广州番电电力建设集团有限公司2024年基于组织提升的员工综合能力培养系列培训竞争性谈判公告
日期:2024-04-23
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一、项目信息********采购人:广州番电电力建****公司********项目名称:广州番电电力建****公司20
基于组织提升的员工综合能力培养系列培训********采购方式:公开竞争性谈判********资格审查方式:资格后审********响应文件有效期:自递交响应文件截止之日起12
(日历日)********资金来源情况说明:自有资金********资金落实情况:资金已落实********预计采购总金额:80万元,含税********项目所在地###市********项目类型:服务类二、采购项目标的清单********项目概况:按照广州南方投****公司有关管理要求,根据广州番电电力建****公司员工实际情况,为广州番电电力建****公司提供培训服务(包含但不限于深度访谈、座谈等多种形式进行培训需求调研)。********采购范围:****公司组织提升工作目标,开展培训需求深度调研,系统规划设计年度培训体系。(2)通过系列培训工作,促进员工综合能力提升****公司关键员工开展团队建设、领导力、经营管理技能等主题培训,预计3至4场次(共约300人次),外出集中式综合管理主题培训(预计每次外出集中2天);面向全体员工按专业模块开展专项专业培训,预计包括6场次(每场约100人)外出集中式专业主题培训。(3)按培训要求,开展课程开发、师资安排、学员餐饮安排、学员住宿安排、外出意外保险安排、培训场地落实、交通安排等以及培训全流程工作。(4)根据学员****公司组织提升给出团队建设意见,并与领导层进行深度沟通。****公司现状,提供专业服务促进培训落地。(6)培训过程中需配备至少1专职服务人员,全程跟进,及时响应采购方需求。********标的划分情况:划分为1个标段,每个标段1名成交供应商。序号标段名称预计采购金额(万元)最高限价(万元)成交供应商数量N成交权重报价方式结算方式备注1广州番电电力建****公司20
基于组织提升的员工综合能力培养系列培训80/1第1成交供应商成交权重100%。供应商根据费用标准对总价和增值税税率进行报价,总价作为评审价。报价如有小数,最多保留两位小数,如********元。总价包干。合计********服务期:签订合同之日起一年。(具体有效期以实际签订合同为准)。注:本次培训计划在20
5月-2025年4月开展,具体开始日期以采购人通知为准。********采购相关要求:(1)采购成果:按甲方要求在项目服务期内按时提交以下成果文件:《培训需求分析报告》《培训课程设计方案》《培训实施计划》《培训后评估报告》《培训后续跟进措施方案》。(2)服务要求:安排专责负责人负责项目实施,提供充足师资资源供采购方选择。定期提供阶段总结和计划,对实施内容进行动态调整。按要求组织落实相关工作。
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联系人:刘欣
电话:010-68809590
手机:13522553206(欢迎拨打手机/微信同号)
邮箱:kefu@bidnews.cn
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