中国电信西藏公司2024年“常青藤计划”渠道队伍训战赋能项目比选公告

日期：2024-05-29 收藏项目

1.项目概况与采购内容

1.1项目概况：

为贯彻落实区公司两大战役、聚焦融合升级八大战役，加快推进全渠道规模发展和重点能力突破,实现基础业务与战新业务双轮驱动，持续推进以存量提质提值为抓手，全面铺开战新业务发展，打造高质量发展引擎，形成有能力、有方法、有竞争力、有人才的渠道队伍，根据《关于印发中国电信西藏公司20度培训体系规划的通知》（中国电信藏〔2024〕33号），全渠道运营中心计划组织开展中国电信西藏公司20‘常青藤计划’渠道队伍训战赋能项目”，现需采购第三方机构提供训战支撑服务。

1.2采购内容及分包（标包）划分情况：

本项目不划分标包。

采购估算不含税金额为823900.00元人民币，大写：捌拾贰万叁仟玖佰元整，含税金额为873334.00元人民币，大写：捌拾柒万叁仟叁佰叁拾肆元整，增值税税率6%。

序号

采购内容

采购估算不含税金额（元）

采购估算含税

（元）

增值税税率（%）

采购方式

中国电信西藏公司20“常青藤计划”渠道队伍训战赋能项目

823900.00

873334.00

公开比选

采购内容：组织面向中国电信西藏分公司全区全渠道队伍，围绕存量客户融合升级及标品发展穿透发展进行赋能培训；同时，围绕销售技能提升、创新能力发展组织全区竞赛，送选集团比拼。通过区公司3天送培，覆盖七市地各经营单位，完成一线队伍融合提升及本地实战教练带队能力；同时组织开展省内竞赛，完成集团赛项的优秀队伍送选辅导工作。

具体培训要求见详表：

序号	类别	服务要求	讲师类型
1	培训师资	集团内训师：根据甲方内部评聘具有企业文化和战略、企业（项目）管理、财务知识、云改数转专业技术、解决方案与产品等具有管理和技术经验的人才邀请集团内训讲师进行授课。拥有10年及以上的内训师授课经验。助理讲师：初级职称，5个以上大中型企业培训项目运营经验。高级讲师：中级以上职称或3年以上人才培养项目从业经验；2年以上企事业单位工作背景，5场以上商讲经验。资深讲师：中级以上职称 5年以上人才培养项目从业经验，5个以上大中型企业人才类大型培训项目管理经验，5年以上企事业单位工作背景2门以上知名品牌课程	-
				2	培训内容	根据区公司全渠道发展需求，拟定于今年二季度开展训战赛，共计7场训战（每期共8天），通过区公司地市轮训送培形式开展	-
				3	移动学习微课制作服务支撑	需具备能够制作文字图片版、课件讲授版、视频版等各种类型的移动学习微课，且这些微课可以发布在各种移动学习平台（如易信、微信、网上大学等）上的能力。具体服务支撑内容如下： 1. 根据需求内容、素材和师资等进行微课的内容编辑排版、脚本编辑、录制（包含摄像人员及录制设备的提供）、剪辑、制作、发布等； 2. 根据需求，必要的时候配合甲方进行课件素材的收集（含采访、录像等）。	-
								4	培训班班务管理	按照项目教学设计要求对训前、训中、训后进行标准化支撑： 1、基础班务：开结班、学员报名统计、学员报到、学员考勤、积分统计及发布、评估调查、跟班管理、信息统计及录入、培训班总结新闻稿件撰写及发布（图文版或视频版文案）、培训档案整理等。配置标准：40人以下（含40人）配置1名。 2、线下面授：培训班环境布置、根据甲方提供的清单准备培训物料（如：教材、学习用品等）、后勤协调。 3、线上面授：学习提醒（海报、文字等）、学习平台使用指导、作业收集、课堂纪律维持、互动平台操作、学习活动带领。	助理讲师
7	交通	提供接送讲师到甲方指定地点（外部租赁车辆）；	_
8	住宿	提供师资报到及学习期间的住宿服务（房间带热水、宽带、电视、电话）；	_
9	培训材料	教材、学员证、横幅、茶歇等、活动物料。	-

本项目将按照最新的《中国电信供应商不良行为管理规则》执行供应商不良行为处理结果，请重点关注处理结果适用的供应商主体、被处理产品、处理范围、禁限期等关键内容，请查阅《中国电信供应商不良行为管理规则》。

1.3★本项目设置最高参选限价，最高参选限价不含税价为823900.00元人民币（大写：捌拾贰万叁仟玖佰元整），参选人参选报价高于最高参选限价的，其参选将被否决。

1.4服务期限：签订合同之日起至2012月3

2.参选人资格要求

2.1参选人基本资格要求：

2.1.1★参选人应为中华人民共和国境内（不含香港、澳门、台湾地区）法律上和财务上独立的依法登记注册的组织，合法运作并独立于比选人和比选代理机构。

2.1.2★财务要求：参选人为增值税一般纳税人的须提供当地税务机关发出的增值税一般纳税人认定通知书或提供当地税务系统查询截图并承诺开具增值税专用发票；参选人为小规模纳税人或个体工商户的须承诺开具或代开增值税专用发票。

2.1.3★参选人的法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同参选人，不得参加同一标包参选或者未划分标包的同一比选项目参选。

2.1.4★本项目不接受联合体参选。

2.1.5★本项目不允许违法分包、转包。

2.2★参选人不得存在下列情形之一：

（1）为比选人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；

（2）被依法暂停或取消参选/参选资格的；

（3）被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照；

（4）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；

（5）在最近三年内有骗取中标/中选、严重违约、重大工程质量或者安全问题的；

（6）在最近五年内被判处单位行贿罪，且行贿行为与采购活动相关的（以“中国裁判

文书网”的生效判决为准，）；

（7）在最近五年内被判处合同诈骗罪的（以“中国裁判文书网”的生效判决为准，）；

（8）被最高人民法院在“信用中国”网站或各级信用信

息共享平台中列入失信被执行人名单，已执行完毕或不再执行的除外；

（9）其他按照《中国电信供应商不良行为管理规则》及处理结果，应对参选人及其参

选产品品类在本项目中执行禁止采购处理措施的。同一标包或未划分标包的同一比选项目涉

及多个产品的，参选人及其任一参选产品品类涉及相关禁止采购处理结果的，该标包或比选

项目应适用相关的禁止采购处理措施。

2.3信誉要求

（1）★参选人不得为列入经营者异常名录或列入严重违法失信企业名单（黑名单）企

业。通过国家企业信用信息公示系统（http://www.gsxt.gov.cn/index.html）查询。★提

供承诺

（2）★参选人及主要负责人不得列为全国法院失信被执行人名单。通过全国法院失信

被执行人名单信息公布与查询系统（http://zxgk.court.gov.cn/shixin/）查询。★提供承

诺

2.4法律法规规定的其他要求。

3.资格审查方法

本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见比选文件第三章“评选办法”，凡未通

过资格后审的参选人，其参选将被否决。

4.比选文件获取

4.1比选文件获取：年月日[09:30]至年月日[18:30]（北京，下同,包括法定节假日）。

4.2……

5.参选文件的递交

5.1参选文件递交截止（即参选截止）：年月日[9:40]。

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