1.采购条件

注册后查看受河南汇融资产经营有限公司委托，就战略规划及市场化业务机制建设咨询项目进行采购，资金来自企业自筹，资金来源已落实。项目已具备采购条件，现欢迎符合资格条件的供应商前来报名参加谈判采购活动。

2.项目概况和采购范围

2.1项目名称：河南汇融资产经营有限公司战略规划及市场化业务机制建设咨询项目

2.2项目编号：M41

2.3服务地点：河南省郑州市。

2.4采购范围：

按照中央及省市重大部署，结合宏观经济环境及社会经济发展，行业新趋势、新要求，对国企产业投资相关政策性规定、监管要求等进行分析研究，为公司制定未来发展战略规划和市场化业务机制。

收集国内领先全国性或地方型国企产业投资投行机构及国外领先产业投资机构或另类投资机头的发展方向、发展现状、战略选择、核心成功要素等相关数据及资料，形成若干对标专题报告，作为战略规划重要输入与战略决策依据。

基于充分的财务分析、业务分析、访谈等内部信息收集和数据采集的基础工作，深入研究、分析河南汇融资产经营有限公司资源禀赋与自身发展能力，帮助公司找准定位、明确方向。

提出公司未来战略目标，包括定量目标与定性目标，形成高阶财务预测与模型。

基于同业对标与数据分析，对河南汇融资产经营有限公司未来业务布局、重点业务方向、竞争策略等方面，提出明确的业务发展方向与策略，形成完备的业务策略。

分析和设计公司的战略实施保障体系和支撑体系，包括不限于组织、管控、财务、投融资模式、风控、科技等内容。

作为促进战略规划落地的重要举措，形成市场化业务机制专项报告，构建完备的市场化业务机制和实施路径。

对战略规划与目标进行有效拆解，制定可落地的战略实施路线图。

制定培训工作计划，分阶段、分步骤对战略规划与市场化业务机制建设开展辅导培训或知识转移。持续提供咨询服务，跟踪收集战略实施意见反馈，并按年度对计划进行优化调整。

2.5 服务需求，详见采购文件第五章

2.6服务期限：总服务期限30个月，其中：（1）本合同签订后45个日历日内，完成战略规划及市场化业务机制建设报告初稿撰写工作；（2）本合同签订后60个日历日内，根据甲方意见完成战略规划及市场化业务机制建设报告修改工作；（3）本合同签订后120个日历日内，完成战略规划及市场化业务机制建设报告编制及审定并取得甲方认可。（4）战略规划及市场化业务机制建设报告编制完成后的2年内，每年开展战略执行情况跟踪评价工作，并根据实际情况按需对战略规划及市场化业务机制提出调整建议举措。

2.7 质量标准：咨询成果符合国家战略发展规划以及企业发展需要，且不低于行业一般服务标准。

2.8 标段划分：本项目划分一个标段。

3.供应商的资格要求

3.1企业要求：响应人须具有企业独立法人资格，具有有效的营业执照（提供营业执照扫描件）

3.2业绩要求：响应人须提供2017年1月以来类似业绩2份。（以合同签订日期为准，需要提供相应证明)

3.3人员要求：本项目要求响应人咨询团队必须不低于4人组成。（需提供相应证明资料）

3.4财务要求：响应人财务状况良好，提供2023年度经审计的财务报告（提供资产负债表、利润表、现金流量表和财务报表附注，即“三表一注”以及审计单位营业执照、注册会计师证件的复印件，响应人成立不足一年的，应提供财务会计报表）。（须提供审计报告）

3.5 信誉要求：

3.5.1供应商信誉良好，没有处于被责令停业、财产被接管、冻结、破产状态；没有被暂停或取消谈判资格或在最近三年内没有骗取中标或严重违约或重大质量问题，参加本次采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录。（供应商自行承诺，出具承诺书）

注：相关信息以县级及以上行政主管部门作出的处罚决定为准。

3.5.2响应人信誉良好，未被列入失信被执行人（以开标当天采购人现场查询通过“信用中国”网站（http://www.creditchina.gov.cn/），【信用服务】-【失信被执行人】跳转至“中国执行信息公开网”网站（http://zxgk.court.gov.cn/shixin/结果为准）。

3.6其他要求

3.6.1本项目不接受联合体单位参加。

3.6.2单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段或者未划分标段的同一项目谈判。存在该条款情况的，均按无效标处理。（供应商出具承诺书，并盖供应商公章）

4.电子注册与文件获取

采购文件售价：500元人民币，售后不退。

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联系人：刘欣
电话：010-68809590
手机：13522553206（欢迎拨打手机/微信同号）
邮箱：kefu@bidnews.cn

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