本采购项目南方电网供应链集团有限公司20第一批次供应商管理创新项目公开竞争性谈判采购项目，采购人为南方电网供应链集团有限公司，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开竞争性谈判采购。

2.项目概况和采购范围

2.1项目概述：标的1：自2018年供应商服务热线上线以来，经过5年的运营，“双百热线”已积累了大量供应商行为数据，包含了大量的“客户心声”，数据价值潜力尚未有效释放，亟需对供应商历史行为数据进行挖掘与分析，形成供应商数据分析方法论，发现供应链业务全链条常见堵点、难点问题提高热线服务水平。

标的2：以采购人、公司采购管理及服务相关人员为数据主要使用对象，以电工装备品类为主体，以提高采购人采购决策科学性并提升采购服务效率为目标，探索基于电工装备供应商画像，规划设计“蓝指数”系列数字产品，支撑公司及采购人增强对供应商现状的认知掌握，激活供应商管理数据要素价值。分别达成：

（1）研究“蓝指数”。研究规划供应商竞争力指数、信用指数、产能指数、价格指数等各类指数，并将其统称定义为“蓝指数”。

（2）规划数字产品。针对采购服务的主要环节及关键性的使用场景，根据数据使用者的工作需要，基于不同维度的多类型供应商画像，拟规划资讯服务、行业（品类）报告、信用评级等数字产品，为公司内部及外部提供差异化、合规化的数字产品增值服务。

2.2采购范围：

标的1：供应商服务热线行为数据分析

建立供应商行为数据治理方法论，实现历史数据的整合、分类及标注，对热线数据进行精细化分析，助力热线服务发现，研究开发基于自然语言理解技术的客户诉求识别模型，实现客户诉求的准确识别，撰写项目研究报告、相关论文并申报软著等，具体如下：

（1）研究报告《供应商行为数据治理分析策略及方法》；

（2）研究报告《供应商服务热线各渠道行为数据诉求分析》；

（3）研究报告《供应商诉求识别模型在供应商服务各具体场景中的应用建议》；

（4）项目相关科技核心期刊及以上论文1篇，以录用为准；

（5）项目相关省级及以上期刊论文2篇，以录用为准；

（6）搭建基于自然语言理解技术的供应商诉求识别模型；

（7）软件著作权1项，以提交申请为准。

标的2：基于电工装备供应商画像的“蓝指数”数字产品规划研究

协助构建供应商管理数据库模型和供应商管理数据资产应用系统模型，开展“蓝指数”数字产品模型设计编制，撰写项目研究报告、相关论文并申报软著等，具体如下：

(1)《供应链及大数据领域政策及战略研究分析报告》1份；

(2)《上下游用户需求调研报告》1份；

(3)《供应商管理业务数字化转型洞察与差距分析报告》1份；

(4)《供应商管理数据资产应用工作方案》1份；

(5)《供应商管理系统数字化规划总体工作方案和数字产品总体蓝图规划》1份；

(6)某种具体电工装备品类的行业分析报告1份；

(7)构建供应商管理数据库模型；

(8)构建供应商管理数据资产应用系统模型；

(9)“蓝指数”数字模型2个；

(10)协助录用项目相关论文2篇，以录用为准；

(11)协助申报软著2项，以提交申请为准。

2.3项目实施地点：广州

2.4采购分类：专项

2.5项目类别：服务

2.6标的清单：

3.供应商资格要求

3.1通用资格要求

3.2专用资格要求

4.采购文件获取

4.1采购文件获取

获取开始：2007月018时00分00秒

获取结束：2007月017时00分00秒

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