一、采购项目基本情况 原公告的政府采购计划编号：株石财采计********号 原公告的采购项目名称：职教城范围及北环大道周边环卫作业服务项目 首次公告日期：204月2 原公告开标：205月29时00 分 延期开标：205月39时00 分 二、更正内容： 更正事项1：评标方法及标准表 1、本项目采购文件中第四章 评标方法及标准 “附页1评标方法及标准表”更正为： 附页1 评标方法及标准表 附表1、本采购项目的权值见下表 序号 项目 权值的取值 1 报价（A1） ******** 2 技术（A2） ******** 3 商务（A3） ******** 合计 ******** 附表********投标报价评审标准表 序号 评标因素（权重分） 评标标准 1 价格评价项 （F=100分） 满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，投标报价得分（=评标基准价修正或调整／投标报价修正或调整）×100分。 注：评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。 2 优先采购加分（F优先采购加分） 所投节能、环境标志、两型产品的价格×100×本项目加分比例 投标总价格 ∑ F1=F+F优先采购加分 附表 ********技术部分评审标准表 序号 评标因素 （权重分） 评标标准 1 技术评价项 （F=100分） 项目理解及分析 10分 投标人提供对本项目的理解及重点、难点分析，包括以下内容： 1．对投标###路情况有详细勘察，对地理位置、环境条件等情况进行分析； 2．对投标包段的作业难点分析和解决方案； 计分标准：每项5分，共计10分。 上述每项方案符合实际情况、科学合理、完善且对本项目具有针对性、可靠性和可实施性强能完全贴合满足采购人需求的计5分；方案较好、可靠性和可实施性一般的计3分；方案较差、可靠性和可实施性不强的计1分；方案差，含糊不清的计0分。 项目实施方案 15分 投标人提供对本项目的项目实施方案，包括但不限于以下内容： ###路清扫保洁方案（作业时###路线、机械清扫和人工清扫的作业方法规范）； 2．垃圾收集清运方案（作业时###路线、对垃圾清运过程中确保无散落、无漫溢、无渗水等措施）； 3．垃圾分类服务方案（进驻安排、分类设施配置、宣传推广、运输收集、工作安排计划等内容）； 4．设施、设备、工具的清洗维护方案（对各类设施设备的清洗维护方案）； 5．安全生产、文明作业方案（作业方法规范性和安全措施）； 计分标准：每项3分，共计15分。 上述每项方案符合实际情况、科学合理、完善且对本项目具有针对性、可靠性和可实施性强能完全贴合满足采购人需求的计3分；方案较好、可靠性和可实施性一般的计2分；方案较差、可靠性和可实施性不强的计1分；方案差，含糊不清的计0分。 应急保障方案 20分 1、投标人提供对本项目的应急保障方案，包括但不限于以下内容： ①重大活动应急保障方案(各类等级的重大活动应急保障）； ②重大###路环境保障（各个重大节假日的应急保障）； ③重大自然灾害的应急保障方案（各类自然灾害应急保障）； ④重大公共安全卫生事件应急保障方案（突发公共安全卫生事件的应急保障）； 计分标准：每项5分，共计20分。 上述每项方案符合实际情况、科学合理、完善且对本项目具有针对性、可靠性和可实施性强能完全贴合满足采购人需求的计5分；方案较好、可靠性和可实施性一般的计3分；方案较差、可靠性和可实施性不强的计1分；方案差，含糊不清的计0分。 内控制度 12分 投标人提供企业内控制度，应当包括以下内容： ****公司管理制度、财务管理制度、人事管理制度； 2．工作质量管理、工作进度管理、风险防范管理制度； 3．人员培训管理制度、设施设备管理制度、劳动消耗品和作业防护用品管理制度； 计分标准：每项4分，共计12分。 上述每项制度符合实际情况、科学合理、完善且对本项目具有针对性、可靠性和可实施性强能完全贴合满足采购人需求的计4分；方案较好、可靠性和可实施性一般的计2分；方案较差、可靠性和可实施性不强的计1分；方案差，含糊不清的计0分。 项目人员投入 12分 提供项目人员方案，包括但不限于以下内容: 1.人员投入计划、组织结构和人员分工； 2.人员工作范围和岗位职责； 3.员工福利承诺响应及违约处罚措施； 计分标准：每项4分，共计12分。 上述每项方案符合实际情况、科学合理、完善且对本项目具有针对性、可靠性和可实施性强能完全贴合满足采购人需求的计4分；方案较好、可靠性和可实施性一般的计2分；方案较差、可靠性和可实施性不强的计1分；方案差，含糊不清的计0分。 管理团队人员投入 19分 1、拟投入本项目的项目负责人（1人）： （1）具有本科及以上学历的得1分； （2）具有人社部门颁发的环卫服务相关类别的职称证书，高级的得7分，中级及以下的得3分； （3###县、区级及以上行政主管部门颁发的荣誉证书或奖项的每个计2分，满分2分。 本项最高得10分。 2、投标人拟投入本项目的技术主管（1人）： （1）具有本科及以上学历的得1分； （2###县、区级及以上行政主管部门颁发的荣誉证书或奖项的每个计4分，满分8分； 本项最高9分。 注：1.提供以上人员的学历证书、荣誉证书或红头文件复印件或扫描件（其中有学历要求的需****网” 查询截图）和投标单位近半年内任意1个月为其缴纳的社会保险的证明材料并加盖投标单位公章。 环卫作业车辆配置方案 12分 投标人自有以下车辆： （1）投标人提供（总质量≥********KG）洗扫车的， 每提供1辆得2分，满分4分； （2）投标人提供（总质量≥********KG）高压清洗车的，每提供1辆得2分，满分4分； （3）投标人提供（总质量≥********KG）对接式垃圾车的，每提供1辆得2分，满分4分； 评审依据：投标文件中上述3小项内容车辆要求投标人提供车辆行驶证、车辆登记证扫描件，并加盖投标单位公章。 2 优先采购加分（F优先采购加分） 所投节能、环境标志、两型产品的价格×100×本项目加分比例 投标总价格 ∑ F2=F+F优先采购加分 附表 ******** 商务部分评审标准表 序号 评标因素 （权重分） 评标标准 1 商务评价项 （F=100分） 管理体系认证 20分 供应商具有经中国国家认证认可监督管理委员会认证机构颁发的有效期内的： 1.具有质量管理体系认证证书，计4分。 2.具有环境管理体系认证证书，计4分。 3.具有职业健康安全管理体系认证证书，计4分。 4.具有安全风险管理体系认证证书，计4分。 5.具有诚信管理体系认证证书，计4分。 本项最高计20分。 注：认证范围至少需包括“清扫、收集、运输”三项内容。投标文件中提供以上证书扫描件或复印件并加盖投标单位公章，同时另附以上认证证书在全国认证认可信息公共****网址：“http://********/”）查询结果截图。 企业荣誉 28分 投标人自2021年以来（以获奖为准###县、区级及以上行政主管部门颁发的获奖证书或表彰，每提供1个得7分；本项最高计28分。 注：投标人需提荣誉证书或红头文件扫描件并加盖投标单位公章，证书需能清晰辨别颁发，否则不得分。 类似业绩 52分 1.自2021年以来（以合同签订为准），投标人具有同时包含环卫清扫保洁服务及垃圾分类服务内容项目业绩的，每个业绩得8分，最高得32分。 注： （1）投标文件中提供业绩中标（成交）通知书或项目合同扫描件，如合同中无法体现合同签订、服务内容等评审因素的，须另提供业主（合同甲方）证明材料扫描件；（2）未提供或未按要求提供证明材料的，该对应评分项不得分。 2.投标人在其环卫综合服务履行合同期间所服务的###县级及###市）： (1)被评为全国###市（含复审期间）的得10分。 (2)被评为国家###市（含复审期间）的得10分。 本项最高得20分。 注： 1.投标人须提供所在区域###市或##****网址截图（http://********/和http://********/）、合同复印件并加盖投标单位公章。满足以上条件才符合打分条件。 2.服务期间内同###市获得“###市”及“###市”的只计取一次。 2 优先采购加分（F优先采购加分） 所投节能、环境标志、两型产品的价格×100×本项目加分比例 投标总价格 ∑ F3=F+F优先采购加分 更正事项2：投标截止和开标 1、本项目投标截止和开标延期至205月39时00 分。

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