一、采购项目名称20度成都旅游国际（港澳台）营销工作整体服务项目跟踪监管、绩效评价与审计服务项目。二、采购项目主要服务内容（一）按###市文****局要求对20度成都旅游国际（港澳台）营销工作整体服务项目具体实施进行跟踪监管，对实施过程及活动的社会效益和经济效益进行研究分析，进行绩效评价形成项目绩效评价报告，对项目的财务情况进行审计，形成项目审计报告。（二）以《四川省财政支出绩效评价管理暂行办法》和###市财政支出绩效考评办法（试行）》等相关规定为依据，结合20度成都旅游国际（港澳台）营销工作整体服务项目实际，制定科学、合理的绩效评价方案、评价指标体系和工作流程；根据搜集的基础资料和核实的数据，并结合问卷调查资料，形成对20度成都旅游国际（港澳台）营销工作整体服务项目的绩效评价报告。（三）根据《预算法》、中国注册会计师审计准则等法律法规，与20度成都旅游国际（港澳台）营销工作整体服务项目实际，制定科学合理的审计方案或步骤；针对20度成都旅游国际（港澳台）营销工作整体服务项目预算编制及预算调整情况、支出的真实性、合法性、合规性等方面进行审计，出具审计财务报告。在项目审计期内必须确保工作内容和资料保密，如因资料遗失等原因发生泄密问题，由会计师事务所承担相关法律责任。（四）组建跟踪监管、绩效评估与审计项目团队，项目团队需至少配备项目负责人1名，项目负责人需负责团队整体工作安排、与采购人衔接等内容。项目负责人应拟派具有类似项目从业经验并具备类似项目实施经验的人担任；现场审计时应保证工作人员不少于3人且有1名注册会计师。一是根据评价、审计工作需要收集基础资料，二是对受评对象提供的相关资料进行核实分析；（五）绩效评价报告与审计财务报告要求在20度成都旅游国际（港澳台）营销工作整体服务项目进度完成60%和100%后各出具一次。（六）对于供应商配置的项目团队人员，不能胜任岗位工作要求或不宜继续履行对应工作的，采购人有权要求供应商进行撤换，供应商接到采购人通后应及时撤换并重新配置。

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