一、项目基本情况原公告的采购项目编号：JSZC-********-SSJT-G2024-0041 原公告的采购项目名称：20公厕保洁与管护项目 首次公告日期：********二、更正信息更正事项：采购文件 更正内容：原招标文件“第五章  评标方法与评标标准”：分类评审因素分值评分标准价格部分（30分）报价30满足招标文件要求且投标价格最低的有效投标报价为评标基准价，其价格分为满分30分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×30，结果保留两位小数（有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件）。商务部分（20分）企业资信和安全运行51.投标人具备有效期内的质量管理体系IS********认证证书、环境管理体系IS********认证证书、职业健康安全管理体系认证证书，每提供其中一项得1分，最多得3分，（须同时提供认证证书扫描件以及在“全国认证认可信息公共服****网页查询结果截图打印件，否则不予计分）。2.投标人自2020年1月以来，负责的公厕保洁及管护服务安全管理到位，未发生安全责任亡人事故，投标人须提供承诺书原件扫描件得2分。（注：未提供的，此项不得分）业绩情况10投标人2020年1月以来（以合同签订为准），具有类似业绩（如合同为一年一签的同一项目，只认同为一份业绩），有1项，得2分，本项最高得10分。注：须提供业绩合同原件的彩色扫描件，并加盖投标人公章，未提供不得分。项目负责人、车辆及机具配备51.配备的项目组成员（3分）项目负责人具有大专及以上学历，得2分；本科及以上学历，得3分；最多得3分。（注：须提供与投标人签订的劳动合同、最近1个月的社保清单及学历证书；须提供原件的扫描件，并加盖投标人公章，未提供或缺项不得分）。2.车辆配备情况（2分）（1）投标人投标时须提供以下车辆配备承诺书（格式自拟）原件扫描件得2分。（注：未提供的，此项不得分）（1）吸污车（总质量7000kg-7500kg）1辆；（2）吸污车（总质量4500kg-5000kg）1辆；（3）公厕管护巡查车（多用途货车）1辆；（4）轮式挖掘机（额定装载质量2500kg-3000kg）1辆；（5）轮式装载机（斗容量********³********³）1辆； （6）电瓶垃圾清运车2辆。技术部分(50分)技术方案501.服务整体设想与策划（7分）针对本项目中项目概况、项目重难点分析###路与管理模式、服务内容、服务标准、质量保证措施是否全面、得力，内容完整、具体、合理、切实可行的得6-7分；由评委在此之间酌情打分，以********分为最小计分单位，本项最高得7分，没有本项内容的不得分。2.项目管理组织机构及人员配置（7分）根据投标人针对本项目中项目管理机构、人员配置，内容完整、具体、合理、切实可行的得6-7分；由评委在此之间酌情打分，以********分为最小计分单位，本项最高得7分，没有本项内容的不得分。3.项目物资配备（7分）根据投标人针对本项目中物资配备的内容完整、具体、合理、切实可行的得6-7分；由评委在此之间酌情打分，以********分为最小计分单位，本项最高得7分，没有本项内容的不得分。4.管理规章制度（7分）根据投标人针对本项目中所提供的各项管理规章制度的严格性、全面性、可行性、如档案管理制度、人员管理制度、重大事件报告制度，内容完整、具体、合理、切实可行的得6-7分；由评委在此之间酌情打分，以********分为最小计分单位，本项最高得7分，没有本项内容的不得分。5.项目管理运作服务方案（7分）根据投标人对本项目的要求，提供完整的公厕日常保洁及管护方案，对方案的完整性进行综合评审，内容完整、具体、合理、切实可行的得6-7分；由评委在此之间酌情打分，以********分为最小计分单位，本项最高得7分，没有本项内容的不得分。6.人员培训方案（7分）投标人针对本项目提供的培训方案，须包含培训目标、培训方式、培训内容等，根据方案的完整性进行综合评审，内容完整、具体、合理、切实可行的得6-7分；由评委在此之间酌情打分，以********分为最小计分单位，本项最高得7分，没有本项内容的不得分。7.应急预案（8分）评标委员会根据投标人针对本项目中应急预案的内容完整、具体、合理、切实可行的得7-8分；由评委在此之间酌情打分，以********分为最小计分单位，本项最高得8分，没有本项内容的不得分。现调整为：分类评审因素分值评分标准价格部分（20分）报价20满足招标文件要求且投标价格最低的有效投标报价为评标基准价，其价格分为满分20分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×20，结果保留两位小数（有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件）。商务部分（20分）企业资信和安全运行81.投标人具备有效期内的质量管理体系IS********认证证书、环境管理体系IS********认证证书、职业健康安全管理体系认证证书，每提供其中一项得2分，最多得6分，（须同时提供认证证书扫描件以及在“全国认证认可信息公共服****网页查询结果截图打印件，否则不予计分）。2.投标人自2020年1月以来，负责的公厕保洁及管护服务安全管理到位，未发生安全责任亡人事故，投标人须提供承诺书原件扫描件得2分。（注：未提供的，此项不得分）业绩情况10投标人2020年1月以来（以合同签订为准），具有类似业绩（如合同为一年一签的同一项目，只认同为一份业绩），有1项，得2分，本项最高得10分。注：须提供业绩合同原件的彩色扫描件，并加盖投标人公章，未提供不得分。车辆配备情况21.车辆配备情况（2分）（1）投标人投标时须提供以下车辆配备承诺书（格式自拟）原件扫描件得2分。（注：未提供的，此项不得分）（1）吸污车（总质量7000kg-7500kg）1辆；（2）吸污车（总质量4500kg-5000kg）1辆；（3）公厕管护巡查车（多用途货车）1辆；（4）轮式挖掘机（额定装载质量2500kg-3000kg）1辆；（5）轮式装载机（斗容量********³********³）1辆； （6）电瓶垃圾清运车2辆。技术部分(60分)技术方案601.服务整体设想与策划（9分）针对本项目中项目概况、项目重难点分析###路与管理模式、服务内容、服务标准、质量保证措施是否全面、得力，内容完整、具体、合理、切实可行的得8-9分；由评委在此之间酌情打分，以********分为最小计分单位，本项最高得9分，没有本项内容的不得分。2.项目管理组织机构及人员配置（9分）根据投标人针对本项目中项目管理机构、人员配置，内容完整、具体、合理、切实可行的得8-9分；由评委在此之间酌情打分，以********分为最小计分单位，本项最高得9分，没有本项内容的不得分。3.项目物资配备（9分）根据投标人针对本项目中物资配备的内容完整、具体、合理、切实可行的得8-9分；由评委在此之间酌情打分，以********分为最小计分单位，本项最高得9分，没有本项内容的不得分。4.管理规章制度（9分）根据投标人针对本项目中所提供的各项管理规章制度的严格性、全面性、可行性、如档案管理制度、人员管理制度、重大事件报告制度，内容完整、具体、合理、切实可行的得8-9分；由评委在此之间酌情打分，以********分为最小计分单位，本项最高得9分，没有本项内容的不得分。5.项目管理运作服务方案（8分）根据投标人对本项目的要求，提供完整的公厕日常保洁及管护方案，对方案的完整性进行综合评审，内容完整、具体、合理、切实可行的得7-8分；由评委在此之间酌情打分，以********分为最小计分单位，本项最高得8分，没有本项内容的不得分。6.人员培训方案（8分）投标人针对本项目提供的培训方案，须包含培训目标、培训方式、培训内容等，根据方案的完整性进行综合评审，内容完整、具体、合理、切实可行的得7-8分；由评委在此之间酌情打分，以********分为最小计分单位，本项最高得8分，没有本项内容的不得分。7.应急预案（8分）评标委员会根据投标人针对本项目中应急预案的内容完整、具体、合理、切实可行的得7-8分；由评委在此之间酌情打分，以********分为最小计分单位，本项最高得8分，没有本项内容的不得分。更正日期：********

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