1、招标条件
项目名称：上海电力股份有限公司人力资源管理体系提升咨询服务项目
项目单位：上海电力股份有限公司
2、招标内容
① 开展人力资源管理体系诊断。对公司现有人力资源管理体系和管理模式进行诊断，总结提炼良好实践并予以固化和完
善。同时，通过管理诊断找出现有人力资源管理方面存在的亟需改进的短板以及与一流本部建设管理要求存在差距的地方，并
提出改进和提升措施。
② 优化组织管控模式。一是实施差异化人力资源管控。对三级单位人力资源管理现状进行梳理，基于三级单位发展定
位、产权结构、企业类型、所处阶段、业务特点、人力资源管理成熟度等进行分类，编制本部和三级单位人力资源权责界面，
实施差异化人力资源管控，提升管理效率。二是成立人力资源共享中心。在境外业务板块和境内新能源业务板块，根据国别情
况、企业发展定位、类型及规模、所处阶段、业务特点等情况，建立“三支柱”的人力资源部门组织架构，编制人力资源共享中
心建设方案，明确公司人资部、境外公司、省域公司、共享中心职责界面和工作流程，指导落地实施。
③ 绘制关键岗位任职资格及发展地图。通过对绩优岗位和关键岗位人才成长情况进行盘点、整理和分析，结合外部市场
实践和科学的工具方法，设计具有电力企业特色的任职资格、职业发展和学习地图体系，并编制20个典型岗位和紧缺岗位
（至少包含生产型三级单位1个完整的生产型岗位序列）任职资格、职业发展和学习地图，明确成长路径中不同阶段需要的任
职资格、岗位经验与关键能力，以及能力获取的方式方法。
④ 优化完善能力字典应用。对现有能力字典情况进行诊断，提出优化完善建议，并探索包括但不限于在人才管理、职业
发展、能力提升、薪酬激励等方面的应用。
3、投标人应具备的资格或业绩：
基本资质要求：
1) 投标人具有独立订立合同的资格；
2) 投标人近36个月内未发生责任性人身死亡事故和较大及以上安全质量环保事故；
3) 投标人近36个月内不存在骗取中标、严重违约及因自身的责任而使任何合同被解除的情形；
4) 投标人经营状况良好，具有良好的资信和信用（以“信用中国”网站查询为准,没有被列入严重失
信主体名单），没有处于会导致中标后无法履行合同的被责令停产停业、财产被接管、冻结、破产状态；
5) 投标人没有处于国家电力投资集团有限公司和上海电力股份有限公司相关文件确认的禁止投标的范围和处罚期内；未被列
入国家电力投资集团有限公司供应商涉案“黑名单”；
6) 投标人单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位不得参加同一标段投标；
7) 投标人具有完善的质量保证体系。
专项资质要求：
8) 投标人应具备的相关业绩要求：投标人具有国内近5年内2个及以上的同类或类似项目业绩，并需在响应文件中提供相关项
目的情况简介、相关合同（至少包括合同首页、服务内容、签字页等显示合同实质内容的复印件）；
9) 主要负责人及项目团队人员应承诺具备如下条件：需指定一位项目主办合伙人为框架/长协合同项下的主要负责人，且项目
负责人具有人力资源咨询工作经验，担任组织管控、人才培养、能力发展、人力资源共享中心建设等相关项目的高级咨询
顾问，并需在响应文件中提供所参加项目的合同（至少包括合同首页、签字页等显示合同实质内容的复印件）；
4、招标文件的获取
招标文件领购开始:205月1
招标文件领购结束: 205月2

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联系人：刘欣
电话：010-68809590
手机：13522553206（欢迎拨打手机/微信同号）
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