本项目厦门新机场转场运营筹备工作总进度计划编制及跟踪控制项目，已由项目审批/核准/备案机关批准，项目资金来源为国有资金：482万元，招标人为厦门翔业集团有限公司。本项目已具备招标条件，现招标方式为公开招标。

二、项目概况和招标范围

项目规模：厦门新机场片区约33.81平方公里，涵盖机场核心区、大嶝北部片区和小嶝岛等厦门市机场片区指挥部管辖范围。厦门新机场转场运营筹备总进度计划编制及跟踪控制工作服务于厦门市机场片区指挥部，属厦门市机场片区指挥部项目，本项目范围为厦门新机场片区范围内与202底新机场转场运营相关的项目和事项，包括但不限于机场主体工程、空管工程、航油工程、航司基地工程、太古机务维修工程及海关、边检等驻场单位项目的转场运营筹备工作总进度计划编制及跟踪控制。

招标内容与范围：本招标项目划分为1个标段（即1个合同包），本次招标为其中的：

合同包001:(厦门新机场转场运营筹备工作总进度计划编制及跟踪控制项目)

招标范围：厦门新机场片区转场运营咨询服务范围、服务内容主要包括:投

运总方案及投运总进度计划、关键性节点计划、专项计划制定、投运风险评估、

演练咨询和定期额度等，可概括为转场运营筹备总进度计划编制、总进度计划年度调整和总进度计划跟踪控制、管控汇报等工作。采购单位有权根据工程实际情况和需求调整招标范围和工作内容，中标人应无条件服从并接受委托。

三、投标人资格要求

合同包001(厦门新机场转场运营筹备工作总进度计划编制及跟踪控制项目):

*该标段（包）投标人资格能力要求：

*1、投标人须为具有法人资格的机构，并提供事业单位法人证书或工商营业执照（副本）复印件。

*2、业绩要求：投标人自2019年6月至开标当天（以合同签订为准）至少具有一项公共建筑（如机场航站楼、会展中心、体育中心、火车站、航运中心、大会堂）的进度计划编制及管控业绩（业绩合同服务内容需体现进度计划编制及管控），并提供业绩合同复印件。

*3、投标人拟派的项目负责人资格要求：应具备高级及以上工程技术职称，需提供职称证书复印件，同时应提供社保部门出具的近六个月拟派项目经理的社保缴交证明。

*4、投标人不得存在被“信用中国”（网址https://www.creditchina.gov.cn）或“中国执行信息公开网”（网址 http://zxgk.court.gov.cn）列入严重失信的情形，否则投标无效。投标人在投标文件中应提供官网查询结果的页面截图，并加盖投标人公章。

*5、投标人不得存在被厦门翔业集团有限公司列入“严重失信方名单”的情形，否则投标无效。前述“严重失信方名单”以开标当日从厦门翔业集团有限公司失信信息数据库查询为准，投标人无需提供证明材料。

*6、本项目不接受联合体投标。

*备注：

（1）以上投标人资格要求中的所有证明材料均应提供复印件并加盖投标人公章，且相应原件应携带至开标现场供评委核查。

（2）投标人提供的业绩合同若无法清晰的反映评审内容，则还应提供加盖业主公章的业主证明等其他有效证明文件，否则其业绩不计。

（3）本招标项目所要求提供原件核查或备查的内容，若投标人可在投标文件中提供二维码或防伪编码查询真伪的或可通过官方网站核查的（投标人需提供官方网址，投标人未提供官方网址的，视为未提供原件），可不提供原件。

（4）社保证明要求见投标人须知。

四、招标文件的获取

获取：2008月2至2009月1，每天08:30:00至12:00:00，14:00:00至17:30:00（北京,法定节假日除外）

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联系人：刘欣
电话：010-68809590
手机：13522553206（欢迎拨打手机/微信同号）
邮箱：kefu@bidnews.cn

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