一、项目背景按照国务院国资委对国有企业改革深化提升行动的部署要求，为进一****公司科改示范行动，推动科改示范企业在全面深化改革中取得更大突破，同时，根据国务院国资委对科改示范企业2023年度改革专项考****公司所属的科改示范企业的考核成绩并不十分理想，亟需通过专业咨询机构，对科改示范企业进行深度诊断，查找改革短板弱项，以问题为导向，持续深化改革。二、供应商的主要工作（一）项目内容1、改革资料及数据分析：搜集汇总科改示范企业数据，根据国务院国资委改革深化提升行动任务要求及科改示范行动改革要求，开展分析。2、改革专项重点任务分析诊断：针对改革台账、科技创新机制、产业控制及安全支撑、法人治理体系、任期制和契约化###市场化激励机制、改革综合成效等重点任务进行分析诊断。3、现场调研分析：针对前期调研的情况，到科改示范企业进行实地调研，与企业有关负责人开展研讨，分析改革存在的短板、答疑企业提出的问题、优化改革举措和提出工作建议。4、专项分析报告：对科改示范企业进行全方位诊断，按照改革“形实相符”的原则，出具科改企业分析报告及整改建议。5、开展主题座谈：围绕20最新的改革新动向、科技创新机制和本次科改示范企业的诊断结果、改进情况等重点内容开展座谈****公司上下有效联动，共同推动科改示范行动迈上新台阶取得新突破。（二）服务对象两家科改示范企业：青岛凯亚、厦门凯亚（三）项目周期正式签署合同后开始，主体工作应于2个月之内完成。

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