序号

评分因素

分值

评分标准

一

投标报价

69.00

1

投标报价

69.00

评标基准价C=A×Q1+B×Q2：其中A为最高限价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值；在初步评审结束后，B为剔除低于最高投标限价×Y%的有效投标报价和无效标后，各有效评标价的算术平均值(当有效投标数≤5时，取所有评标价的算术平均值；当5小于有效投标数 小于等于10时，取剔除一个最高评标价和一个最低评标价后的算术平均值；当10小于有效投标数 小于等于15时，取剔除两个最高评标价和两个最低评标价后的算术平均值；当15小于有效投标数 小于等于20时，取剔除三个最高评标价和三个最低评标价后的算术平均值；当有效投标数 大于20时，取剔除n个最高评标价和n个最低评标价后的算术平均值，n=有效投标人数量×20%（去除小数取整数）;其中Q1为权重系数，取值为60%、65%、70%、75%、80%、85%，具体数值可在开标现场随机抽取确定；权重系数Q2=100%-Q1；评标价为投标人投标报价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值；不参与评标基准价计算的幅度为Y%，当投标报价低于最高投标限价的一定幅度时(Y%)，可不参与评标基准价计算。Y=90%，Y的取值为80、85、90，常规项目取值为85，Y值由招标人根据项目特点选择；当投标人有效投标报价均低于最高投标限价×Y%时，B=最高报标限价×Y%；投标报价的偏差率=100%（评标价-评标基准价）/评标基准价，评标价与评标基准价相比的偏差率，每高于1%扣0.5分，每低于1%扣0.3分；不足1%部分按比例计算，精确到小数点后2位数。

二

施工组织设计

16

1.1

施工组织设计，施工方案和技术措施

6.00

1.1内容完整、总体方案合理可行、技术措施有针对性得1分，有明显瑕疵，酌情扣分，最多扣1分；（满分1分）

1.2.专业工程施工方案先进、合理、可行(满分5分)：

1.2.1雨污水管道工程，施工方案先进、合理、可行，无明显瑕疵得1分，有明显瑕疵，酌情扣分，最多扣1分；（满分1分）

1.2.2道路拆除及恢复工程，施工方案先进、合理、可行，无明显瑕疵得1分，有明显瑕疵，酌情扣分，最多扣1分；（满分1分）

1.2.3土石方工程，施工方案先进、合理、可行，无明显瑕疵得1分，有明显瑕疵，酌情扣分，最多扣1分；（满分1分）

1.2.4非开挖修复工程，施工方案先进、合理、可行，无明显瑕疵得1分，有明显瑕疵，酌情扣分，最多扣1分；（满分1分）

1.2.5其他工程，施工方案先进、合理、可行，无明显瑕疵得1分，有明显瑕疵，酌情扣分，最多扣1分；（满分1分）

注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。

1.2

施工总平面布置和临时设施布置

2.00

2.1项目区的平面布置全面、合理可行，平面布置图分区合理、标识清晰，无明显瑕疵得1分，有明显瑕疵，酌情扣分，最多扣1分；

2.2主要临时设施考虑全面，布置合理可行，无明显瑕疵得1分，有明显瑕疵，酌情扣分，最多扣1分。

注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。

1.3

施工进度计划和保证措施

2.00

3.1影响进度的关键因素分析准确、关键线路保证措施合理可行，无明显瑕疵得1分，有明显瑕疵，酌情扣分，最多扣1分；

3.2劳动力安排合理可行、能满足进度要求，有施工进度计划及劳动力安排图（或表），无明显瑕疵得0.5分，有明显瑕疵，酌情扣分，最多扣0.5分；

3.3机械设备配备和材料投入合理可行、能满足进度要求，无明显瑕疵得0.5分，有明显瑕疵，酌情扣分，最多扣0.5分。

注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。  

1.4

质量管理体系和措施

2.00

4.1质量管理体系、制度、岗位职责健全，无明显瑕疵得1分，有明显瑕疵，酌情扣分，最多扣1分；

4.2质量保证措施科学合理，影响质量的关键因素分析准确，关键工序有质量控制方案且合理可行，无明显瑕疵得0.5分，有明显瑕疵，酌情扣分，最多扣0.5分；

4.3质量检测有计划，满足相关规范及相关规定要求，无明显瑕疵得0.5分，有明显瑕疵，酌情扣分，最多扣0.5分。

注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。

1.5

安全管理体系和措施

2.00

5.1安全管理体系、制度、岗位职责健全，安全生产标准化，无明显瑕疵得1分，有明显瑕疵，酌情扣分，最多扣1分；

5.2安全保证措施、投入计划科学合理，无明显瑕疵得1分，有明显瑕疵，酌情扣分，最多扣1分；

注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。

1.6

文明施工及环境保护

2.00

6.1文明施工总体计划周密、制度完善，措施可行，无明显瑕疵得1分，有明显瑕疵，酌情扣分，最多扣1分；

 6.2环境保护、扬尘控制制度完善，措施可行，经费落实，无明显瑕疵得1分，有明显瑕疵，酌情扣分，最多扣1分。

注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。

三

项目管理机构

4

1

项目管理机构

4

1、技术负责人具有建设工程类给排水专业或建设工程（工程施工-给水排水施工）工程师得0.5分，具有建设工程类给排水专业或建设工程（工程施工-给水排水施工）高级工程师及以上职称得1分；满分1分（提供职称证书扫描件，专业以职称证书为准，如职称证书反映不出给排水专业或建设工程（工程施工-给水排水施工）专业则必须提供正式职称评定申请材料扫描件，否则不得分）；

2、项目部组织机构完整，施工员1名（提供相应合格证书）、质检（量）员1名（提供相应合格证书）、安全员2名（提供相应合格证书）、造价员1名（提供住建部注册造价工程师证书；注：一级造价师、二级造价师均可）、资料员1名（提供相应合格证书），每少一名扣0.5分，最多扣3分。满分3分；

注：以上人员必须为本单位人员，同一人不重复计分。须提供近一年（2023年8月至207月）投标人为其连续缴纳的由劳动和社会保障部门出具的养老保险缴纳凭证（须明确缴费月份、个人姓名、缴费单位，且加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章；高校或军队的事业编制人员无法提供社保证明，须提供所在单位上级人事组织或编制主管部门出具的人员编制核准证明材料；退休人员无法提供社保证明，须提供本人退休证和劳动合同；若省市相关部门有政策允许社保缴费中缴费金额为零或者非到账状态等情况，在提供政策文件的情况下，视同有效）。若提供的证明材料不全或未提供社保证明材料的，则该项不得分。

四

其它因素

11

1

企业业绩（2分）

2.00

投标人近5年（2019年9月（含）以来）承担过类似工程的施工；有一项得2分，满分2分。须同时提供中标通知书、合同协议书、合同完工验收证明（需各方参建单位盖章）或合同工程完工验收鉴定书或竣工验收证书（需各方参建单位盖章），三者缺一不可，提供的证明材料必须能反映相关数据和内容，否则视为未提供；有效日期以投标人提供的中标通知书发放日期为准，金额以中标通知书为准。

类似工程：中标价1500万元及以上的市政排水工程（须含非开挖修复工程造价150万元及以上的证明材料）。

注：所有类似业绩仅以上传到南京市水务诚信库（网员库）中，并在投标文件相应表格中列出的有相应链接的为准。

注：企业业绩与项目经理业绩不可兼得。

2

项目经理业绩（2分）

2.00

项目负责人近5年（2019年9月（含）以来）承担过类似工程的施工；有一项得2分，满分2分。须同时提供中标通知书、合同协议书、合同完工验收证明（需各方参建单位盖章）或合同工程完工验收鉴定书或竣工验收证书（需各方参建单位盖章），三者缺一不可，提供的证明材料必须能反映相关数据和内容，否则视为未提供；有效日期以投标人提供的中标通知书发放日期为准，金额以中标通知书为准。

类似工程：中标价1500万元及以上的市政排水工程（须含非开挖修复工程造价150万元及以上的证明材料）。

注：所有类似业绩仅以上传到南京市水务诚信库（网员库）中，并在投标文件相应表格中列出的有相应链接的为准。

注：企业业绩与项目经理业绩不可兼得。

3

承诺书

1.00

投标单位应提供施工现场大气污染防治措施及使用新能源或国三及以上排放标准的非道路移动机械的承诺书，格式自拟，满分1分，不提供则不得分。

4

信用分（6分）

6

信用评分：6分，使用南京市城乡建设委员会信用评价结果。

投标人使用主营业务资质投标时，信用评价结果不进行折算，使用非主营业务资质参与投标的，信用分评价结果按90%进行折算。

说明：

（1）如招标文件要求具备两个及以上资质之一的，根据投标人投标所用资质是否是主营业务资质判断，使用主营业务资质投标时，信用评价结果不进行折算，使用非主营业务资质参与投标的，信用评价结果按90%进行折算。

（2）如招标文件要求同时具备两个及以上资质的，根据投标人投标所用资质是否包含主营业务资质判断，包含主营业务资质投标时，信用评价结果不进行折算，不包含主营业务资质参与投标的，信用评价结果按90%进行折算。

（3）以园林绿化工程为主项专业（主营业务）的投标人参加非园林绿化工程项目投标的，信用分按统一比例(90%)进行折算，其他主项专业投标人参加园林绿化工程项目投标的，信用分亦应按相同比例（90%）进行折算。