(一)采购内容
本项目分为1个标包。本项目总预估采购金额445万元,若有效投标人≥4家,经决策中标1个主供应商、1个备选供应商。若有效投标人<4家,经决策中标1个主供应商。服务期1年,经双方协商无异议可续签1年。
服务名称 |
采购内容及要求 |
计价区间 |
最高限价 |
评分权重(%) |
年预计操作量(万件/万立方) |
预计费用(万元) |
预估采购额(万元) |
|
制单 |
负责各个客户的订单打印及整理工作。 |
日均2万件(含2万)以下 |
≤0.035元/单 |
4.09% |
1400 |
49 |
445.087 |
|
日均2万件(不含2万)以上 |
≤0.027元/单 |
2.73% |
37.8 |
|||||
接收入库 |
装卸费 |
货物装卸,拉至指定位置(含箱规清点)。 |
日均2万件(含2万)以下 |
≤12.6元/立方 |
7.03% |
3 |
37.8 |
|
日均2万件(不含2万)以上 |
≤12元/立方 |
4.69% |
36 |
|||||
清点系统入库 |
接收数据、清点后入库(含箱规、内件抽检、数据入库等工作) |
最高限价(元) |
≤0.023元/件 |
1.60% |
400 |
9.2 |
||
货物上架 |
货物上架、补货至指定货位,按照订单需要将货品放至指定容器 |
最高限价(元) |
≤0.041元/件 |
0.73% |
400 |
16.4 |
||
每个包裹两件货及以上的订单 |
拣货 |
根据订单SKU拣货。 |
日均2万件(含2万)以下 |
≤0.125元/个内件 |
10.81% |
400 |
100 |
|
日均2万件(不含2万)以上 |
≤0.122元/个内件 |
7.19% |
97.6 |
|||||
复核出库 |
对订单多货品进行系统出库扫描复核 |
最高限价(元) |
≤0.147元/个包裹 |
2.97% |
200 |
29.4 |
||
打包 |
按复核后订单,合理包装、贴单后放置指定堆位或容器内 |
日均2万件(含2万)以下 |
≤0.125元/个包裹 |
9.01% |
200 |
25 |
||
日均2万件(不含2万)以上 |
≤0.122元/个包裹 |
9.01% |
24.4 |
|||||
每个包裹单个产品的订单 |
拣货(含入库) |
按照订单将拣货并拉运指定位置 |
日均2万件(含2万)以下 |
≤0.075元/个包裹 |
6.44% |
500 |
50 |
|
日均2万件(不含2万)以上 |
≤0.073元/个包裹 |
6.44% |
45 |
|||||
复核打包 |
对订单所有货品进行复核并按要求包装、贴单后放置指定堆位或容器内 |
日均2万件(含2万)以下 |
≤0.075元/个包裹 |
6.44% |
500 |
50 |
||
日均2万件(不含2万)以上 |
≤0.073元/个包裹 |
6.44% |
45 |
|||||
B2B |
B2B出库 |
根据客户订单,按照订单SKU要求拣出拣货,并复核打包出库。 |
最高限价(元) |
≤0.37元/最小包装单位 |
0.36% |
1.5 |
0.555 |
|
其他 |
邮件揽收交接 |
按照要求进行邮件揽收并按快递公司分类拉至指定交接区(混收系统邮件) |
日均2万件(含2万)以下 |
≤0.04元/个包裹 |
2.61% |
1000 |
41 |
|
日均2万件(不含2万)以上 |
≤0.039元/个包裹 |
5.94% |
40 |
|||||
按照要求进行邮件揽收并按快递公司分类拉至指定交接区(PDA收寄邮件) |
最高限价(元) |
≤0.055元/件个包裹 |
0.06% |
10 |
0.55 |
|||
退货 |
接收退货并在系统中做退货接收处理后完成上架 |
最高限价(元) |
≤0.745元/个包裹 |
0.59% |
10 |
7.45 |
||
打印并粘贴条形码 |
打印条码并按要求粘贴 |
最高限价(元) |
≤0.147元/个 |
0.50% |
1 |
0.147 |
||
产品二次加工 |
负责对产品进行换袋、换标签等整理工作 |
最高限价(元) |
≤0.285元/件 |
1.15% |
1 |
0.285 |
||
客服 |
负责邮件的信息查询、问题邮件的处理以及邮件的理赔、撤单等工作。 |
最高限价(元) |
≤0.010元/件 |
1.01% |
400 |
4 |
||
系统盘点理货 |
按照盘点要求进行货物清点和整理 |
最高限价(元) |
≤0.018元/件 |
2.16% |
1350 |
24.3 |
注:以上采购金额为预估额,实际采购数量招标人不作承诺。涉及区间计价的,结算时靠档结算,即日均处理量在哪一档,则全部按该档价格结算。
取数路径:
制单 |
新一代-业务量收报表-量收分析应用-勾选 |
|
接收入库 |
装卸费 |
以电子版或纸质到货单为取数依据 |
清点系统入库 |
维达:入库→入库单→尾状态选(已关闭)→查询 勾选需要入库的单据→点击自动收货→任务→上架任务→勾选刚才需要入库的单据→指派确认→入库完成。 |
|
货物上架 |
维达:查看入库明细,在入库单界面→尾状态选(已关闭)→查询 勾选需要查看的入库单→双击 就可以查看具体入库明细(商品收货数量,货品编码,货品名称) |
|
每个包裹两件货及以上的订单 |
拣货 |
维达:通天晓系统→报表查询→SQL模板→揽收查询→仓库选HD40 华东区-邮政直发仓→发货起始 |
复核出库 |
新一代-业务量收报表-量收分析应用-勾选 |
|
打包 |
新一代-业务量收报表-量收分析应用-勾选 |
|
每个包裹单个产品的订单 |
拣货(含入库) |
通天晓系统→报表查询→SQL模板→揽收查询→仓库选HD40 华东区-邮政直发仓→发货起始 |
复核打包 |
新一代-业务量收报表-量收分析应用-勾选 |
|
B2B |
B2B出库 |
企业资源管理系统-统一配货-计划配货收款单-高级查询-业务进度为已出库-选择单据日期-销售门店等于电商-单据状态已完成-查询 |
其他 |
邮件揽收交接 |
新一代-国内邮件查询-省内自收寄 |
新一代-国内邮件查询-PDA收寄 |
||
退货 |
维达:退货人员对每日退货登记好正残品,数量。 然后在对表格里正品货物复制快递单号, 到E3系统→退单里 导入快递单号,点击快速入库。 然后表格里对已入库的单号 ,标记已入库。 |
|
打印并粘贴条形码 |
以电子对账单为取数依据 |
|
产品二次加工 |
以电子对账单为取数依据 |
|
客服 |
新一代-业务量收报表-量收分析应用-勾选 |
|
系统盘点理货 |
盘点数据从库存→库存查询中导出。 |
(二)报价:投标报价应包括人工费、服装(非邮政标志服)、管理费、代理服务费、税费等所有费用。
(三)采购人资源配置:生产所需的邮袋、纸箱、胶带、托盘、叉车、打印机、货架、PDA。
供应商资源配置:生产人员若干和管理人员若干由供应商提供,且需配备工作服(非邮政标准服)。入围供应商若需自行增加生产设备须经采购方审核同意后方可进场,采购方提供的生产设备损坏由入围供应商自行维修,若无法维修则需按实际价值赔偿。
(四)项目地点:注册后查看
(五)需求单位:中国邮政集团有限公司金华市分公司。
2、投标人资格要求
2.1本次招标拟采用公开招标、资格后审方式。
2.2资格条件
2.2.1 投标人为在中华人民共和国境内登记注册、具有独立法人资格、根据中华人民共和国有关法律合法成立并存在的企业,或有总公司法人授权的分公司。
2.2.2 投标人自2021年1月以来具有仓储服务业绩。(需提供2021年1月
以来仓储服务业绩合同复印件,
以合同签订
为准)。
2.2.3 投标人应遵守有关的国家法律、法规和条例,截止开标的近三年内在经营活动中没有重大违法违规记录。
2.2.4 投标人未被列入“信用中国”网站“失信被执行人”、“重大税收违法案件当事人名单”。
2.2.5 被列入浙江省邮政分公司或中国邮政集团有限公司供应商黑名单的投标人,禁止参加本项目。
2.2.6 本项目不接受具有投资参股关系的关联企业,或单位负责人为同一人(或为近亲属关系),或者存在控股、管理关系的不同单位,参加本项目的投标。
2.2.7 本项目不接受联合体投标,并且不得将本项目内容以任何方式进行转包、分包。
2.2.8 与邮政无投资关系且存在以下情况的,不得参加采购活动:邮政领导人员及其亲属和其他特定关系人、邮政员工持股(限非上市公司),以个人身份(组织委派的除外)担任法人、董事长、总经理、监事的企业,以及邮政所属工会或员工集体出资成立的企业。
3、资格审查方法
本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见招标文件第三章“评标办法”,凡未通过资格后审的投标人,其投标将被否决。
4、招标文件的获取
4.1 线上获取方式:凡有意参加本项目的潜在投标人:请于207月3日9:00:00至20
7月
17:00:00(北京
,下同)获取招标文件。
本招标项目仅供正式会员查阅,您的权限不能浏览详细信息,请点击注册/登录,联系工作人员办理入网升级。
联系人:刘欣
电话:010-68809590
手机:13522553206(欢迎拨打手机/微信同号)
邮箱:kefu@bidnews.cn
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- 客服电话:010-6880 9590
- 招投标项目咨询:微信扫码,咨询刘欣
-
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