建设项目管理分公司综合监督业务咨询服务框架采购招标公告

招标方式：公开招标 项目类型：服务 项目基本信息

招标项目名称：

建设项目管理分公司综合监督业务咨询服务框架采购

项目编号：

JGFGS2024-GKZB-FW-030

项目资金来源：

企业自筹

招标人：

国家石油天然气管网集团有限公司建设项目管理分公司

招标项目所在行政区域：

河北省/廊坊市

标段数量：

3

资审方式：

资格后审

项目规模：

国家石油天然气集团有限公司建设项目管理分公司（以下简称建设项目管理公司）拟通过公开招投标方式，按照综合评价法拟确定8家中介机构开展管理全过程跟踪评审、内控咨询服务、合规管理体系诊断及优化，建设项目管理公司与中标服务商签订合同，合同签订后，由招标人根据项目实际需求，以委托书的形式确定单次服务内容及工作量。采用派单式和抢单式委托。派单式是指由招标人根据工作安排直接委派；抢单式是指当有工作需求时，以函件的形式将预计工作量和工作内容通知到各中标服务商，要求各服务商提供工作方案，派出人员，由招标人评选出工作方案及派出人员最优的服务单位开展工作。要求服务商承诺在建设项目管理公司每次发出需求通知时都要响应。2.2 招标范围本项目共划分三个标包。2.2.1 标包1：管理全过程跟踪评审（工程类），主要工作内容为按照建设项目管理公司要求对公司开展工程建设管理类相关培训工作、审查项目档案资料、配合建设项目管理公司开展专项检查工作并提供咨询服务、对审计、内控及合规检查出的问题提出管理建议等，以及违规追责事项调查、其他涉及工程管理咨询等业务的实施。提交实施方案、工作底稿、工作报告、管理建议书、调查报告、管理案例、管理方法技术标准化等成果类文件。2.2.2 标包2管理全过程跟踪评审（财务类），主要工作内容为按照建设项目管理公司要求开展财务专项检查工作并提供咨询服务、对审计、内控及合规检查出的问题提出管理建议等，以及违规追责事项调查、其他涉及财务管理咨询等业务的实施。提交实施方案、工作底稿、工作报告、管理建议书、调查报告、管理案例、管理方法技术标准化等成果类文件。2.2.3标包3：内控咨询、合规管理体系诊断及优化，重点主要工作内容为按照建设项目管理公司要求提供内控咨询服务，协助完成内控监督评价。流程梳理、 合规风险控制等方面优化改进合规管理体系，形成合规管理手册。提交实施方案、工作报告、管理建议书、调查报告、管理案例、管理方法技术标准化等成果类文件。

建设项目管理分公司综合监督业务咨询服务框架采购标包1

标段编号：

JGFGS2024-GKZB-FW-030-01

是否接受联合体投标：

否

文件获取开始：

2024-05-21 16:30:00

文件获取截止：

2024-05-27 17:00:00

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