1.项目名称：河北公司管理人员综合能力提升培训服务采购

2.项目概况：

河北公司管理人员综合能力提升培训服务，培训地点：河北省石家庄市；培训：206月初，培训人数：50人左右。

3. 采购范围：

3.1培训形式：现场教学、培训方法包含但不限于理论讲解、体验式、案例分析等方法。

3.2培训天数：3天；培训地点：河北省石家庄市。

3.3培训内容包括但不限于：

3.3.1.成功者的能力素质；

3.3.2.管理人员角色定位、如何认识管理的角色和定位；

3.3.3.如何激励、领导、管理员工？

3.3.4.了解管理执行过程中存在的问题；

3.3.5.高效执行的方法，了解心态对执行的影响，了解影响心态的的因素；

3.3.6.高效执行的方法，如何塑造高效执行力。

4.采购控制价：无

5.工期：培训天数：3天。

6.质量标准：

培训内容贴合管理人员综合能力提升要求，培训采取理论、案例、体验式等方式，讲授内容通俗易通，通过培训能有效提升管理人员基本综合能力。

二、选聘资质及服务要求

（一）资质要求

1.报价人应具有独立法人资格，具有有效营业执照且年检合格。

2.财务要求：财务状况良好，提供近一期资产负债表、利润表（204月份或3月份）。

3.业绩要求：近三年独立承担过至少3个与本项目类似的业绩，提供中标通知书或合同或协议书或用户证明等相关证明材料扫描件。

4.不属于失信被执行人、未被列入经营异常名录。

5.本次报价不接受联合体投标。

（二）服务和成果要求包括但不限于：

1.目的：

1.1帮助中高层领导准确定位自己的领导角色、认知自己在企业中的使命、修炼自己在工作中的心智，从而提升个人和团队领导力；

1.2通过培训活动，针对性地提升中高层领导的领导力和执行力；

1.3通过培训，让管理人员了解先进的管理理念，了解高绩效团队建设管理的方法，提升管理人员的团队建设与管理能力，做到团队管理有章法。

培训内容：

2.3.1.成功者的能力素质；

2.3.2.管理人员角色定位、如何认识管理的角色和定位；

2.3.3.如何激励、领导、管理员工？

2.3.4.了解管理执行过程中存在的问题；

2.3.5.高效执行的方法，了解心态对执行的影响，了解影响心态的的因素；

2.3.6.高效执行的方法，如何塑造高效执行力。

（三）其他

本项目采用的资格审查方式为资格后审,我公司将成立谈判小组对谈判申请文件进行评审，与满足谈判申请文件相关要求的各个报价人分别进行谈判，谈判结束后，各报价人在规定内进行最后报价，谈判小组根据报价人的最终报价和谈判情况，对报价人进行评比，推荐中标候选人。

三、竞争性谈判文件的获取

205月217时00分前。

四、竞争性谈判响应文件的递交及谈判

1.竞争性谈判响应文件递交的截止为：205月213时30分。

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联系人：刘欣
电话：010-68809590
手机：13522553206（欢迎拨打手机/微信同号）
邮箱：kefu@bidnews.cn

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