关于喀什大学数字网安关键技术研发与应用项目资房一体化管理平台建设子项目更正公告
日期:2024-06-20
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一、项目基本情况原公告的采购项目编号:24GJ-(GK)062 原公告的采购项目名称:喀****网安关键技术研发与应用项目-资房一体化管理平台建设子项目 首次公告日期:20
06月03日 ********
二、更正信息更正事项:采购公告,采购文件更正内容:
序号更正项更正前内容更正后内容1第6章 评标方法和标准无增加实施方案:投标人应针对本项目提供关于进度控制,交货、付款、安装、调试、 验收方案等内容的项目实施方案。 方案内容全面、明确重点,详细合理、针对性强、贴近项目需求,为该项目提出合理化建议,重点、难点分析全面;技术措施可靠、有保障,得4分;方案内容较全面,但存在部分非核心工作表述不清晰,针对性一般, 有重难点分析,技术措施较可行,得2分;方案内容简单、无针对性,无重难点分析,技术措施较一般得1分; 未提供的得 0 分。2第6章 评标方法和标准拟投入人员:根据供应商拟投入本项目的项目负责人、项目组成员情况进行综合评议;①项目负责人具有高级系统集成项目管理工程师证书的,每提供1名加********分,最多得3分;②项目组成****网络信息安全师、高级电子信息专业工程师的,每提供1名加1分,最多得2分。③项目组成员(不包括项目负责人)具有信息系统集成相关证书工程师的,每提供1名加********分,最多得3分。④由于房产数据清查任务量巨大,项目团队中需配备驻场清查团队人员(提供社保证明)。每提供1名加********分,最多得3分。(须提供相关人员证书复印件及近三个月社保证明复印件加盖供应商公章)拟投入人员:根据供应商拟投入本项目的项目负责人、项目组成员情况进行综合评议;项目团队人员组织架构完善,项目团队专业齐全、分工明确,具有大规模、稳定、可靠技术支持服务能力。①项目经理或技术负责人具备:系统集成项目管理工程师证书、信息系统项目管理师证书,并具有从事类似项目相关工作经验。每提供其中一个证书得2分,满分4分。②由于房产数据清查任务量巨大,项目团队中需配备驻场清查团队人员(提供社保证明)。每提供1名加********分,最多得3分。注:在项目工作结束前,派驻工作人员不得随意变更,以上人员须提供相关人员证书复印件及近三个月社保证明复印件加盖供应商公章)。3四、提交投标文件截止
、开标
和地点提交投标文件截止
:20
6月2
11点00分(北京
)开标
:20
6月2
11点00分(北京
)提交投标文件截止
:20
7月
11点00分(北京
)开标
:20
7月
11点00分(北京
)更正日期:20
06月2
二、更正信息更正事项:采购公告,采购文件更正内容:
序号更正项更正前内容更正后内容1第6章 评标方法和标准无增加实施方案:投标人应针对本项目提供关于进度控制,交货、付款、安装、调试、 验收方案等内容的项目实施方案。 方案内容全面、明确重点,详细合理、针对性强、贴近项目需求,为该项目提出合理化建议,重点、难点分析全面;技术措施可靠、有保障,得4分;方案内容较全面,但存在部分非核心工作表述不清晰,针对性一般, 有重难点分析,技术措施较可行,得2分;方案内容简单、无针对性,无重难点分析,技术措施较一般得1分; 未提供的得 0 分。2第6章 评标方法和标准拟投入人员:根据供应商拟投入本项目的项目负责人、项目组成员情况进行综合评议;①项目负责人具有高级系统集成项目管理工程师证书的,每提供1名加********分,最多得3分;②项目组成****网络信息安全师、高级电子信息专业工程师的,每提供1名加1分,最多得2分。③项目组成员(不包括项目负责人)具有信息系统集成相关证书工程师的,每提供1名加********分,最多得3分。④由于房产数据清查任务量巨大,项目团队中需配备驻场清查团队人员(提供社保证明)。每提供1名加********分,最多得3分。(须提供相关人员证书复印件及近三个月社保证明复印件加盖供应商公章)拟投入人员:根据供应商拟投入本项目的项目负责人、项目组成员情况进行综合评议;项目团队人员组织架构完善,项目团队专业齐全、分工明确,具有大规模、稳定、可靠技术支持服务能力。①项目经理或技术负责人具备:系统集成项目管理工程师证书、信息系统项目管理师证书,并具有从事类似项目相关工作经验。每提供其中一个证书得2分,满分4分。②由于房产数据清查任务量巨大,项目团队中需配备驻场清查团队人员(提供社保证明)。每提供1名加********分,最多得3分。注:在项目工作结束前,派驻工作人员不得随意变更,以上人员须提供相关人员证书复印件及近三个月社保证明复印件加盖供应商公章)。3四、提交投标文件截止
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联系人:刘欣
电话:010-68809590
手机:13522553206(欢迎拨打手机/微信同号)
邮箱:kefu@bidnews.cn
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