深圳供电局有限公司2024年创新项目第四批次服务专项竞争性谈判(二次采购)采购公告

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日期：2024-07-29 收藏项目

1.采购条件

本采购项目深圳供电局有限公司20创新项目第四批次服务专项公开竞争性谈判(二次采购)，采购人为深圳供电局有限公司，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开竞争性谈判采购。

2.项目概况和采购范围

2.1项目概述：本项目其余标的已完成招标，此次招标标的5、6。

深圳供电局有限公司20创新项目第四批次服务专项公开竞争性谈判（二次采购），共2个标的，预计采购金额145.02万元，单个标的最高预计采购金额为87.5万元。

标的5现代经营管理体系建设研究

需采购管理咨询服务的研究单位

预计采购金额：87.5万元

计划服务期：自合同签订之日起至2025年10月3

标的6探索薪酬“虚拟人”激励机制打造卓越人效组织

需采购“探索薪酬“虚拟人”激励机制打造卓越人效组织”项目研究单位

预计采购金额：57.52万元

计划服务期：自合同签订之日起至2025年9月

2.2采购范围：

本项目其余标的已完成招标，此次招标标的5、6。

标的5现代经营管理体系建设研究

开展研究财务管理体系的建设，支撑战略落地，通过对标一世界一流企业财务管理体系，分析与一流企业财务管理之间的差距，提出建设一流财务管理目标，确保财务管理工作能够紧密服务于公司整体发展战略，支持建设世界一流财务管理体系。

交付项包括：深圳供电局世界一流财务管理体系建设工作报告一份、深圳供电局世界一流财务管理体系建设行动方案一份、深圳供电局有限公司计划与财务管理体系手册一份、研究界一流财务管理体系标准的报告一份、对标世界一流财务管理体系的报告一份。计划服务期：自合同签订之日起至2025年10月3。

标的6探索薪酬“虚拟人”激励机制打造卓越人效组织

1.现代企业薪酬总包激励及用工总量管控理论与实践研究。2.深圳供电局有限公司收入分配体系现状调研与优化重点研究。3.薪酬“虚拟人”激励机制研究。交付项包括：1.薪酬激励理论与实践案例研究报告1篇。2.薪酬“虚拟人”激励机制研究报告1篇。3.公司薪酬“虚拟人”应用操作指引1篇。4.研究成果培训材料。计划服务期：自合同签订之日起至2025年9月。

2.3项目实施地点：深圳市。

2.4采购分类：专项

2.5项目类别：服务。

2.6标的清单：

序号	标的	概算金额（万元）	标包号	标包名称	标包金额（万元）	最高限价（万元）	招标文件收取费用（元）	投标保证金（元）
1	标的5现代经营管理体系建设研究	87.5	1	现代经营管理体系建设研究	87.5	87.5	/	/
2	标的6探索薪酬“虚拟人”激励机制打造卓越人效组织	57.52	1	探索薪酬“虚拟人”激励机制打造卓越人效组织	57.52	57.52	/	/

3.供应商资格要求

3.1通用资格要求

通用资格要求
序号	内容
1	投标人必须按照南方电网公司要求，在供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）上完成应商登记；
2	中华人民共和国境内注册合法运作的企业法人具有独立承担民事责任的能力和独立履行合同的能力，营业执照在有效期内；或具有企业法人授权，且具有独立履行合同的能力的其他组织；或中华人民共和国境内依法登记成立和合法运作的非法人组织。具备有效的营业执照或其他行政主管部门核发的有效登记注册证明。
3	单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加同一标包的投标；
4	其他不得存在的情形：南方电网公司暂停或取消其投标资格，包括纳入供应商预警名单中采取市场禁入和不接受投标处理措施、纳入供应商黑名单且未解除的。

3.2专用资格要求

专用资格要求
序号	内容	关联标的/标包/标段
1	不接受联合体投标。	标的6探索薪酬“虚拟人”激励机制打造卓越人效组织,标的5现代经营管理体系建设研究

4.采购文件获取

获取开始：2007月217时00分00秒

获取结束：2008月017时00分00秒

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