本招标项目广东电网有限责任公司阳江供电局20企之要科技项目研发外委服务及管理创新服务采购专项项目，招标人为广东电网有限责任公司阳江供电局，项目资金来自自筹资金，出资比例为 100% ，资金已落实。该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。

2.项目概况和招标范围

2.1项目概述：

标的1-标包1：营配数据融合驱动的智瞰电压理论模型及决策可信性研究

开展营配数据融合驱动的智瞰电压理论模型及决策可信性研究，包括以下：（1）基于南网智瞰地图的低电压理论模型及实用化修正计算方法研究；（2）低压台区营配数据完整率、同步性问题分场景校验及质量提升策略研究；（3）考虑数据劣工况及源荷波动影响的低电压计算可信性模型及应用边界研究；（4）兼容智瞰地图的营配数据校验及电压可信性分析软件开发及试点应用。预期通过本项目的开展，除技术报告及专利知识产权外，还可以建立符合当前营配数据现状的低电压理论计算模型，提出数据劣工况下的工程计算方法、应用边界和可信性模型，开发兼容智瞰地图的营配数据校验及电压可信性分析软件，为低电压的准确研判提供理论校验支撑，形成营配融合数据对电压分析的应用支撑指导原则，更好地落实低压透明化及低电压的数据驱动治理。

标的2-标包1：管理创新及质量提升课题研究咨询与辅导

（1）对“企业文化管理创新研究”课题提供咨询与辅导服务，重点包括：调研、分析阳江局现状，对打造具有阳江特色的知行文化电力体验线路、知行文化展厅提出管理提升方案；进一步深化文化传播载体研究，对文化故事创作生产工具的研发提供项目咨询辅导服务；（2）对“企业管理成熟度持续提升”课题（包含过程中形成的三类质量提升重点项目）提供咨询与辅导服务，重点包括：对现有QC小组活动成果进行辅导提升，分析企业管理成熟度自评实施情况并提出改善提升建议，提高全面质量管理水平；（3）对“深化国企改革背景下企业行权流程与股东治理模式探索与实践”课题提供咨询与辅导服务，重点包括：公司治理模式及行权流程的调整及优化，派出董事、监事履职监督及考核评价机制建立，股权多元化改革后企业股东治理模式下的经营风险防控建议。

2.2招标范围：营配数据融合驱动的智瞰电压理论模型及决策可信性研究科技项目研发外委服务及管理创新服务采购。

2.3招标项目所在地区：广东省阳江市

2.4资格审查方式：资格后审

2.5招标分类：专项

2.6标的清单及分包情况：

备注：除不受限制的特殊包外，一个投标人在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包。

2.7报价表及报价要求：本项目为总价报价，投标报价不高于最高限价为有效报价。

2.8结算方式：总价包干（该总价包含人工费、材料费、仪器设备使用费、测试化验加工费、燃料动力费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、出版印刷/文献/信息传播/知识产权事务费、技术培训费、劳务费、专家咨询费、伙食费、税费、其他成本性费用），即投标单位的投标价格即为合同总价。

3.投标人资格要求 

3.1通用资格要求

4.招标文件获取

获取开始：2008月020时00分00秒

获取结束：2008月120时00分00秒

5.投标文件的递交

5.1投标文件递交截止：2008月209时00分00秒

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联系人：刘欣
电话：010-68809590
手机：13522553206（欢迎拨打手机/微信同号）
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