完整的可得6分；方案需求较为完善，设计且较为可行，具有项目实施计划的可得3分；方案需求粗糙，设计不合理或不可行，项目实施计划不完整的1分。未提供的，本项不得分。
管理制度
9分
根据投标人针对本项目制定的管理制度，各项管理制度全面、可执行力强的得9分；管理制度相对全面、可执行力相对强的得6分；管理制度全面性一般、可执行力一般的得3分；未提供不得分。
质量控制
及应急方案
9分
根据投标人提供的质量控制及应急方案综合评审，包括但不限于作业质量控制方案、应急方案（恶劣天气影响、自然灾害、政府性重大活动、重大节假日等特殊情况）。方案全面详细，针对性和可行性强，得9分；方案较全面详细，针对性和可行性较强，得6分；方案详细程度、针对性和可行性一般的得3分；未提供不得分。
3
企业实力（9分）
9分
响应供应商具有①ISO9001质量体系认证证书；②ISO********环境体系认证证书；③IS********职业健康体系证书认证证书,有一个得3分，最高得9分。(需提供有效的认证证书扫描件，并加盖公章)。
4
业绩（10分）
拟派项目负责人业绩
（6分）
拟派项目负责人需为投标人本单位正式员工，自2021年1月以来（以合同签订为准），承担类似垃圾分类运营的项目业绩，提供一个得********分，最多得6分。
备注：1、项目合同或相关证明材料中须体现项目负责人的名字；
2、同一个项目同一次中标情况下提供第一次合同与续签合同仅按照一个项目计分；
3、提供项目负责人近三个月任意1个月的投标单位为其缴纳的社保证明，加盖投标人公章，否则不得分；
4、拟派项目负责人业绩与企业业绩不可重复得分。
以上须提供扫描件并加盖投标人公章。
5
企业业绩
（4分）
投标人提供自2021年1月以来（以签订合同为准）的类似垃圾分类运营项目业绩，每提供一个得1分，最多得4分；不提供不得分。
注：业绩须提供以下证明材料：
1、项目合同和中标通知书，两者缺一不可，否则不得分；
2、拟派项目负责人业绩与企业业绩不可重复得分。
以上须提供扫描件并加盖投标人公章。
注：上述响应文件中所提供的相关合同业绩、获奖证书、获奖文件、证明及报告等必须与原件一致。采购结束后，采购人将对中标单位上述投标文件中所提供的相关材料进行核实，如发现虚假或与事实不符的，将取消其中标资格。
。”
2、响应文件提交截止和开标（开启）延期至2010月009时30分（北京）。
更正日期：********

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