一、项目概况：1.项目****公司管理人员综合能力提升培训服务 2.项目****公司管理人员综合能力提升培训服务，培训地点：河北省###市；培训：206月初，培训人数：50人左右。3.采购范围：******** 培训形式：现场教学、培训方法包含但不限于理论讲解、体验式、案例分析等方法。********培训天数：3天********培训内容：********成功者的能力素质；********管理人员角色定位、如何认识管理的角色和定位；********如何激励、领导、管理员工？********了解管理执行过程中存在的问题；********高效执行的方法，了解心态对执行的影响，了解影响心态的的因素；********高效执行的方法，如何塑造高效执行力。4.采购控制价：无5.服务期：培训天数：3天。6.质量标准：培训内容贴合管理人员综合能力提升要求，培训采取理论、案例、体验式等方式，讲授内容通俗易通，通过培训能有效提升管理人员基本综合能力。二、选聘资质及服务要求（一）资质要求1.报价人应具有独立法人资格，具有有效营业执照且年检合格。2.财务要求：报价人财务状况良好，提供最近一期资产负债表、利润表（204月或3月）。3.业绩要求：近三年独立承担过至少3个与本项目类似的业绩，提供中标通知书或合同或协议书或用户证明等相关证明材料复印件。4.本次报价不接受联合体投标。（二）服务和成果要求包括但不限于：1.目的：********帮助中高层领导准确定位自己的领导角色、认知自己在企业中的使命、修炼自己在工作中的心智，从而提升个人和团队领导力；********通过培训活动，针对性地提升中高层领导的领导力和执行力；********通过培训，让管理人员了解先进的管理理念，了解高绩效团队建设管理的方法，提升管理人员的团队建设与管理能力，做到团队管理有章法。2. 培训内容：********成功者的能力素质；********管理人员角色定位、如何认识管理的角色和定位；********如何激励、领导、管理员工？********了解管理执行过程中存在的问题；********高效执行的方法，了解心态对执行的影响，了解影响心态的的因素；********高效执行的方法，如何塑造高效执行力。（三）其他本项目采用的资格审查方式为资****公司将成立采购小组对响应文件进行评审，并按响应文件满足询价文件全部实质性要求且报价最优的原则推荐中标候选人。

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