本招标项目深圳供电局有限公司20220千伏腾飞至远丰双回电缆线路载流量提升专题研究等服务专项公开招标，招标人为深圳供电局有限公司，项目资金来自自筹资金，出资比例为 100% ，该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。

2.项目概况和招标范围

2.1项目概述：

标的1：220千伏腾飞至远丰双回电缆线路载流量提升专题研究服务。

本项目以220 千伏安远甲乙线远丰侧改接至腾飞站线路工程为依托，针对不同典型敷设场景下的电缆本体及接头井中的电缆接头分别提出载流量的准确核算模型，分析电缆线路的动态增容裕度，并给出电缆本体及接头的载流能力提升措施，主要研究内容包括：典型敷设电缆负荷与导体温度计算研究、高导热材料选型及性能研究、实际工程电缆线路动态载流量提升研究、电缆中间接头XLPE部分导体温度瓶颈点计算及散热增强措施。拟通过本项目的研究，形成标准化、通用性强的电缆线路载流量计算模型，实现对不同典型敷设场景下电缆线路稳态载流能力及动态载流能力的准确评估，充分挖掘电缆线路的潜在输送能力，进一步提出基于高导热材料的电缆线路散热增强策略，解决电缆线路载流能力瓶颈位置的卡脖子问题。本项目的研究成果一方面可以指导设计阶段电缆截面的最优化选型，降低电缆线路的投资成本，另一方面还可用于评估运行阶段电缆线路的安全性，实现对电缆线路输送能力上限的准确把握。

标的2:基建分包数字化管理及支撑能力研究项目

以坚持系统治理、依法冶理、综合治理和源头治理的原则和方法，以“数字化、智能化、信息化”的手段，构建“源头防控、保持高压、凡违必查、标本兼治”的长效机制。一是做好顶层设计，对分包单位项目管控需具备的能力进行分析和界定，确定分包单位承接项目需具备的基本条件。二是依托项目实施为载体，提前评估分包单位的资质能力和资源配置等要求与项目实施的匹配度及可持续开展的前提条件，为项目顺利开展进行全过程和全方位监督提供支撑。三是基于项目合同的要求，对分包单位实施项目的工期风险、安全风险、技术质量风险、合约商务风险等指标体系进行明确。四是以合法合规性为准绳，针对项目分包活动中可能出现的风险进行识别、诊断、评价、预先报警和作出预警对策，通过建立前期预防，中期控制，后期处置的管理机制，达到对项目违法违规分包的全过程预警与防范、监测。五是运用数字化、智能化平台技术，以项目生命周期全过程管理为主线，构建基建工程项目分包数字化管理模块，实现项目分包单位能力评估，项目分包全过程监督管理。

2.2招标范围：

标的1：220千伏腾飞至远丰双回电缆线路载流量提升专题研究服务

为了解决电缆线路载流能力准确核算难和如何有效提升电缆载流能力的问题，本项目设置四个研究任务，具体研究内容如下：

（1）根据对电缆内部传热过程及电缆与环境间换热过程的分析，建立基于CYMCAP软件/COMSOL软件/热路法的典型敷设下电缆稳态载流量计算模型，验证并对比各种计算模型的求解精度。

（2）量化分析高导热材料对电缆载流能力的提升效果，形成高导热材料的选型依据，研究高导热材料的长期老化性能并提出高导热材料性能的恢复策略。

（3）建立不同敷设环境下电缆动态载流量的求解模型，实现对电缆实时导体温度的准确获取，基于电缆动态载流量求解模型分析实际工程中电缆线路的动态增容能力。

（4）建立电缆中间接头热点温度及载流能力的评估模型，并提出电缆接头的散热增强措施，基于电缆接头的真型实验验证电缆中间接头载流能力评估模型的精度及采用散热增强措施对电缆中间接头热点温度的降低效果。

本项目提交成果如下：

（1）基于CYMCAP/COMSOL/热路法的典型敷设工况下电缆稳态载流量核算模型（可编辑）；

（2）基于CYMCAP/COMSOL/热路法的典型敷设工况下电缆动态载流量评估模型（可编辑）；

（3）电缆接头温度分布计算模型（可编辑）；

（4）高导热材料的使用导则，含高导热材料的选型报告、高导热材料的老化性能报告、高导热材料性能在线监测报告；

（5）电缆本体及电缆接头散热增强策略；

（6）高压电缆线路动态增容计算导则；

（7）相关软件著作权2项；

（8）论文5篇；

（9）发明专利3项（获得受理通知书）。

具体内容详见技术条件书。

服务期限为：从合同签订之日起至2025年12月3。

标的2：基建分包数字化管理及支撑能力研究项目

包括：

（1）开展分包单位项目管控能力模型研究。包括但不限于从分包单位管理人员及资质、施工力量、业务承载量等方面入手，建立分包单位项目管控能力模型；

（2）开展分包单位项目管理投入模型研究。包括但不限于从项目管理人员投入、施工人员投入、施工机械及机具投入等方面入手，建立分包单位支撑力模型；

（3）开展分包单位履约能力量化评价模型研究。包括但不限于从履约评价指标、权重、评分计算公式等方面入手，建立一种通用的履约能力评价模型，并结合实例对所构建模型进行实证研究；

（4）开展基于市场准入机制下的违法违规分包风险预警策略研究。包括但不限于从对分包管理过程中合同不规范、分包方选择不合理、以包代管、违法分转包、挂靠及分包结算不规范等风险因素进行分析，并针对上述风险进行分析，建立健全风险评估模型以及建立及时的预警和警报机制；

（5）项目分包管理数字化管理模块建设。包括但不限于分包单位项目管控能力模型、分包单位项目管理投入模型、分包单位履约能力量化评价模型、分包单位违法违规分包风险预警等系统功能完善；

（6）试点应用：选取具有代表性的在建工程项目及分包单位，检验项目研究成果的可行性，并对应用情况进行总结分析，为全面推广奠定基础。

预期成果如下：

（1）分包单位项目管理现状调研分析报告；

（2）分包单位项目管控能力模型；

（3）分包单位项目管理投入模型；

（4）分包单位履约能力量化评价模型；

（5）基于市场准入机制下的违法违规分包风险预警策略；

（6）基建工程项目分包管理模块交付；

（7）相关论文3篇、专利（或软件著作权）3项。

具体内容详见技术条件书。

服务期限为：从合同签订之日起至2025年12月3。

2.3招标项目所在地区：深圳

2.4资格审查方式：资格后审

2.5招标分类：专项

2.6标的清单及分包情况：

3.投标人资格要求

3.1通用资格要求

3.2专用资格要求

4.招标文件获取

获取开始：207月217时00分00秒

获取结束：207月217时00分00秒

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联系人：刘欣
电话：010-68809590
手机：13522553206（欢迎拨打手机/微信同号）
邮箱：kefu@bidnews.cn

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